Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Мотивация как инструмент управления персоналом

Proceeding
International Scientific and Practical Conference «Scientific studies: development vectors»
Creative commons logo
Published in:
International Scientific and Practical Conference «Scientific studies: development vectors»
Author:
Chernysheva N. N. 1
Scientific adviser:
Velikanov V. V.1
Work direction:
Экономика
Rating:
Article accesses:
2211
Published in:
eLibrary.ru
1 Volgograd State Social Pedagogical University
For citation:
Chernysheva N. N. (2017). Мотивация как инструмент управления персоналом. Scientific studies: development vectors, 204-207. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC.

  • Metadata
  • Full text
  • Metrics

Abstract

В статье определяется роль вознаграждения в системе управления персоналом. Авторами рассмотрены такие понятия, как мотив, мотивация, стимул, заработная плата, вознаграждение. Выделены основные цели построения системы вознаграждения в организации.

References

  1. 1. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учеб. пособ. – Новосибирск: СибАГС, 2008. – С. 5.
  2. 2. Егоршин А.П. Организация труда. – М.: Юнити-Дана, 2010. – С. 89.
  3. 3. Скопылатов И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. – СПб.: Изд-во Смольного ЦНТА, 2011. – С. 3.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.