List of publications on a keyword: «реинжиниринг бизнес-процессов»

В статье рассматривается проблема организационной разрозненности служб безопасности в научно-исследовательских институтах РАН, ведущая к неэффективному использованию бюджетных средств и снижению уровня защищенности. На основе системного, процессного и стратегического подходов, а также с применением конкретных методов (функционально-стоимостного анализа, реинжиниринга процессов и кластеризации рисков) разработана рациональная структура и план ее внедрения. Показано, что интеграция направлений (промышленная, пожарная, информационная безопасность) в единый управленческий контур позволяет перейти от реагирования к превентивному, риск-ориентированному управлению. Предложен алгоритм внедрения, учитывающий внутренние и внешние факторы, влияющие на выбор стратегии организационных изменений. Практическая ценность работы заключается в предоставлении научным организациям конкретного механизма для создания экономичной и надежной системы безопасности, что является условием устойчивого развития и конкурентоспособности.

В данной статье дано понятие реинжиниринга, затронута проблема проведения реинжиниринга на предприятиях, что получается в результате внедрения, важность проведения реинжиниринга.

В статье отражены понятия и основы повышения эффективности управления предприятием с помощью реинжиниринга бизнес-процессов. Авторами рассмотрены также введение изменений в информационную систему на основе результатов проведения реинжиниринга.

Система управления базируется в основном на информационной системе предприятия, совокупности бизнес‐процедур, определяющих порядок решения конкретных задач управления, а также роль и место сотрудников, участвующих в их решении; системе правил и стимулов, учитывающих роль человеческого фактора в деле успешного достижения поставленных перед сотрудниками задач. Также очевидно, что для совершенствования системы управления необходимо совершенствовать информационную систему предприятия, серьезно пересматривать существующие на предприятии бизнес‐процессы. Без комплексного решения данных вопросов (реинжиниринга бизнес‐процессов) итогами внедрения автоматизированных систем для целей управления могут быть лишь дополнительные расходы в финансовом балансе предприятия.

В данной статье проведён анализ бизнес-процессов научной библиотеки ОмГТУ, целью которого является системная организация материальных, финансовых и информационных потоков. Данное исследование направлено на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.