в статье исследуется отечественный и зарубежный опыт организации управленческого учета, основанный на применении крупных ERP-систем, сформированы характерные недостатки системы управленческого учета в России, также автором сформированы положительные и отрицательные эффекты после постановки управленческого учета на предприятиях: ПАО «Лукойл», ПАО «Гаспром нефть» на базе новейшего инструмента ERP-систем.
автором конкретизировано содержание инновационной деятельности применительно к бухгалтерскому и управленческому учету инновационной деятельности. Определено значение, и место инновационной деятельности как части инвестиционной деятельности, исследованы различия обычной и инновационной деятельности. Также определены цели, задачи и объекты управленческого учета инноваций.
авторами описан процесс разработки и внедрения система управленческого учета инновационной деятельности в сфере информационных технологий, определены основные этапы разработки системы, даны рекомендации по внедрению системы управленческого учета для инновационной деятельности в сфере информационных технологий.
в статье рассматривается организация системы контроля, основанная на двойном контроле системы как со стороны управления предприятиям, так и со стороны управленческого аппарата инновационной деятельностью и центров ответственности в его составе.