Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Razrabotka kompleksa effektivnoi motivatsii truda gosudarstvennykh sluzhashchikh

Proceeding
DOI: 10.21661/r-471738
Open Access
International Research-to-practice Conference for students «Scientific research and developments of students»
Creative commons logo
Published in:
International Research-to-practice Conference for students «Scientific research and developments of students»
Author:
Nikolaeva V. I. 1
Work direction:
Экономические науки
Rating:
Article accesses:
1787
Published in:
eLibrary.ru
1 Альтер и Ко
For citation:
Nikolaeva V. I. (2018). Razrabotka kompleksa effektivnoi motivatsii truda gosudarstvennykh sluzhashchikh. Scientific research and developments of students, 269-272. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC. https://doi.org/10.21661/r-471738

  • Metadata
  • Full text
  • Metrics

Abstract

Ни для кого не секрет, что заработная плата рядовых специалистов государственных и муниципальных структур очень мала. А денежные стимуляции к работе (квартальные премии, тринадцатая зарплата и т. д.) стали не поощрением за успехи, а необходимостью. Отсюда и проблемы в работе с клиентами. Сотрудники не считают себя обязанными оказывать дополнительную помощь или консультации клиентам, если им за это недоплачивают и кто их за это осудит? Злостный образ работника государственных структур уже давно вошёл в историю и стал образом для анекдотов. Суть проблемы, рассматриваемой в данной статье, заключается в том, что в государственных учреждениях чаще всего нет возможности повышать оплату труда, поэтому стимулировать сотрудников к работе необходимо иными способами и лучше делать это комплексно для достижения большей эффективности. Также нужно пересмотреть привычный взгляд на денежное стимулирование работы и найти стимулы способные удовлетворить потребности государственных и муниципальных служащих.

References

  1. 1. Тихая В.Ю. Мотивация государственных служащих проблемы и пути развития / В.Ю. Тихая [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://to72.minjust.ru
  2. 2. Герасименко Д.А. Особенности мотивации труда государственных гражданских служащих / Д.А. Герасименко [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://interactive-plus.ru
  3. 3. Чернова Е.В. Повышение мотивации труда государственных служащих / Е.В. Чернова [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://hr-portal.ru
  4. 4. Чуднова О.В. Особенности управления системой мотивации персонала в органах государственной и муниципальной власти: социологический анализ / О.В. Чуднова, Е.С. Сен [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://human.snauka.ru
  5. 5. Смирнова Л.Б. Как мотивировать сотрудников на госслужбе и повышать их ответственность / Л.Б. Смирнова [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.e-xecutive.ru
  6. 6. Хлебко Т.И. Мотивация государственных служащих: информация и выводы для практиков / Т.И. Хлебко, В.И. Мацуев [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.undp.org
  7. 7. Ядоян В.О. Теоретические аспекты мотивации государственных гражданских служащих / В.О. Ядоян [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://moluch.ru
  8. 8. Хачатурян Б.С. Анализ мотивации сотрудников современной госслужбы / Б.С. Хачатурян [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.managcel.ru
  9. 9. Романенко В.И. Основы мотивации и стимулирования работников госслужбы и коммерческой организации / В.И. Романенко, Д.С. Безносов [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.manageinfo.ru
  10. 10. Любимов П.В. 10 методов нематериальной мотивации персонала: обзор с примерами / П.В. Любимов, Е.П. Лопаткина [Электронный ресурс]. – Режим доступа http://www.manageinfo.ru

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.