в работе рассматривается, как технологии искусственного интеллекта (ИИ) и Big Data могут помочь оптимизировать работу нефтегазовой компании Sonatrach. Цель исследования – понять, насколько реально внедрить цифровые технологии в бизнес‑процессы компании, выявить основные проблемы в её работе и предложить практические решения. Исследование охватывает все этапы производства – от поиска месторождений и бурения скважин до транспортировки и продажи углеводородов. Авторы сравнивают Sonatrach с крупными мировыми нефтегазовыми компаниями (Saudi Aramco, ExxonMobil, TotalEnergies), анализируют сильные и...
цель исследования – анализ ИТ‑ландшафта компании Sonatrach и разработка стратегии его цифровой интеграции для повышения операционной эффективности. Объект исследования – цифровая инфраструктура компании, включая информационные системы, платформы и процессы обмена данными. В работе применялись методы аудита ИТ‑систем, сравнительного анализа (в т. ч. с практиками Saudi Aramco и «Газпром нефть»), оценки совместимости компонентов и моделирования трансформационных процессов. Основные результаты: выявлена фрагментарность архитектуры (средний уровень совместимости – 5,3 из 10), определены ключевые ба...
в статье анализируется цифровая трансформация нефтегазового сектора России в контексте перехода от Индустрии 4.0 к Индустрии 5.0. За 2021–2025 гг. доля компаний, внедривших цифровые двойники, выросла с 15% до 51%, автоматизация процессов – с 27% до 53%, операционные затраты снизились на 11%. Глобальные компании (Saudi Aramco, Shell, BP) сочетают технологии 4.0 и 5.0 (ИИ, коллаборативные роботы, блокчейн). Российские компании сосредоточены на инструментах 4.0, а Sonatrach – на начальном уровне. Для сокращения отставания необходимо ускорять внедрение ИИ и ESG-критериев.
