Некоторые аспекты работы руководителей сестринских служб
Proceeding
- Published in:
- International Research-to-practice conference «Priority directions of science and education development». Volume 1
- Authors:
- Dobrynina E. A. 1 , Titova L. A. 1 , Bykova I. N. 1 , Kharina V. T. 2
- Work direction:
- Медицинские науки
- Rating:
- Article accesses:
- 1719
- Published in:
- eLibrary.ru
1 FSBEI of HE «Voronezh State Medical University named after N.N. Burdenko» of the Ministry of Public Health of the Russian Federation
2 БУЗ ВО «Воронежская городская клиническая больница скорой медицинской помощи №1»
2 БУЗ ВО «Воронежская городская клиническая больница скорой медицинской помощи №1»
- APA
For citation:
Dobrynina E. A., Titova L. A., Bykova I. N., & Kharina V. T. (2017). Некоторые аспекты работы руководителей сестринских служб. Priority directions of science and education development, 1(1), 73-76. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC.
- Full text
- Metrics
Abstract
Как отмечают авторы, важная роль в организации работы сестринской службы принадлежит руководителям сестринских служб на различных уровнях: старшей медицинской сестре, главной медицинской сестре, менеджерам медицины. Для более эффективной работы сестринской службы должны существовать тесная профессиональная связь и сотрудничество медицинских сестер с врачами, административной частью, другими специалистами и подразделениями.
References
- 1. Добрынина Е.А. Формирование профессиональных компетенций у медицинских сестер // Е.А. Добрынина, В.В. Кабанова, Л.А. Титова // Наука, образование, общество: тенденции и перспективы развития: Сборник материалов III Международной научно-практической конференции: в 2-х т. / Гл. ред. О.Н. Широков. – Чебоксары, 2016. – С. 73–75.
- 2. Титова Л.А. Воздействие социально-психологических факторов на качество работы среднего медицинского персонала / Л.А. Титова, Е.А. Добрынина // Современные направления развития медицины 2014: Сборник статей Международной научно-практической конференции / Под общ. ред. В.П. Трошина. – 2014. – С. 143–147.
Comments(0)