В сборнике представлены материалы участников VII Международной научно-практической конференции, отражающие содержание актуальных исследований в различных областях научного знания. Приведены результаты теоретических и прикладных изысканий представителей научного и образовательного сообщества в данной области. Предназначен для широкого круга читателей.
в любой медицинской организации имеются BPM (Business Process Management) специализированные системы – помогающие управлять процессами компании, создавать их графические схемы, проводить анализ и совершенствовать структуру организации. BPM-системы это своеобразный «инструмент», при помощи которого можно не только повысить эффективность работы, но также и оптимизировать системы управления. В данной статье уделяется внимание одной из подобных систем, наиболее часто применяемой в медицинской практике, – система Robomed. Цель работы заключается в анализе одной из таких систем – Robomed. Особое внимание автор статьи обращает на выявление ее сильных сторон и слабых мест, рассмотрение ее структуры, а также аспектов, позволяющих повысить эффективность работы организации.
There are BPM (Business Process Management) specialized systems in any medical organization that help companies manage their processes, create graphical diagrams, analyze and improve the structure of an organization. BPM systems are a kind of “tool that allows not only to increase the efficiency of the workflow, but also to optimize management systems. This article focuses on one of these systems, the most commonly used in medical practice, the Robomed system. The purpose of the work is to analyze system - Robomed. The author of the article draws particular attention to identifying its strengths and weaknesses, considering its structure and aspects that make it possible to increase the efficiency of the organization.