Прогнозирование как инструмент делегирования полномочий
Proceeding
- Published in:
- V International Research-to-practice Conference «Innovative technologies in science and education». Volume 2
- Author:
- Svishcheva T. N. 1
- Work direction:
- Экономика
- Rating:
- Article accesses:
- 1761
- Published in:
- eLibrary.ru
1 OK Introduction to cultural and ecological education Университетский колледж ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» University college FSBEI of HE “Orenburg State University”
- APA
For citation:
Svishcheva T. N. (2016). Прогнозирование как инструмент делегирования полномочий. Innovative technologies in science and education, 2(1 (5)), 239-241. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC.
- Full text
- Metrics
Abstract
В данной статье рассматриваются аспекты управления образовательной организацией, в частности, особенности делегирования полномочий. Автором приводится анализ эффективности прогнозирования делегирования полномочий в образовательной организации, а также исследуются особенности планирования кадровой политики.
References
- 1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2002. – 560 с.
- 2. Клопченко В.С. Методология и теория прогнозирования в образовании. Ч. II. – М.: МПА-Пресс, 2006. – 175 с.
- 3. Коргова М.А. Формирование управленческих команд субъектов управленческой деятельности: Монография. – М. – Пятигорск: РАГС, 2000. – 171 с.
- 4. Санникова И.Н. Оценка инновационного потенциала предприятия для управления развитием / И.Н. Санникова, Э.В. Татарникова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №3. – С. 57–64.
- 5. Султанова Т.А. Ценностные основания прогностической деятельности педагога / Т.А. Султанова // Историческая и социально-образовательная мысль. – 2014. – №2 (24). – С. 169–172.
Comments(0)