на сегодняшний день в любой организации, независимо от вида ее деятельности, размеров и формы, важнейшей функцией управления является принятие и исполнение управленческих решений. В рамках статьи рассматриваются основные методики разработки антикризисных управленческих решений, а также возможность их совершенствования.
в работе представлены особенности антикризисного управления на предприятии, меры по решению антикризисной ситуации и выхода из кризиса в целом, рекомендации, которым необходимо следовать во избежание кризисного состояния. В современном мире проблема антикризисного управления стоит остро, необходимо создавать отделы по борьбе с кризисными ситуациями на предприятии, в связи с тем, что высока роль конкурентоспособности, необходимо создавать на предприятии определенные условия по борьбе с кризисом. Кроме того, российская экономика претерпевает изменения, не все предприятия могут устоять под натиск...