List of publications on a keyword: «планирование»

В данной статье отмечены принципы эффективного управления общественными финансами, а также рассмотрена задача финансового прогнозирования, состоящая в исследовании будущего финансового положения предприятия.

В рыночной экономике финансовое планирование собственной деятельности может осуществляться отдельным индивидом, семьёй, организацией, целым государством или их объединением. В любом предприятии финансовое планирование является неотъемлемой частью финансового менеджмента. В процессе финансового планирования устанавливается оптимальная пропорция между финансовыми и материальными ресурсами. Вместе с тем финансовое планирование призвано определить оптимальные пропорции в сфере финансовых отношений, т. е. обеспечить рациональное соотношение между объемом, темпами роста производства и финансовыми ресурсами предприятия, между бюджетными, собственными и кредитными ресурсами, направляемыми на расширение производства.

В данной статье рассмотрена необходимость финансового планирования на предприятии, а также роль финансовой стратегии в эффективности управления предприятием.

В данной статье рассмотрены понятия прогнозирование и планирование, которые являются одними из основных рабочих инструментов формирования величин экономических показателей, позволяющих выявить наиболее эффективные методы регулирования социально-экономических процессов. Систематизация методов прогнозирования и планирования для организации работы муниципальных финансов.

В данной статье авторами рассматривается вопрос современных методов управления финансами. Исследователи отмечают, что планирование стабилизирует деятельность предприятия в условиях непредсказуемости рыночных отношений.

В данной статье рассматривается основа планирования работы администрации на квартал. В работе описан метод составления плана работы на год, квартал и планирование своей работы на определенный период времени.

В данной статье рассматриваются основные принципы и подходы к пониманию и конструированию стратегического плана развития журнала, как любой иной организации в условиях конкурентной рыночной среды. В работе показана нацеленность стратегии журнала не столько на ситуации, в которых он находится, сколько на удовлетворение интеллектуальных потребностей и запросов конкретной целевой аудитории, его сегментов (конкретных групп потребителей).

В данной статье рассматриваются уровни и элементы стратегического планирования в условиях перехода к инновационной экономике. Представлены основные проблемы, которые могут встать на пути перехода к инновационной экономике и пути их решения.

Главная задача данной статьи – дать понятие об основных теоретических аспектах логистики на предприятии. В работе также представлены виды логистики.

В статье рассматривается проблема процессуального формализма как ключевого барьера на пути создания стратегически релевантного кадрового резерва на промышленных предприятиях. Процессуальный формализм определяется как состояние организационного разъединения (decoupling), при котором регламентированные процедуры планирования утрачивают содержательную связь со стратегическими целями бизнеса и превращаются в самодостаточный ритуал. На основе метода кейс-стади проведена диагностика данного феномена в практике крупного горнообогатительного предприятия Уральского региона через анализ внутренних регламентов и результатов глубинных интервью с руководителями и HR-специалистами. Выявлены и систематизированы четыре ключевых проявления формализма на различных уровнях организационной системы: фиктивность нормативного этапа планирования, автоматизм критериев отбора должностей, ритуализация операционных процедур и подмена целей развития в поведенческих практиках. Результатом исследования является модель диагностических индикаторов, которая может быть использована службами внутреннего аудита и управления персоналом для самооценки зрелости процессов кадрового планирования. Практическая значимость работы заключается в предложении конкретного инструмента для идентификации и последующего преодоления одной из наиболее распространенных дисфункций в управлении преемственностью.

Статья направлена на изучение и планирование кадровой структуры. Авторы отмечают, что использование интеллектуальной системы планирования кадровой структуры способствует более эффективному управлению человеческим капиталом, что положительно сказывается на деятельности компании в целом.

В данной статье авторами раскрыта сущность планирования потребности в кадрах на предприятии, изучена методика, проведена оценка целей и анализ задач. В работе исследована эффективность кадровой политики и практического применения планирования потребности в кадрах.

KAMAEVA ALINA ILFATOVNA, Russia, Ufa branch of the Finance University under the Government of the Russian Federation. SWOT analysis as instrument of economic diagnostics. 3rd year, 282meowhaklina @mail.ru. 8-917-41-29-957//SWOT analysis – one of the major diagnostic procedures used by consulting firms of the whole world. It needs to be considered as business technology, technology of assessment of an initial condition of the subject of a research, uninvolved resources and threats of activity.

В статье отражена взаимосвязь одних из основных этапов реализации деятельности предприятия: финансового планирования и контроля, а также рассмотрены варианты ее влияния на общий результат деятельности предприятия.

В статье раскрывается понятие «налоговая нагрузка», рассматривается механизм расчёта налоговой нагрузки, сравнивается налоговое бремя в России и зарубежных странах.

Современный этап социально-экономического развития России связан с коренными изменениями, вызванными переходом к рыночным отношениям. Развитие рыночной экономики предполагает, прежде всего, переориентацию производства на запросы потребителей. Одним из инструментов эффективного управления хозяйственной деятельностью предприятия является процесс бюджетирования, рассмотренный в данной статье.