Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Stsenarnoe planirovanie kak kliuchevaia funktsiia gosudarstvennogo upravleniia v usloviiakh volatil'nosti i ekonomicheskoi turbulentnosti rynka

Research Article
DOI: 10.21661/r-554149
Open Access
Monthly international scientific journal «Interactive science»
Creative commons logo
Published in:
Monthly international scientific journal «Interactive science»
Author:
Bugaichuk V. V. 1
Scientific adviser:
Iatsenko L. I.1
Work direction:
Экономика
Rating:
Article accesses:
1341
Published in:
eLibrary.ru
1 FSBEI of HE “The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration”
For citation:
Bugaichuk V. V. (2021). Stsenarnoe planirovanie kak kliuchevaia funktsiia gosudarstvennogo upravleniia v usloviiakh volatil'nosti i ekonomicheskoi turbulentnosti rynka. Interactive science, 82-85. https://doi.org/10.21661/r-554149

  • Metadata
  • Full text
  • Metrics
UDC 33

Abstract

Система современного государственного управления не может не учитывать неоднозначность, многовариантность будущего и механизмы адаптивности системы к изменениям социальной среды. Проактивность руководителей, их опережающее мышление и знание технологий управления будущим предоставляют возможность оперативно ориентироваться в новых условиях, проектируя модели будущих событий. Сценарное планирование – это ключевая функция государственного управления, ориентированная на проактивность, стратегическое видение будущего, динамические организационные компетенции к обновлению, оптимизации, конкурентоспособности с учетом социально-экономических изменений внешней среды.

References

  1. 1. О стратегическом планировании в Российской Федерации: ФЗ от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ // СЗ РФ, 30.06.2014, N 26 (часть 1), ст. 3378.
  2. 2. Альтшулер И. Бизнес как система 2. Панорама идей и методов / И. Альтшулер, А. Городнов А. – СПб.: Питер, 2012. – 256 с.
  3. 3. Капица С.П. Синергетика и прогнозы будущего / С.П. Капица, С.П. Курдюмов, Г.Г. Малинецкий. – СПб.: Ленанд, 2020. – 284 с.
  4. 4. Минцберг Г. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 364 с.
  5. 5. Охотский Е.В. Теория и механизмы современного государственного управления в 2 ч. / Е.В. Охотский. – М.: Изд-во «Юрайт», 2020. – 367 с.
  6. 6. Линдгрен М. Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией / М. Линдгрен, Х. Бандхольд. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес, 2009. – 232 с.
  7. 7. Тоффлер Э. Шок будущего / Э. Тоффлер. – М.: АСТ, 2004. – 376 с.

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.