Великанов Василий Викторович

Место работы

Организация:
ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет»
Должность:
доцент
Звание:
канд. экон. наук

Статьи автора(6)

Роль вознаграждения в системе управления персоналом

15.03.2017

Аннотация

в статье определяется роль вознаграждения в системе управления персоналом. Рассмотрены такие понятия, как «мотив», «мотивация», «стимул», «заработная плата» и «вознаграждение». Выделены основные цели построения системы вознаграждения в организации.
подробнее

Современные методы отбора персонала на предприятии

16.03.2017

Аннотация

в статье определяются методы отбора персонала на предприятии. Авторами рассмотрены традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала с целью выявить из всего числа кандидатов именно «своих».
подробнее

Современные тенденции управления мотивацией персонала

15.06.2017

Аннотация

в статье определяется роль вознаграждения в системе управления персоналом. Рассмотрены такие понятия, как мотив, мотивация, стимулирование и вознаграждение. Выделены основные цели построения системы вознаграждения в организации.
подробнее

Мотивация как инструмент управления персоналом

16.06.2017

Аннотация

в статье определяется роль вознаграждения в системе управления персоналом. Авторами рассмотрены такие понятия, как мотив, мотивация, стимул, заработная плата, вознаграждение. Выделены основные цели построения системы вознаграждения в организации.
подробнее

Источники найма персонала как важный элемент кадровой политики и залог квалифицированного персонала

30.11.2017

Аннотация

наем персонала является одной из первых ступеней управления персоналом, но в то же время довольно важным и сложным процессом, ведь от того, насколько правильно подобраны кандидаты, зависит успех и развитие предприятия.
подробнее

Стратегическое планирование выпуска продукции НиОКР при условии распределения во времени программы ее реализации

17.02.2019

Аннотация

в данной статье описываются принципы планирования проведения НИОКР на основе объемных детерминированных моделей. При этом рассматриваются преимущественно задачи, относящиеся к верхнему уровню иерархии, а именно задачи определения плана-графика реализации основных этапов НИОКР и необходимых для этого объемов затрат. Наиболее эффективным и современным подходом к реализации такого обоснования является использование математических моделей. При этом существенно, что модели, применяемые для решения задач этого уровня, должны учитывать не только внутренние свойства предприятия, являться моделями его...
подробнее