Competitiveness of the management system
Proceeding
- Published in:
- International Scientific and Practical Conference «Economics and management: problems, trends and future development»
- Author:
- Sergeeva I. A. 1
- Scientific adviser:
- Shchepkova I. V.1
- Work direction:
- Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование
- Rating:
- Article accesses:
- 1408
- Published in:
- eLibrary.ru
1 FSAEI of HE "Immanuel Kant Baltic Federal University"
- APA
For citation:
Sergeeva I. A. (2018). Competitiveness of the management system. Economics and management: problems, trends and future development, 180-182. Cheboksary: SCC "Interactive plus", LLC.
- Full text
- Metrics
Abstract
This article is devoted to the analysis of the factors of the internal environment of the enterprise that affect the achievement of the strategic goal, which determines the overall level of competitiveness of the management system of this company. Special attention is paid to the element of corporate culture, as a component of the management process.
References
- 1. Малахова О.Ю. Современный менеджмент: перспективные направления развития / О.Ю. Малахова // Научный поиск: теория и практика. – 2017. – С. 124–126.
- 2. Вонсовская А.Ю. Корпоративная культура в России как синтез западных стратегий и восточной моноэтничной культуры / А.Ю. Вонсовская // Вестник научных конференций. – 2016. – №2. – С. 33–35.
- 3. Иващенко Н.С. Корпоративная культура как элемент внутреннего маркетинга или внутренний маркетинг как элемент культуры / Н.С. Иващенко, Д.А. Деушева // Материалы докладов 49 международной научно-технической конференции преподавателей и студентов. – 2016. – С. 243–245.
- 4. Кочнев В.А. Способы построения и управления корпоративной культурой организации / В.А. Кочнев, А.В. Тарасов // Интернет-журнал науковедение. – 2015. – №6 (31). – С. 52.
- 5. Храповицкая Е. Формирование и управление корпоративной культурой в сфере образовательных услуг / Е. Храповицкая // Актуальные вопросы инновационной экономики. – 2015. – №9. – С. 183–190.
Comments(0)