целью статьи является исследование возможных подходов к применению механизма ротации в государственной службе. Авторами работы выделены направления системных управленческих изменений, которые позволят достигнуть отложенный эффект развития кадрового потенциала государственных служащих.
авторами статьи рассматривается влияние фактора «эмоционального выгорания» на работу молодых государственных служащих в период адаптации. В работе приводятся результаты исследования уволившихся в 2017 г. сотрудников Министерства экономического развития Республики Башкортостан. В результате анализа авторы статьи приходят к выводу о наличии синдрома «эмоционального выгорания», получаемого молодыми сотрудниками в адаптационный период, приводящего к снижению кадрового потенциала государственной службы.
