Список публикаций по ключевому слову: «персонал»

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

В данной статье рассмотрены понятие и основные проблемы управления безопасностью труда, а также инцидент, который произошел 4 августа 2017 года в АК «Алроса» из-за халатности руководящих должностей, в результате которого умерло 17 работников. Во избежание подобной ситуации был разработан проект по улучшению безопасности персонала в АК «АЛРОСА» и представлен в данной работе.

В статье рассматривается социально-психологический климат коллектива, который является важным условием повышения производительности труда, снижения текучести кадров, также от него зависит социально-экономический эффект деятельности предприятия. Работа посвящена изучению и совершенствованию социально-психологического климата коллектива как постоянной практической задачи современных управленцев.

Статья посвящена вопросам кадровой политики в организации ПАО «Якутскэнерго» в городе Якутске. Автор раскрывает определение, основную суть и назначение кадровой политики. Целью статьи является разработка ряда эффективных рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго». На основе анализа проведенного опроса среди работников определяется уровень реализации кадровой политики в организации.

В статье поднимаются актуальные проблемы развития персонала предприятия, рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом как важнейшего фактора конкурентоспособности предприятия.

Внутри страны время о времени производятся экономические реформу, которые значительно меняют статус малого бизнеса. На данный момент вопрос о трудовом коллективе небольших предприятий становится крайне остро, так как все подобные компании стремятся предельно оптимизировать собственную деятельность, сделать ее максимально эффективной. Для осуществления целей предприятия требуются определенные действия со стороны персонала. Управление коллективом играет немаловажную роль.

В данной статье авторами раскрыта сущность планирования потребности в кадрах на предприятии, изучена методика, проведена оценка целей и анализ задач. В работе исследована эффективность кадровой политики и практического применения планирования потребности в кадрах.

В данной статье рассматривается подход к оценке вовлеченности как характеристики уровня удовлетворенности трудом персонала. Рассматриваются некоторые лучшие практики формирования вовлеченности.

В статье рассмотрены основные регулирующие подходы к управлению персоналом. Проанализирована зависимость эффективного регулирования управления персоналом от мотивационного фактора. Выявлены принципы, воздействующие на управленческий потенциал в зависимости от стратегических установок организации.

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании. В статье рассмотрены виды и концепции мотивации.

Современный этап развития организаций характеризуется постоянно возрастающей ролью личностных качеств сотрудников. Существует теоретическая связь между эффективным управлением эффективностью и повышением мотивации, которая постоянно повторяется в различных литературных и эмпирических исследованиях, что делает ее важным аспектом для современных руководителей организаций. Автором рассмотрены теоретико-методологические подходы мотивации. В статье определены возможности стимулирования персонала организацией.

В статье рассмотрены различные подходы к управлению персоналом в таможенных органах США, Японии и России. Автор исследует традиционные школы управления, их особенности функционирования и правовую основу, проводит их сравнение.

На данный момент времени стратегия управления персоналом приобретает в себе все большее значение, непосредственно как фактор повышения конкурентоспособности организации, достижения успеха в осуществлении его стратегии развития. Ввиду данного фактора исходит актуальность данной статьи – анализ стратегии управления персоналом, как фактора конкурентоспособности предприятия. В эпоху передовых технологий и усовершенствования менеджмента и экономики в целом очень актуальным является рассмотрение данной темы.

В данной статье рассмотрены подходы, методы, и принципы, способствующие повышению производительности труда. В работе также представлены последствия процесса усовершенствования по вовлеченности персонала.

Авторы заостряют внимание на том, что аудит персонала организации необходим для оценки эффективности системы управления персоналом организации. Он помогает выявить ошибки, которые могут привести к финансовым потерям и нанести ущерб репутации компании.