List of publications on a keyword: «организационные изменения»
Эффективное управление организацией в условиях санкционного давления
FSBEI of HE "N.G. Chernyshevsky Saratov State Research Institute" , Саратовская обл
«К проблеме эффективного управления персоналом организации в условиях санкционного давления»
В данной статье обсуждаются психологические последствия для работника и организации предпринимаемых организациями в ситуации санкционного давления изменений.
Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
FSBEI of HE "Altai State University" , Алтайский край
«Социально-психологические факторы обеспечения успешного внедрения организационных изменений»
В данной статье рассматриваются подходы к управлению организационными изменениями, проанализированы причины сопротивления изменениям. Автором предложены управленческие шаги для преодоления сопротивления организационным изменениям.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Anatolii M. Slinkov , candidate of economic sciences
FSAEI of HE "Belgorod State National Research University" , Белгородская обл
«Теоретические аспекты управления изменениями на предприятии на личностном и организационном уровне»
The article deals with theoretical aspects of organizational changes at personal and organisational level, their main characteristics and components, as well as levels of organizational changes.
FSBEI of HE "Petrozavodsk State University" , Карелия Респ
«Организационные изменения в лесном секторе экономики России в 1927–1930 годы»
Автором статьи показано, что в 1927-1930 годы на базе осуществленных организационных изменений, реализованных жесткой директивной системой, лесная отрасль прошла основной этап подготовки к индустриализации.
Экономические теории
FSBEI of HE "Ural State University of Railway Transport" , Свердловская обл
«Primeneniia sbalansirovannoi sistemy pokazatelei dlia ekonomicheskoi otsenki organizatsionnykh izmenenii»
Как отмечает автор статьи, распространенное определение ССП как системы стратегического управления организацией строится на основе оценки и измерения ее эффективности по показателям, подобранным таким образом, чтобы учесть все существенные (с точки зрения стратегии) аспекты деятельности организации (финансовые, производственные, маркетинговые и т.д.).