Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Психологические особенности внешнего мотивирования подчиненных в процессе управления

Proceeding
VI Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение: теория, методика и практика». Volume 2
Creative commons logo
Published in:
VI Международная научно-практическая конференция «Воспитание и обучение: теория, методика и практика». Volume 2
Author:
Gamzunova A. I. 1
Scientific adviser:
Efremov A. Yu.1
Work direction:
Научная школа А.Ю. Ефремова. Формирование исследовательских компетенций студентов
Rating:
Article accesses:
2649
Published in:
eLibrary.ru
1 Central Branch of FSBEI of HE "Russian State University of Justice"
For citation:
Gamzunova A. I. (2016). Психологические особенности внешнего мотивирования подчиненных в процессе управления. Воспитание и обучение: теория, методика и практика, 2, 32-34. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC.

  • Metadata
  • Full text
  • Metrics

Abstract

В данной статье рассматриваются вопросы мотивирования деятельности подчиненных в организациях социально-правовой сферы. Знание взаимосвязанных механизмов мотивации и стимулирования помогает расширить рамки профессиональной компетенции в вопросах управления персоналом. Для эффективного использования мотивации подчиненных как ключевого аспекта в управлении персоналом, нужно знать не только сущность метода, но и его основную структуру, в которую входят такие элементы, как интерес, желания, возможности, потребности.

References

  1. 1. Агеев Н.В. Организационно-экономический аспект управления персоналом: Материалы Афанасьевских чтений: Учебно-практ. пособие / Н.В. Агеев, И.Л. Ларкова. – М.: Приф, 2012. – 170 с.
  2. 2. Виниченко М.В. Совершенствование мотивации персонала в условиях экономического кризиса / М.В. Виниченко, О.Д. Барчук. – М.: Дрофа, 2013. – 232 с.
  3. 3. Ефремов А.Ю. Социально-психологические проблемы алкоголизма в России / А.Ю. Ефремов, А.Ю. Гамзунова // Педагогика и психология: актуальные вопросы теории и практики. – 2015. – С. 287–289.
  4. 4. Мельничук А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие / А.В. Мельничук, С.А. Макушкин, Р.А. Даниленко. – М.: Изд-во РГСУ, 2012. – 423 с.
  5. 5. Платонов А. Манипулирование в сфере организации в соотношениях: Руководитель – Подчиненный. Авторитет и симулякры бизнес-управления // Управление персоналом. – 2008. – №13. – С. 47–48.
  6. 6. Репина Н.Г. Нравственная составляющая социального конфликта между руководителем и подчиненным / Н.Г. Репина, Н. Шейдан. – М.: Владос, 2010. – 203 с.
  7. 7. Шмелева Н.Б. Стили и модели поведения «Руководитель – Подчиненный» (в адаптации к специфике учреждений социального обслуживания) // Отечественный журнал социальной работы. – 2014. – №1 (56). – С. 167–174.
  8. 8. Яблокова И.А. Защита права граждан на социальное обеспечение при регулировании различных видов социального обеспечения // Социальное и пенсионное право. – 2010. – №4. – С. 30–33.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.