Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Современные методы отбора персонала на предприятии

Статья в сборнике трудов конференции
Международная студенческая научно-практическая конференция «Студенческая наука: современные реалии»
Creative commons logo
Опубликовано в:
Международная студенческая научно-практическая конференция «Студенческая наука: современные реалии»
Автор:
Сивак В.И. 1
Научный руководитель:
Великанов В.В.1
Рубрика:
Экономические науки
Рейтинг:
Статья просмотрена:
3796 раз
Размещено в:
eLibrary.ru
1 ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет»
Для цитирования:
Сивак В. И. Современные методы отбора персонала на предприятии: сборник трудов конференции. // Студенческая наука: современные реалии : материалы Междунар. студенч. науч.-практ. конф. / редкол.: О. Н. Широков [и др.] – Чебоксары: Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс», 2017. – С. 170-173. – ISBN 978-5-9500127-6-1.

  • Метаданные
  • Полный текст
  • Метрики

Аннотация

В статье определяются методы отбора персонала на предприятии. Авторами рассмотрены традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала с целью выявить из всего числа кандидатов именно «своих».

Список литературы

  1. 1. Авруцкая С.Г. Современные методы отбора персонала в России / С.Г. Авруцкая, Т.Ю. Воробьева. – 2014. – Т. 28. – №4. – С. 107–109.
  2. 2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2010. – 695 с.
  3. 3. Ступина М.В. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – Вологда: ВоГУ, 2014. – 111 с.

Комментарии(1)

При добавлении комментария укажите:
  • степень актуальности публикуемого материала;
  • общую оценку (оригинальность и актуальность темы, полнота, глубина, всесторонность раскрытия темы, логичность, связность, доказательность, структурная упорядоченность, характер и достоверность примеров, иллюстративного материала, убедительность выводов);
  • недостатки, недочеты;
  • вопросы и пожелания Автору.
Кирилович Марина, директор магазина
Найм персонала у меня тоже боль, с нынешним рынком. Но как-то подвернулся мне классный чек-лист от компании Продуктивити. Начала по нему работать – результаты огонь. Особенно мне помогло то, что я почистила отзывы о своей компании в интернет… 1. Берите ТОЛЬКО такого человека, который понимает конечный результат работы. 2. Проверяйте как развивался кандидат на прошлых местах работы 3. Всегда берите рекомендации у прошлых работодателей. 4. Не завлекайте кандидатов высокой зарплатой. 5. Не пишите длинные полотна текста в вакансиях с описанием всех функций и информацией какая сантехника установлена в офисном туалете. 6. Не проводите групповые собеседования. P.S. У них на сайте есть полная версия с расшифровкой по каждому пункту