Список публикаций по ключевому слову: «реинжиниринг»

В статье рассматривается форма записи к участковому врачу на Портале государственных услуг РФ. Производится анализ технологического процесса с точки зрения возможного реинжиниринга.

В данной статье дано понятие реинжиниринга, затронута проблема проведения реинжиниринга на предприятиях, что получается в результате внедрения, важность проведения реинжиниринга.

В данной статье рассматривается вопрос выявления, анализа и структуризации потребностей организации с целью определения задач для последующей оптимизации существующей информационной системы. В работе рассмотрен вопрос определения потребности для постановки задачи интеллектуального анализа данных и выбора методов анализа, рассмотрены особенности определения потребности; изучен алгоритм применения в информационных потоках материально технического обеспечения.

В данной статье рассматривается проблема разработки инновационной политики в кадровой работе. Инновации в системе управления персоналом могут реализовываться в двух формах – с постепенным улучшением отдельных аспектов работы персонала (текущие) и в форме радикального, скачкообразного улучшения всей системы управления персоналом в целом (прорывные).

В статье рассматриваются вопросы производственной реструктуризации в целях повышения конкурентоспособности предприятия.

В статье рассмотрена типовая процессная модель деятельности промышленного предприятия. Даны краткие рекомендации по доработке модели с целью возможности использования LEAN-технологий на предприятии. Описаны типовые потери и инструменты, рекомендуемые ко внедрению в бизнес-процессы предприятия, для их устранения. С учетом процессно-ориентированного подхода к формализации функций промышленного предприятия сформулированы первоначальные шаги, выполнение которых позволяет не только провести его детальный системный анализ, но и выявить факторы, препятствующие минимизации потерь, устранение которых приведет к существенному повышению эффективности деятельности в целом.

Автором сделана попытка проанализировать роль такого инструмента как реинжиниринг бизнес-процессов в бизнес-регулировании для обеспечения устойчивого целевого функционирования предприятия. Цель исследования – определить, как и при каких условиях возникает необходимость и потребность в реинжиниринге производственных процессов. В данной статье сформулированы условия перехода в режим реинжиниринга, частью связанных со сценариями скачкообразного улучшения микроэкономических показателей деятельности предприятия.

В статье отражены понятия и основы повышения эффективности управления предприятием с помощью реинжиниринга бизнес-процессов. Авторами рассмотрены также введение изменений в информационную систему на основе результатов проведения реинжиниринга.

Образовательные перемены в динамике реформ требуют от вузов поиска новых условий и технологий формирования компетенций студентов. Особенно важным это условие сегодня становится для выпускающихся менеджеров как управленцев нового формата. Авторы считают, что новые образовательные технологии, используемые в вузах, направлены на формирование конкурентных преимуществ менеджеров, ориентированных на достижение высоких профессиональных результатов в реальной бизнес-среде.

В данной статье авторами рассматривается процесс повышения производительности набора и учета бойцов студенческих отрядов с помощью создания онлайн-резюме на сайте организации; это рассматривается как педагогическое условие, направленное на упрощение поиска работы, быстрый и эффективный анализ большого объема данных в рассматриваемой области.

В данной работе автор отмечает, что в условиях новой экономической действительности современному российскому менеджменту нужна управленческая парадигма, основанная на совокупности теоретических знаний, экспериментаторской работы, практической апробации новых методов управления в конкретных работающих фирмах и организациях. Накопленный опыт и знания позволят систематизировать и эффективно применять инновационные элементы, методики и подходы в управлении, способствующие росту производительности труда и творческой реализации потенциала персонала предприятия, что в конечном итоге позволит увеличить поток создания ценности для покупателя и определит перспективу и направление развития самой компании.

Система управления базируется в основном на информационной системе предприятия, совокупности бизнес‐процедур, определяющих порядок решения конкретных задач управления, а также роль и место сотрудников, участвующих в их решении; системе правил и стимулов, учитывающих роль человеческого фактора в деле успешного достижения поставленных перед сотрудниками задач. Также очевидно, что для совершенствования системы управления необходимо совершенствовать информационную систему предприятия, серьезно пересматривать существующие на предприятии бизнес‐процессы. Без комплексного решения данных вопросов (реинжиниринга бизнес‐процессов) итогами внедрения автоматизированных систем для целей управления могут быть лишь дополнительные расходы в финансовом балансе предприятия.

В данной статье проведён анализ бизнес-процессов научной библиотеки ОмГТУ, целью которого является системная организация материальных, финансовых и информационных потоков. Данное исследование направлено на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.