List of publications on a keyword: «трудовые ресурсы»

В статье рассматриваются особенности кадровой политики транспортного предприятия, отмечая, что правильно подобранная кадровая политика способствует повышению эффективности деятельности предприятия. Автор подчеркивает, что при четко выстроенной кадровой политике проводится диагностика персонала, учитываются индивидуальные особенности работников, составляются прогнозы на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Personnel policy is not a part or something more beyond the system of economic security of the state, public administration and national security. The concept of "personnel policy" implies that it is connected with the general management, the strategy of development of the entire system of human resources of the state, as well as with the culture of organization of this system as a socio-managerial institution and process in its essence for solving both current and strategic tasks. In a period of uncertainty and high anxiety, it is important not only what a company does, but also how it does it. The spread of the Covid-19 coronavirus infection came as a surprise to the whole world, which caused considerable uncertainty about the future and a number of problems that require careful solutions.

Статья посвящена изучению актуальной проблемы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия. Трудовые ресурсы предприятия на сегодняшний день являются самым значимым фактором производства, от которого зависит эффективность работы всего предприятия. Нередко компании сталкиваются с проблемой низкой эффективности работы персонала, что тормозит деятельность фирмы в целом, а соответственно влечет за собой убытки. Одним из факторов успешного ведения бизнеса является правильно подобранная и продуктивно работающая команда, то есть эффективная кадровая политика. В статье рассмотрена зависимость эффективности работы предприятия от проводимой кадровой политики, а также методы оценки кадрового потенциала предприятия.

В статье рассмотрены важные вопросы формирования и использования трудовых ресурсов. Автором выявлены подходы к определению понятий «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «рабочая сила», «человеческий капитал» и «трудовой потенциал».

Авторы данной статьи подчеркивают, что в настоящее время, очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии является немаловажным фактором повышения конкурентоспособности. Авторы приводят классификацию трудовых ресурсов общества.

В статье раскрыта сущность трудовых ресурсов как объекта управления, рассмотрены основные понятия процесса управления трудовыми ресурсами, элементы управления трудовыми ресурсами, перспективы развития информационной системы по трудовым ресурсам, и делаются соответствующие выводы.

В научной статье рассмотрена проблема управления трудовыми ресурсами. На сегодняшний день данный вопрос является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Большую часть результата предоставляет не только качественное управление кадровым потенциалом, а качественное управление трудовыми ресурсами.

В статье раскрыта сущность трудовых ресурсов как объекта управления, рассмотрены основные понятия процесса управления трудовыми ресурсами, элементы управления трудовыми ресурсами, перспективы развития информационной системы по трудовым ресурсам, сделаны соответствующие выводы.

В научной статье рассмотрена актуальная проблема управления трудовым потенциалом. Данное явление является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Большую часть результата предоставляет не только качественные трудовые ресурсы, а качественное управление кадровым потенциалом.

В статье рассматриваются основные вопросы безработицы женской части населения.

В работе отмечено, что в настоящее время очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии является немаловажным фактором повышения конкурентоспособности. Люди являются главным ресурсом любой организации, без них организация не сможет существовать и тем более достичь своих целей. Поэтому управление персоналом имеет важное значение для всех, без исключения организаций.

Статья посвящена вопросам организации оплаты труда на предприятии. Была рассмотрена система материального стимулирования и трехуровневая система премирования.

В статье раскрыта сущность трудовых ресурсов как объекта управления, рассмотрены основные понятия процесса управления трудовыми ресурсами, элементы управления трудовыми ресурсами, перспективы развития информационной системы по трудовым ресурсам и делаются соответствующие выводы.

В научной статье рассмотрена актуальная проблематика на сегодняшний день. Эта проблема связана с управлением трудовыми ресурсами. Управление трудовыми ресурсами является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Но, как известно, качественные трудовые ресурсы – это еще не показатель высокого уровня экономической эффективности. Большую часть результата предоставляет именно качественное управление трудовым потенциалом.

В статье раскрыта сущность трудовых ресурсов как объекта управления, рассмотрены основные понятия процесса управления трудовыми ресурсами, элементы управления трудовыми ресурсами, перспективы развития информационной системы по трудовым ресурсам. Автором делаются соответствующие выводы.

The article discusses the topical issues of the formation and use of labor resources, explores the evolution of the concept of "labor resources", identifies approaches to the definition of the concepts "labor resources", "labor", "human resources", "human capital" and "labor potential", formulated definition of the concept of "labor resources of the enterprise." Methods of research - analysis and synthesis of scientific literature on this topic. The result is the author's wording of the concept of "enterprise workforce".

Данная статья посвящена проблеме нехватки предложений на спрос трудовых ресурсов в современном обществе Российской Федерации. Рассматриваются показатели, а также анализируется ситуация, которая сложилась на рынке труда.

В статье представлено определение на понятие «трудовой потенциал». Обобщены его количественные и качественные оценки. Авторы приходят к выводу, что необходимо постоянно контролировать ситуацию на производстве, правильно выбирать его политику, а также утверждать наиболее вероятные неблагоприятные явления посредством правильного воздействия на рабочую силу с помощью управленческих решений согласно новым направлениям и будущего развития компании.

В данной статье рассматривается проблема управления трудовыми ресурсами. Основным направлением управления персоналом ОАО «РЖД» является подбор и расстановка кадров, обеспечивающих грамотное управление и квалифицированное исполнение на уровнях оперативного, тактического и стратегического управления.

Статья посвящена проблемам и перспективам реформ российского образования, являющегося основным фактором воспроизводства социально-профессиональной структуры общества, а также обеспечения национальной безопасности государства посредством повышения квалификационных потенциалов населения. Автор приходит к выводу, что в настоящее время у России нет национального проекта, нет образа будущего, поэтому целей перед образованием никто и не ставит. Реформа образования рушит не только собственно образование, но и саму социальную систему, и, как следствие, в перспективе и саму власть.

Авторы статьи полагают, что требуется детальное исследование характера воздействия человеческого фактора на экономический рост, а также рассмотрение основных возможностей увеличения ценности человеческого капитала в роли опоры устойчивого экономического развития страны в целом.

В статье рассмотрены основные вопросы эффективности использования трудовых ресурсов на примере сельскохозяйственной организации. Автором подчеркнута необходимость качественного и количественного анализа трудовых ресурсов в сопоставлении. Отражены основные проблемы использования трудовых ресурсов Калужской области; определены критерии, которыми характеризуются трудовые ресурсы организации. При написании статьи были использованы следующие методы: индуктивные и дедуктивные, математические, анализа, обобщения и описания. В заключение приведены основные резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов, такие как повышение квалификации кадров, улучшение условий труда, разработка эффективной системы оплаты и др.

В данной статье представлен анализ трудовых ресурсов и использования фонда заработной платы на предприятии железнодорожного транспорта. В работе проанализирована терминология, характерная для рассматриваемой автором проблемы.

В статье предлагается алгоритм осуществления процедур внутреннего контроля эффективности использования трудовых ресурсов, состоящий из двух функциональных блоков, которые разделены по содержательному составу на учетный и экономический.

Статья посвящена анализу моделей повышения эффективности управления ресурсами в сельскохозяйственных организациях Краснодарского края на основе их типологизации.