Список публикаций по ключевому слову: «стратегия»

В данной статье авторы рассматривают предпосылки и историю развития национальной системы платёжных карт России, изучают этапы реализации Стратегии развития НСПК и их реальные результаты по окончании 2015 года.

Сегодня импортозамещение является важнейшим фактором экономического развития Российской Федерации и стратегическим направлением внешнеэкономической деятельности. Автор отмечает, что, обусловленные современными геополитическими условиями, процессы импортозамещения становятся естественным ориентиром при формировании политической и экономической стратегии государства на ближайшие годы. Исследование положительных и отрицательных аспектов импортозамещения, проводимое в статье, а также влияние этих аспектов на конкурентоспособность России в международной экономической системе позволит максимально эффективно использовать внутренний потенциал Российской Федерации для решения внешнеэкономических задач.

На современном этапе развития рыночных отношений конкуренция между предприятиями становится более жесткой. Поэтому важнейшим элементом построения стратегии является диагностика конкурентной среды и формирование конкурентных преимуществ компании, в связи с чем для экономической науки данная проблема становится весьма актуальной. В работе на основе использования концепций конкурентной стратегий известных ученых обосновывается необходимость разработки стратегий для предприятий сферы услуг с целью достижения конкурентных преимуществ. Рассмотрены основные стратегии, которые используют предприятия для дифференциации своих услуг по сравнению с конкурентами, какие при этом возникают проблемы и риски и как их решить или смягчить.

Авторы данной статьи отмечают, что система маркетинговой информации обеспечивает получение систематизации, оценки и использования сведений, характеризующих состояние внешней и внутренней среды туристского предприятия. Без объективной, актуальной, достаточно полной маркетинговой информации невозможно принятие оперативных и стратегических решений.

В статье рассматривается значение модернизации для стратегии развития предприятия. В работе также представлены трактовки понятий «стратегия развития» и «модернизация», раскрываются особенности видов и типов модернизации.

На востоке России создается газотранспортная система, которая при объединении с Единой системой газоснабжения образует крупнейший в мире единый технологический комплекс. В статье обосновывается выбор корпоративной системы управления проектами (КСУП) в качестве базового инструментария реализации корпоративной стратегии организации. Показан состав элементов КСУП, дополненный элементом «корпоративная проектная культура», приведены результаты внедрения.

В данной статье исследованы основные причины высокой конкуренции среди предприятий малого бизнеса. Авторами проанализирована рыночная ситуация, по результатам исследования сделаны выводы и даны рекомендации по устранению проблемы.

В данной статье раскрывается понятие «стратегия организации», представленное в различных источниках. Автором описывает и сравнивает между собой теоретические подходы к трактовке термина «стратегия» и предлагает свой взгляд на данную проблему.

Актуальность реализации стратегии предприятия обусловлена необходимостью оптимальной организации бизнес-процесса компании в условиях жесткой конкуренции и динамичной бизнес-среды. Четко сформулированная для менеджмента стратегия ведет к достижению долгосрочных целей компании. Реализацию стратегии предприятия можно осуществить с помощью метода сбалансированной системы показателей (ССП), основным итогом которого является увеличение финансовых результатов предприятия.

Данная статья посвящена вопросам расширения инвестиционного потенциала транспортной отрасли Российской Федерации. Автором представлено определение понятия «инвестиционная стратегия», рассмотрены условия и принципы инвестиционной стратегии, а также проанализировано формирование инвестиционного портфеля в современных экономических условиях.

В современных условиях для сохранения своей конкурентоспособности российские предприятия нацелены на снижение предпринимательских и некоммерческих рисков инвестирования, развивают программы комплексного страхования, снижают затраты на социальные проекты, пересматривают логистические цепочки для поиска импортозамещающих технологий. В статье представлены основные технологии реализации кризисных стратегий российских предприятий, таких как разработка более дешевой продукции, упрощение ассортимента продукции, оптимизация непроизводственных расходов и реорганизация закупок.

В нестабильное время становления и развития предприятия достичь преимущества на рынке может только детально продуманная и логически выстроенная эффективная маркетинговая конкурентная стратегия фирмы, предприятия, компании. Залогом успеха является не только её наличие, но и способность и умения её разработки и последующей реализации каждым менеджером по маркетингу. В статье рассматриваются особенно важные и значимые точки составления некоего плана действий по формированию конкурентной стратегии.

В данной статье рассматриваются проблемы финансовой стратегии бюджетных (муниципальных) предприятий, а также вопросы влияния бюджетирования на деятельность компании и на финансовую стратегию. В работе показана проблема финансового состояния МУП «Томпофарм» в 2014 году, когда вышел приказ Министерства здравоохранения РС(Я) с первого сентября 2010 года.

