List of publications on a keyword: «функции управления»
Социология
FSBEI of HE "Sakhalin State University" , Сахалинская обл
«Content of Corporate Social Responsibility Management»
The article discusses the concept, content of activities, phases of the corporate social responsibility management process, functions and CSR management system. Based on the analysis of various approaches to determining the content of social responsibility management, typological characteristics of the CSR management process are highlighted. The thesis is substantiated that the CSR management process includes additional functions, along with the traditional management functions adopted in management. The paper also describes the corporate organizational mechanism of CSR management on the example of large public joint stock companies.
Организация воспитательно-образовательного процесса в ДОУ
FSBEI of HE "Irkutsk State University" , Иркутская обл
Valentina D. Shiiko
Svetlana V. Kazanskaia
MBDOU "D/S 8" , Иркутская обл
«PROEKTNYI PODKhOD K UPRAVLENIIu KAChESTVOM OBRAZOVATEL'NOI SREDY V DOShKOL'NOM UChREZhDENII»
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Galiia G. Aralbaeva , doctor of economic sciences
FSBEI of HE "Orenburg State University" , Оренбургская обл
«Тенденции развития современной образовательной деятельности»
In the modern era of economic globalization the humanity faces the problem of having a proactive response to the innovations occurring in all fields of activity, the emergence of new specialties, materials and equipment and technologies and, con-sequently, the changing role of education in society. This, in turn, led to the emer-gence of innovative processes. Educational institutions are introducing new elements of learning into their activities based on management functions.
Экономика
National Research University «Higher School of Economics» , Москва г
«Структура организации: понятие, принципы построения и анализа»
В данной статье рассматривается проблема анализа и изменения организационной структуры предприятия, необходимых в современных рыночных условиях для успешного функционирования организации. Автором дается определение термину «организационная структура», изучается имеющаяся практико-теоретическая база. В работе анализируются связи, как определяющее звено структуры.
Технические науки (электромеханика, приборостроение, машиностроение, металлургия и др.)
Zhanna S. Kalustiants , candidate of philosophical sciences , доцент
FSBEI of HE “North Caucasian Institute of Mining and Metallurgy (State Tech-nological University)” , Северная Осетия - Алания Респ
«Информатизация образования как важнейший ресурс управления образовательных систем»
В данной статье рассматриваются вопросы информатизации образования как основы реформирования и модернизации системы отечественного образования, а также одного из важных средств реализации новой государственной образовательной парадигмы. Авторами обобщены и выделены направления развития информатизации управления процессом образования.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Elena V. Shuliko , candidate of economic sciences
Новороссийский филиал ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» , Краснодарский край
«Формирование и развитие кадровой политики в регионе»
В статье рассматриваются подходы к совершенствованию, преобразованию и оптимизации кадровой политики на уровне региона. Описаны основные методы управления кадровой деятельностью и выделены важнейшие функции кадровой политики региона. Автором выделена и охарактеризована совокупность факторов, результаты взаимосвязи и взаимодействия которых обеспечивают формирование кадровой политики в регионе.
Svetlana E. Morgun
Natalia B. Miroshnichenko
FSAEI of HE "Far Eastern Federal University" , Приморский край
«Взаимозависимость предпринимательского риска и выполняемой функции управления»
В данной статье рассмотрены различные виды экономических рисков, с которыми сталкивается каждый предприниматель в своей деятельности. Целью публикации является анализ, а также описание рисков, с которыми сталкивается предприниматель, в зависимости от выполняемой функции управления: планирование, организация, контроль, мотивация, координация.