List of publications on a keyword: «стратегия»

В данной статье авторы рассматривают предпосылки и историю развития национальной системы платёжных карт России, изучают этапы реализации Стратегии развития НСПК и их реальные результаты по окончании 2015 года.

Сегодня импортозамещение является важнейшим фактором экономического развития Российской Федерации и стратегическим направлением внешнеэкономической деятельности. Автор отмечает, что, обусловленные современными геополитическими условиями, процессы импортозамещения становятся естественным ориентиром при формировании политической и экономической стратегии государства на ближайшие годы. Исследование положительных и отрицательных аспектов импортозамещения, проводимое в статье, а также влияние этих аспектов на конкурентоспособность России в международной экономической системе позволит максимально эффективно использовать внутренний потенциал Российской Федерации для решения внешнеэкономических задач.

На современном этапе развития рыночных отношений конкуренция между предприятиями становится более жесткой. Поэтому важнейшим элементом построения стратегии является диагностика конкурентной среды и формирование конкурентных преимуществ компании, в связи с чем для экономической науки данная проблема становится весьма актуальной. В работе на основе использования концепций конкурентной стратегий известных ученых обосновывается необходимость разработки стратегий для предприятий сферы услуг с целью достижения конкурентных преимуществ. Рассмотрены основные стратегии, которые используют предприятия для дифференциации своих услуг по сравнению с конкурентами, какие при этом возникают проблемы и риски и как их решить или смягчить.

The system of marketing information provides systematization, an assessment and use of the data characterizing a condition of the external and internal environment of the tourist entity. Without objective, actual, rather complete marketing information adoption of operational and strategic decisions is impossible.

В статье рассматривается значение модернизации для стратегии развития предприятия. В работе также представлены трактовки понятий «стратегия развития» и «модернизация», раскрываются особенности видов и типов модернизации.

На востоке России создается газотранспортная система, которая при объединении с Единой системой газоснабжения образует крупнейший в мире единый технологический комплекс. В статье обосновывается выбор корпоративной системы управления проектами (КСУП) в качестве базового инструментария реализации корпоративной стратегии организации. Показан состав элементов КСУП, дополненный элементом «корпоративная проектная культура», приведены результаты внедрения.

В данной статье исследованы основные причины высокой конкуренции среди предприятий малого бизнеса. Авторами проанализирована рыночная ситуация, по результатам исследования сделаны выводы и даны рекомендации по устранению проблемы.

В данной статье раскрывается понятие «стратегия организации», представленное в различных источниках. Автором описывает и сравнивает между собой теоретические подходы к трактовке термина «стратегия» и предлагает свой взгляд на данную проблему.

Актуальность реализации стратегии предприятия обусловлена необходимостью оптимальной организации бизнес-процесса компании в условиях жесткой конкуренции и динамичной бизнес-среды. Четко сформулированная для менеджмента стратегия ведет к достижению долгосрочных целей компании. Реализацию стратегии предприятия можно осуществить с помощью метода сбалансированной системы показателей (ССП), основным итогом которого является увеличение финансовых результатов предприятия.

Данная статья посвящена вопросам расширения инвестиционного потенциала транспортной отрасли Российской Федерации. Автором представлено определение понятия «инвестиционная стратегия», рассмотрены условия и принципы инвестиционной стратегии, а также проанализировано формирование инвестиционного портфеля в современных экономических условиях.

В современных условиях для сохранения своей конкурентоспособности российские предприятия нацелены на снижение предпринимательских и некоммерческих рисков инвестирования, развивают программы комплексного страхования, снижают затраты на социальные проекты, пересматривают логистические цепочки для поиска импортозамещающих технологий. В статье представлены основные технологии реализации кризисных стратегий российских предприятий, таких как разработка более дешевой продукции, упрощение ассортимента продукции, оптимизация непроизводственных расходов и реорганизация закупок.

В нестабильное время становления и развития предприятия достичь преимущества на рынке может только детально продуманная и логически выстроенная эффективная маркетинговая конкурентная стратегия фирмы, предприятия, компании. Успех определяется также способностью и умением её разработки и реализации каждым менеджером по маркетингу. В статье рассматриваются особенно важные и значимые точки составления некоего плана действий по формированию конкурентной стратегии любого современного предприятия.

В данной статье рассматриваются проблемы финансовой стратегии бюджетных (муниципальных) предприятий, а также вопросы влияния бюджетирования на деятельность компании и на финансовую стратегию. В работе показана проблема финансового состояния МУП «Томпофарм» в 2014 году, когда вышел приказ Министерства здравоохранения РС(Я) с первого сентября 2010 года.

