Список публикаций по ключевому слову: «организационные изменения»
Эффективное управление организацией в условиях санкционного давления
Дата публикации: 25.11.2015 г.
Оцените материал Средняя оценка: 0 (Всего: 0)
ФГБОУ ВО «Саратовский национальный исследовательский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского» , Саратовская обл
«К проблеме эффективного управления персоналом организации в условиях санкционного давления»
Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
Дата публикации: 26.11.2015 г.
Оцените материал Средняя оценка: 0 (Всего: 0)
ФГБОУ ВО «Алтайский государственный университет» , Алтайский край
«Социально-психологические факторы обеспечения успешного внедрения организационных изменений»
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Дата публикации: 14.12.2015 г.
Оцените материал Средняя оценка: 0 (Всего: 0)
Слинков Анатолий Михайлович , канд. экон. наук , доцент, преподаватель
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет» , Белгородская обл
«Теоретические аспекты управления изменениями на предприятии на личностном и организационном уровне»
Дата публикации: 13.03.2015 г.
Оцените материал Средняя оценка: 0 (Всего: 0)
ФГБOУ ВО «Петрозаводский государственный университет» , Карелия Респ
«Организационные изменения в лесном секторе экономики России в 1927–1930 годы»
Экономические теории
Дата публикации: 09.06.2017 г.
Оцените материал Средняя оценка: 0 (Всего: 0)
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Применения сбалансированной системы показателей для экономической оценки организационных изменений»
Как отмечает автор статьи, распространенное определение ССП как системы стратегического управления организацией строится на основе оценки и измерения ее эффективности по показателям, подобранным таким образом, чтобы учесть все существенные (с точки зрения стратегии) аспекты деятельности организации (финансовые, производственные, маркетинговые и т.д.).