List of publications on a keyword: «командное взаимодействие»
Современные технологии в образовании
MAOU "Shygyrdanskaia SOSh im. professora E.Z. Feizova" , Чувашская Республика - Чувашия
«Использование метода проектов на уроках труда (технологии)»
В статье рассматривается применение метода проектов как эффективного инструмента обучения на уроках технологии. Обосновывается значимость проектной деятельности для достижения образовательных целей и развития ключевых компетенций обучающихся. Автор раскрывает педагогические преимущества метода. Это раскрытие творческого и критического мышления, формирование технологической грамотности, воспитание навыков самостоятельной работы и самоорганизации, развитие коммуникативных умений и навыков командной работы. В работе делается вывод о том, что систематическое использование метода проектов на уроках труда (технологии) способствует не только усвоению предметных знаний и умений, но и комплексному развитию личности школьников, формированию у них навыков, востребованных в современном обществе.
Инклюзивное образование
Margarita M. Gribova
Irina I. Goliusova
Oksana A. Kameneva
MBOU "SOSh 48" , Белгородская обл
«Mini-projects as an effective means of individualizing the educational route of a conventionally speaking student with autism spectrum disorder (ASD)»
Abstract: the article presents the practice of working on the implementation of an individual educational route for a student with ASD; describes the experience of implementing mini-projects, the nature of team interaction at different stages of project implementation, the dynamics of communication and personal neoplasms
Социология организации
MBDOU "D/S 30" , Чувашская Республика - Чувашия
Evgeniia M. Sevastianova
FSBEI of HPE “Chuvash State Pedagogical University named after I.Yа. Yakovlev” , Чувашская Республика - Чувашия
«Konflikty v kollektive: kakie oni byvaiut, kak ikh razreshit' i ne dopustit' ikh poiavleniia»
Статья анализирует трудовые конфликты в профессиональной среде как столкновение интересов, приводящее к серьезным последствиям для бизнеса, включая потерю кадров, срывы графиков и ущерб репутации у клиентов. Описаны типы конфликтов по субъектам: межличностные, между индивидом и группой, межгрупповые, их деструктивные и конструктивные проявления. Выделены тревожные признаки деструктивных конфликтов (агрессия, угрозы, неготовность к диалогу). Предложен пошаговый алгоритм урегулирования: выявление участников, анализ корней, выработка решений, фиксация договоренностей. Для профилактики акцентируется роль доверия, прозрачной коммуникации, четкого разграничения обязанностей, инструкций по жалобам и регулярного общения. Подчеркивается профессиональная ответственность руководителя за активное управление конфликтами, превращая их в инструмент улучшения бизнес-процессов.

