Научный диалог: экономика и управление Scientific dialogue: economics and management Научный диалог: экономика и управление Scientific dialogue: economics and management 01 01 1900 Чебоксары Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс» 1900 © 1900 Dmitrii I. Fedutenko, Zhanna N. Avilova © 1900 Федутенко Д. И., Авилова Ж. Н. 1900 Федутенко Д. И., Авилова Ж. Н. Dmitrii I. Fedutenko, Zhanna N. Avilova This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) Это произведение доступно по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) 130238 Проблемы развития консалтинга в России Problemy razvitiia konsaltinga v Rossii Федутенко Дмитрий Игоревич Fedutenko Dmitrii Igorevich elena.belg86@mail.ru Авилова Жанна Николаевна Avilova Zhanna Nikolaevna avilova@bsu.edu.ru ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет» Россия FGAOU VO "Belgorodskii gosudarstvennyi natsional'nyi issledovatel'skii universitet" Russia

авторами отмечено, что на сегодняшний день консалтинговая деятельность является одним из важнейших факторов создания конкурентных преимуществ фирм, т.к. позволяет открыть новые возможности на рынке, сформировать практические рекомендации, реализовать ключевые направления деятельности.

 российская экономика консалтинг консалтинговая деятельность современный консалтинг References 1. Солодяшкина Ю.Е. Современные подходы и методы организации управленческого консалтинга [Текст] / Ю.Е. Солодяшкина // Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2015. – №7. – С. 118–124. Солодяшкина Ю. Е. Современные подходы и методы организации управленческого консалтинга Известия Волгоградского государственного технического университета 2015 №7 118 124 2. Хохлота Т. Становление и развитие управленческого консультирования в России [Текст] / Т. Хохлова // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – №5. – С. 113–115. Хохлота Т. Хохлова Т. Становление и развитие управленческого консультирования в России Проблемы теории и практики управления 2014 №5 113 115