В статье ставится задача рассмотреть общие вопросы категории оценки в философии, логике и языкознании. Авторы раскрывают понятие оценки как особого вида речевого взаимодействия, направленного на одностороннее или двухстороннее воздействие. Особое внимание обращается на использование термина «оценка» в лингвистической науке. На основе анализа разделов языкознания: семантики и прагматики выявляется связь «оценки» с «коннотацией», указывается структура «оценки», её шкала.

В данной статье отражены особенности приграничного расположения региона, а также влияние фактора приграничного расположения Оренбургской области на социально-экономическое развитие региона. Представлены рекомендации по включению данного фактора в анализ при построении стратегии развития региона.

В статье рассматривается применение логитовых моделей с использованием прикладного программного пакета Gretl для эконометрического моделирования. Авторами исследуются основополагающие факторы реализации стратегии социально-экономического развития Самарской области, определяются приоритетные отрасли экономики, разрабатывается комплекс рекомендаций, направленных на развитие данных отраслей.

В статье проанализирована проблематика оценки эффективности реализации стратегий в организациях. Рассмотрен перечень причин возникновения сложностей в процессе оценки эффективности стратегии и предложены решения данной проблемы.

В статье раскрывается роль мировой конкурентной борьбы за освоение энергоресурсов, их экспорт и возможность транспортировки по новым маршрутам интеграционного объединения в обеспечении энергетической безопасности государств-членов Евразийского экономического союза

Цели и роль финансовой стратегии невозможно переоценить, поэтому компании тратят большое количество финансовых и трудовых ресурсов для создания и реализации своих стратегий.

В статье ставится задача рассмотреть и проанализировать стратегии развития субъектов, входящих в ДФО. В результате анализа был выявлен ряд негативных факторов, влияющих на предпринимательскую активность в регионе. Особое внимание уделялось специфическим факторам, присущим только данному региону.

This article describes the origin and development of logistics as a specific discipline in the construction industry. The traditional approach to logistics compared with the appearance of special treatment, and this article provides a compelling argument for the adoption of the latter approach, adapted to the industry.

Methodological approaches to areas attraction assessment were considered; actual attraction assessment models of I. Ansoff’s strategy management areas were proposed to supplement «social-image-investment environment» indicator. Attraction assessment’s criteria and parameters of new territorial market were reviewed. Methodology for risks classification, ELLIPS-PrO matrix, was proposed to assess the volatility level. Methodological approaches analysis to corporate project management system (CPMS) implementation in Russian companies was conducted. CPMS has been supplemented by the «corporate project culture» and «assure strategic compliance tools» elements.

Qualitative upgrade of Russian society and the changes in the world educational space defined an objective need for harmonization of the national education system. The ongoing processes equally apply to all levels of education – from preschool to higher education. Unification of the preschool educational organizations habitual until recently was replaced by their variety, variability of educational programs, introduction of new technologies. The concept «educational institution» is changed to the new concept «educational organization». The approaches considered in article open the separate sides of the problem of management of the preschool educational organization in the conditions of transition to new conditions of independent managing. Authors pays attention to a contradiction between the developed traditional control system and need of changes of the relations providing the new nature of management in a format of cooperation, partnership, autonomous responsibility for the made decisions. Analysis of literary sources (T.P. Kolodyazhnaya, V.S. Lazarev, M.M. Potashnik, L.L. Meyer, L.S. Markov, P.I. Tretyakov, K.Y. White, T.I. Shamova, I.P. Kapustin and others.) has allowed authors to identify the specifics of the management activity of preschool educational organizations, the implementation of the operation strategies, development of education in preschool educational institution. Authors draws attention on research positions in the definition of «development program for preschool educational institution», as well as considers the management cycle of preschool organizations, describing the sequence of its stages. This article compares the position of both domestic and foreign researchers. In conclusion, it is defined that preschool management of the organization is a process that represents a set of continuous interrelated management functions and activities (actions and operations).

В представленной статье авторами рассматривается вопрос формирования бизнес-портфеля руководителя. Исследователями отмечается, что данный портфель предполагает комплекс работ по стратегическому анализу, выбору, реализации и контролю эффективности стратегии управления.

В статье описана работа с одаренными детьми в современных условиях дошкольной образовательной организации. Авторы отмечают важность обучения, воспитания и выявления одаренных детей с учетом их особенностей, что станет залогом их дальнейшего благополучного развития.