List of publications on a keyword: «мотив»

В статье рассмотрен феномен демотивации персонала, который на сегодняшний день, в стремительно развивающихся условиях, является одной из важнейших проблем в управлении. Особенностью демотивации является набор факторов, а также причин, послуживших тому, что работник начал ощущать дискомфорт от того, как протекает рабочий процесс. Демотивация сотрудника – это тесная взаимосвязь личных особенностей работника с корпоративной культурой организации, которая функционирует через определенные рычаги управления как единое целое. В управлении персоналом особая роль отводится стимулированию труда работников, их вовлеченности в процесс деятельности и в целом заинтересованности в целях организации. Стоит также отметить, что зачастую личные ожидания сотрудников не всегда схожи с требованиями и условиями, которые предлагает работодатель, вследствие чего может возникнуть определенный дискомфорт со стороны работника с последующим проявлением демотивации.

В данной статье рассматривается вопрос разработки системы мотивации для сотрудников отдела тендеров. Проанализирована специфика их деятельности, выделены ключевые показатели эффективности.

В данной статье рассматривается вопрос разработки системы мотивации в зависимости от типа сотрудников. В работе использована модель мотивации В.И. Герчикова.

В статье рассмотрены основные регулирующие подходы к управлению персоналом. Проанализирована зависимость эффективного регулирования управления персоналом от мотивационного фактора. Выявлены принципы, воздействующие на управленческий потенциал в зависимости от стратегических установок организации.

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании. В статье рассмотрены виды и концепции мотивации.

Современный этап развития организаций характеризуется постоянно возрастающей ролью личностных качеств сотрудников. Существует теоретическая связь между эффективным управлением эффективностью и повышением мотивации, которая постоянно повторяется в различных литературных и эмпирических исследованиях, что делает ее важным аспектом для современных руководителей организаций. Автором рассмотрены теоретико-методологические подходы мотивации. В статье определены возможности стимулирования персонала организацией.

На данный момент времени стратегия управления персоналом приобретает в себе все большее значение, непосредственно как фактор повышения конкурентоспособности организации, достижения успеха в осуществлении его стратегии развития. Ввиду данного фактора исходит актуальность данной статьи – анализ стратегии управления персоналом, как фактора конкурентоспособности предприятия. В эпоху передовых технологий и усовершенствования менеджмента и экономики в целом очень актуальным является рассмотрение данной темы.