Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Анализ моделей и систем управления предприятием

Статья в сборнике трудов конференции
Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Научные исследования и современное образование»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Научные исследования и современное образование»
Авторы:
Писковая Я.И. 1 , Кузнецова М.В. 1
Рубрика:
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Рейтинг:
Статья просмотрена:
848 раз
Размещено в:
eLibrary.ru
1 ФГБОУ ВО «Пензенский государственный университет»
Для цитирования:
Писковая Я. И. Анализ моделей и систем управления предприятием: сборник трудов конференции. / Я. И. Писковая, М. В. Кузнецова // Научные исследования и современное образование : материалы Всерос. науч.-практ. конф. с междунар. уч. (Чебоксары, 28 апр. 2021 г.) / редкол.: О. Н. Широков [и др.] – Чебоксары: Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс», 2021. – С. 125-128. – ISBN 978-5-6046419-2-7.

  • Метаданные
  • Полный текст
  • Метрики

Аннотация

В работе представлены традиционные и современные модели и системы управления предприятием, характерные для современных методов принятия решений в эффективном управлении предприятием. Определена их специфика. Рассмотрены преимущества использования моделей в процессе принятия решений.

Список литературы

  1. 1. Изакова Н.Б. Как измерить эффективность маркетинга взаимоотношений на промышленном рынке / Н.Б. Изакова, Л.М. Капустина, Т.Л. Сысоева // Практический маркетинг. – 2017. – №5 (243). – С.28–33
  2. 2. Дягель О.Ю. Аналитическое обеспечение управления финансовыми ресурсами коммерческой организации: монография / О.Ю. Дягель. – Красноярск: Изд-во СФУ, 2017. – 254 с.
  3. 3. Гусаков Ю. Модель делового совершенства EFQM и ее применение в России / Ю. Гусаков, Е. Тавер [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.quality.eup.ru/MATERIALY11/model_efqm.htm
  4. 4. Сбалансированная система показателей (BSC) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.infotech-consalt.ru/consult/ssp/
  5. 5. Сбалансированная система показателей BSC: как избежать ошибок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.intalevsiberia.ru/index.php?id=16074
  6. 6. Вагин В.Н. Достоверный и правдоподобный вывод в интеллектуальных системах / В.Н. Вагин, Е.Ю. Головина, А.А. Загорянская. – М., 2016. – 701 c.
  7. 7. Редченко К. Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.management.com.ua/strategy/str046.html
  8. 8. Гутгарц Р.С. Роль бизнес-процессов в формировании требований к ERP-системе / Р.С. Гутгарц // Проблемы теории и практики управления. – 2015. – №1. – С. 118–126.
  9. 9. APS – усовершенствованное (синхронное) планирование [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.it.ua/ru/knowledge-base/technology-innovation/advanced-planning-and-scheduling-aps
  10. 10. Казакова А.Н. Концепция CRM и CRM системы на предприятиях / А.Н. Казакова, А.Г. Файзуллина // Символ науки. – 2016. – №1–1(13).

Комментарии(0)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.