В статье ставится задача рассмотреть общие вопросы категории оценки в философии, логике и языкознании. Авторы раскрывают понятие оценки как особого вида речевого взаимодействия, направленного на одностороннее или двухстороннее воздействие. Особое внимание обращается на использование термина «оценка» в лингвистической науке. На основе анализа разделов языкознания: семантики и прагматики выявляется связь «оценки» с «коннотацией», указывается структура «оценки», её шкала.

В данной статье отражены особенности приграничного расположения региона, а также влияние фактора приграничного расположения Оренбургской области на социально-экономическое развитие региона. Представлены рекомендации по включению данного фактора в анализ при построении стратегии развития региона.

В статье рассматривается применение логитовых моделей с использованием прикладного программного пакета Gretl для эконометрического моделирования. Авторами исследуются основополагающие факторы реализации стратегии социально-экономического развития Самарской области, определяются приоритетные отрасли экономики, разрабатывается комплекс рекомендаций, направленных на развитие данных отраслей.

В статье проанализирована проблематика оценки эффективности реализации стратегий в организациях. Рассмотрен перечень причин возникновения сложностей в процессе оценки эффективности стратегии и предложены решения данной проблемы.

В статье раскрывается роль мировой конкурентной борьбы за освоение энергоресурсов, их экспорт и возможность транспортировки по новым маршрутам интеграционного объединения в обеспечении энергетической безопасности государств-членов Евразийского экономического союза

Цели и роль финансовой стратегии невозможно переоценить, поэтому компании тратят большое количество финансовых и трудовых ресурсов для создания и реализации своих стратегий.

В статье ставится задача рассмотреть и проанализировать стратегии развития субъектов, входящих в ДФО. В результате анализа был выявлен ряд негативных факторов, влияющих на предпринимательскую активность в регионе. Особое внимание уделялось специфическим факторам, присущим только данному региону.

В данной статье описывается происхождение и развитие логистики в качестве конкретной дисциплины в строительной отрасли. Традиционный подход к логистике сравнивается с появлением специального подхода, и эта статья предоставляет убедительные аргументы для принятия последнего подхода, адаптированного к исследуемой отрасли.

В монографии рассмотрены методические подходы к оценке привлекательности территорий, действующие модели оценки привлекательности стратегических зон хозяйствования И. Ансоффа предложено дополнить индикатором «социально-имиджевая инвестиционная среда». Рассмотрены критерии и параметры оценки привлекательности нового территориального рынка, для оценки уровня нестабильности предложена методика классификации рисков – матрица «ELLIPS – PrO». Проведен анализ методических подходов к внедрению корпоративной системы управления проектами (КСУП) в российских компаниях, которая дополнена элементами «корпоративная проектная культура» и «инструментарий обеспечения стратегического соответствия».

Качественное обновление российского общества и изменения в мировом образовательном пространстве определили объективную необходимость гармонизации отечественной системы образования. Происходящие процессы в равной степени касаются всех уровней системы образования – от дошкольного, до высшего образования. Привычная до недавнего времени унификация дошкольных образовательных организаций сменилась их разнообразием, вариативностью образовательных программ, внедрением новых технологий. Само понятие «образовательное учреждение» изменено на новое понятие «образовательная организация». Рассмотренные в статье подходы раскрывают отдельные стороны проблемы управления дошкольной образовательной организацией в условиях перехода к новым условиям самостоятельного хозяйствования. Авторы обращают внимание на противоречие между сложившейся традиционной системой управления и необходимостью изменений отношений, обеспечивающих новый характер управления в формате сотрудничества, партнерства, автономной ответственности за принятые решения. Анализ литературных источников (Т.П. Колодяжная, В.С. Лазарев, М.М. Поташник, Л.Л. Майер, Л.С. Марков, П.И. Третьяков, К.Ю. Белая, Т.И. Шамова, И.П. Капустин и др.) позволил авторам обозначить специфику управленческой деятельности дошкольной образовательной организации, реализации стратегий функционирования, развития, образования в дошкольной образовательной организации. Авторы обращают внимание на исследовательские позиции по определению понятия «программа развития дошкольной образовательной организации», а также рассматривает управленческий цикл дошкольной организации, характеризуя последовательность его этапов. При этом в статье сравнивается позиция как отечественных, так и зарубежных исследователей. В заключении делается вывод, что управление дошкольной организацией – процесс, представляющий совокупность непрерывных взаимосвязанных функций управления и видов деятельности (действий и операций).

В представленной статье авторами рассматривается вопрос формирования бизнес-портфеля руководителя. Исследователями отмечается, что данный портфель предполагает комплекс работ по стратегическому анализу, выбору, реализации и контролю эффективности стратегии управления.

В статье описана работа с одаренными детьми в современных условиях дошкольной образовательной организации. Авторы отмечают важность обучения, воспитания и выявления одаренных детей с учетом их особенностей, что станет залогом их дальнейшего благополучного развития.