List of publications on a keyword: «сопротивление изменениям»


Экономика

Publication date: 21.12.2018
Evaluate the material Average score: 0 (Всего: 0)
Ol'ga S. Abrosimova , candidate of economic sciences
Ekaterina S. Levina
Egor'evskii tekhnologicheskii institut (filial) FGBOU VO "Moskovskii gosudarstvennyi tekhnologicheskii universitet "STANKIN" , Московская обл

«Vospriimchivost' predpriiatiia k novovvedeniiam kak vazhneishii aspekt innovatsionnogo menedzhmenta»

Download an article

В данной статье рассматриваются факторы, влияющие на восприимчивость организации к инновациям в производственной деятельности, роль руководителя в инновационном процессе, методы оценки степени восприимчивости предприятия к изменениям, обусловленные планируемыми нововведениями в деятельности предприятия. Указаны группы факторов, влияющих на сопротивление в организации по внедрению новшеств в ее хозяйственную деятельность.

Стандартизация и управление качеством продукции, управление инновациями

Publication date: 28.04.2018
Evaluate the material Average score: 0 (Всего: 0)
Alla A. Belova
FGBOU VO "Sankt-Peterburgskii gosudarstvennyi ekonomicheskii universitet" , Санкт-Петербург г

«Vnedrenie innovatsionnykh tekhnologii na osnove programm "Soprotivlenie izmeneniiam»

Download an article

В данной статье раскрывается поведение сотрудников как одна из причин сопротивления изменениям. Даны рекомендации по профилактике и преодолению сопротивления персонала нововведениям.

Экономические науки

Publication date: 18.04.2018
Evaluate the material Average score: 0 (Всего: 0)
Alla A. Belova
FGBOU VO "Sankt-Peterburgskii gosudarstvennyi ekonomicheskii universitet" , Санкт-Петербург г

«Сопротивление изменениям как проблема производственного обучения»

Download an article

В данной статье отражена проблема сопротивления персонала производственному обучению и даны рекомендации по преодолению противодействия со стороны сотрудников. Исследователь пришел к выводу, что грамотно выстроенное обучение и подготовка персонала к восприятию новой информации позволяют снизить сопротивление сотрудников не только к нововведениям, но и к обучению, связанному с ними, что позволит развиваться и повышать эффективность трудовой деятельности не только отдельных сотрудников, но и компании в целом.