Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Практика применения систем поддержки стратегического и инновационного управления предприятием в бизнес-образовании

Статья в сборнике трудов конференции
VIII Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в науке и образовании»
Creative commons logo
Опубликовано в:
VIII Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в науке и образовании»
Авторы:
Дворниченко А.А. 1 , Зайцева Т. А. 1 , Щелконогов А.Е. 2
Рубрика:
Экономика
Рейтинг:
Статья просмотрена:
2943 раз
Размещено в:
eLibrary.ru
Статья процитирована:
в 2 работах
1 ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (НИУ)»
2 Высшая школа экономики и управления ФГАОУ ВО «Южно-Уральский государственный университет (НИУ)»
Для цитирования:
Дворниченко А. А. Практика применения систем поддержки стратегического и инновационного управления предприятием в бизнес-образовании: сборник трудов конференции. / А. А. Дворниченко, Т. А. Зайцева, А. Е. Щелконогов // Инновационные технологии в науке и образовании : материалы VIII Междунар. науч.-практ. конф. (Чебоксары, 23 сент. 2016 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.] – Чебоксары: Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс», 2016. – С. 263-269. – ISSN 2413-3981.

  • Метаданные
  • Полный текст
  • Метрики
  • Статья процитирована

Аннотация

В данной статье описаны трудности, с которыми сталкивается предприятие при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП) на практике, приведена связь ССП с показателями бюджетирования. В связи с тем, что методология реализации стратегии сегодня непрерывно связана с автоматизацией управленческой деятельности, проведено исследование эффективности освоения слушателями специализированных программных продуктов для поддержки стратегического и инновационного управления предприятием. Изложенные идеи могут быть использованы для дальнейшего развития методологии взаимосвязи стратегического и оперативного планирования инновационного развития компании при помощи сбалансированной системы показателей, процессного управления и бюджетирования.

Список литературы

  1. 1. Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Д. Нортон, Р. Каплан. – М.: Олимп-Бизнес, 2003. – 304 с.
  2. 2. Рамперсад Х.К. Универсальная система показателей деятельности: Как достигать результатов, сохраняя целостность / Х.К. Рамперсад; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 352 с.
  3. 3. Ивлев В.А. ABIS. Информационные системы на основе действий / В.А. Ивлев, Т.В. Попова. – М: ООО «1С-Паблишинг», 2005. – 245 с.
  4. 4. Топузов Н.К. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов, Е.С. Сорокина. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2010. – 250 с.
  5. 5. Топузов Н.К. Управление снижением потерь производственных ресурсов в программах антикризисного развития предприятий: инновационные подходы / Н.К. Топузов, А.Е. Щелконогов // Человек > Общество < Государство. Научный журнал. – Челябинск: ОАНОВО «Челябинский Многопрофильный Институт», 2015. – №1 (1). – С. 100–103.

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.