Список публикаций по ключевому слову: «Agile»

В статье раскрываются теоретические и практические аспекты развития инструментов и методов управления инновационными проектами. Цель исследования заключается в выделении проблемных направлений развития системы управления инновационными проектами и систематизации инструментов и методов повышения эффективности системы управления инновационными проектами. В условиях постоянных изменений и развития информационных технологий развитие системы управления инновационными проектами является приоритетной задачей инновационных организаций. Формирование системы управления инновационными проектами на основе комплекса цифровых технологий в сочетании с гибкими и гибридными методами обеспечивают эффективную основу для устойчивого развития организаций и высокой скорости вывода на рынок инноваций.

В статье рассмотрены основные характеристики, а также выделены компоненты исследовательской компетенции. Определенна возможность повышения уровня компонента исследовательской компетенции на основе метода Agile, приведены результаты проведения эксперимента.

В статье рассматривается метод Lean Startup, выделяются и раскрываются его особенности. Также приводится сравнительный анализ данного метода с другими подходами к управлению проектами. Особое внимание уделено выявлению влияния метода Lean Startup на показатели эффективности проекта.

В монографии рассматриваются современные методы управления проектами, в частности методология Agile, представляющая собой набор принципов, важнейшим из которых является принцип «Реакция на изменения важнее следования плану». Методология нацелена на минимизацию проектных рисков за счет умения фокусироваться на наиболее ценных требованиях, за счет открытости и прозрачности процессов. Применение Agile-технологий позволяет оптимизировать расходы, значительно уменьшить количество документации и сделать процесс разработки более творческим и креативным.

В данной статье раскрывается проблема сравнения методологий разработки ПО. Существует большое количество различных методологий, т.е. устоявшихся best practices. Рассматривается выбор методологий, который зависит не только от специфики проекта, системы бюджетирования, но и субъективных предпочтений и даже темперамента руководителя.

В статье рассматриваются подходы к управлению проектами, модели проектного управления: классическая модель и модель гибкого проектирования Agile. Особое внимание уделено процессу управления проектами с использованием Agile-модели и вопросам применения гибких моделей управления проектами в современных условиях.

В данной статье описывается технология Agile software development, рассматриваются ее достоинства и недостатки, а также релевантность её использования.