Центр научного сотрудничества "Интерактив плюс"
info@interactive-plus.ru
+7 (8352) 222-490
2130122532
Центр научного сотрудничества «Интерактив плюс»
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
428000, Россия, Чувашская Республика, г. Чебоксары, улица Гражданская, дом 75
+7 (8352) 222-490
RU
428000
Чувашская Республика
г.Чебоксары
ул.Гражданская, д.75
56.125001
47.208966

Management of career development of civil servants of the senior age group

Research Article
DOI: 10.21661/r-111691
Open Access
Monthly international scientific journal «Interactive science»
Creative commons logo
Published in:
Monthly international scientific journal «Interactive science»
Authors:
Shvanova I. S. 1 , Sheburakov I. B. 1
Work direction:
Психология
Rating:
Article accesses:
4597
Published in:
doaj
eLibrary.ru
1 FSBEI of HE “The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration”
For citation:

  • Metadata
  • Full text
  • Metrics
UDC 35.088.361/.367

Abstract

Modern studies of the population structure in the Russian Federation show that the improvement of living conditions and the development of medicine causes the rapid growth of the share of people, who are older than working age. Nowadays, the number of such people in our country is about 21%. This trend leads to the fact that society sees the retirement age as the same socially significant period of life like all life until retirement. In this context, it is important to build an effective system of career management for older workers, taking into account their age and psychological characteristics, as well as the creation of conditions for the productive use of their experience and unique resources. These measures can be a catalyst for modernization and increase the number of qualified and experienced personnel in government.

References

  1. 1. Смирнова Т.В. Концептуальные основания реализации социально-трудового потенциала пенсионеров по возрасту. – 2010.
  2. 2. Синягин Ю.В. Личностно-профессиональные факторы успешности карьеры современных государственных служащих // Мир психологии. – 2010. – №4. – С. 226–240.
  3. 3. Синягин Ю.В. Методика оценки управленческого потенциала руководителей // Акмеология. – 2007. – №1. – С. 60–71.
  4. 4. Синягин Ю.В. Анализ международного опыта управления карьерой представителей старшей возрастной группы / Ю.В. Синягин, И.Б. Шебураков // Образование личности. – 2016. – №1. – С. 12–19.
  5. 5. Синягин Ю.В. Обзор исследований карьерной траектории государственных служащих старшей возрастной группы / Ю.В. Синягин, И.Б. Шебураков // Наука для образования. – М.: ЦНПРО, 2015. – С. 85–97.
  6. 6. Щербакова Е.В. Европе быстро повышается экономическая активность женщин и людей старших возрастов // Население и общество. – 2008. – №349–350 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://demoscope.ru/weekly/2008/0349/barom03.php (дата обращения 21.01.16).
  7. 7. Mason R. Pensioners going back to work because they need money // The Telegraph. – 2012. – №5 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.telegraph.co.uk/news/9074870/Pensioners-going-back-to-work-because-they-nee d- money.html (дата обращения 21.01.16).
  8. 8. Mulligan C. Why Hasn’t Employment of the Elderly Fallen? // The New York Times (10.02.11) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://economix.blogs.nytimes.com/2011/07/20/why-hasnt-employment-of-the-elderly- fallen (дата обращения 21.01.16).

Comments(0)

When adding a comment stipulate:
  • the relevance of the published material;
  • general estimation (originality and relevance of the topic, completeness, depth, comprehensiveness of topic disclosure, consistency, coherence, evidence, structural ordering, nature and the accuracy of the examples, illustrative material, the credibility of the conclusions;
  • disadvantages, shortcomings;
  • questions and wishes to author.