List of publications on a keyword: «сон»

В статье исследуются актуальные проблемы регулирования цифровой экономики, связанные с поиском баланса между технологическим развитием и защитой персональных данных. Рассматриваются ключевые вызовы, включая отставание нормативной базы, рост киберпреступности (ущерб в 156 млрд руб. в 2024 году) и необходимость гармонизации с международными стандартами. Особое внимание уделяется современным технологическим решениям (анонимизация данных, постквантовая криптография) и гибким регуляторным механизмам (регуляторные песочницы, risk-based подход). На основе анализа российского и зарубежного опыта предлагаются пути формирования эффективной системы регулирования, способной обеспечить устойчивое развитие цифровой экономики при должном уровне защиты прав граждан.

Обеспечение устойчивого развития организации в долгосрочной перспективе напрямую зависит от эффективности процесса подбора персонала. В контексте современных тенденций, интеллектуальные системы, использующие технологии искусственного интеллекта (ИИ), приобретают статус ключевого инструмента в сфере рекрутинга. Их применение способствует автоматизации стандартных операций, оптимизации временных ресурсов, затрачиваемых на анализ кандидатур и проведение интервью, а также повышению объективности принимаемых решений. Представленная работа ставит своей целью исследование функционала интеллектуальных систем в рамках подбора персонала и определение направлений их дальнейшей оптимизации.

В статье рассмотрены традиционные и инновационные технологии подбора и найма персонала. Автор выделяет ключевую цель каждой технологии.

В статье рассмотрены теоретические основы отбора персонала, его роль в современных организациях. Автором представлены наиболее актуальные на сегодняшний день проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при отборе кандидатов на вакантную должность.

В области развития управления персоналом есть множество немаловажных проблем, которые возникают в процессе стремительной модернизации данной среды, и на которые обязательно стоит обратить внимание. На современном этапе развития сферы управления основной проблемой является неправильное распределение мотивационных и стимулирующих факторов. В статье рассмотрена роль морального стимулирования в организации – одного из важнейших аспектов, который определенным образом влияет на развитие организации. Моральное стимулирование – это рычаг к успеху компании. Но также не стоит забывать и о том, что только грамотное применение способно по-настоящему выстроить рабочую систему корпоративного ядра, той самой корпоративной культуры с ценностями, нормами, и правилами, которые впоследствии играют направляющую и связующую деятельность в социально развивающихся условиях современного мира.

В статье рассмотрен феномен демотивации персонала, который на сегодняшний день, в стремительно развивающихся условиях, является одной из важнейших проблем в управлении. Особенностью демотивации является набор факторов, а также причин, послуживших тому, что работник начал ощущать дискомфорт от того, как протекает рабочий процесс. Демотивация сотрудника – это тесная взаимосвязь личных особенностей работника с корпоративной культурой организации, которая функционирует через определенные рычаги управления как единое целое. В управлении персоналом особая роль отводится стимулированию труда работников, их вовлеченности в процесс деятельности и в целом заинтересованности в целях организации. Стоит также отметить, что зачастую личные ожидания сотрудников не всегда схожи с требованиями и условиями, которые предлагает работодатель, вследствие чего может возникнуть определенный дискомфорт со стороны работника с последующим проявлением демотивации.

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании. В статье рассмотрены виды и концепции мотивации.

Современный этап развития организаций характеризуется постоянно возрастающей ролью личностных качеств сотрудников. Существует теоретическая связь между эффективным управлением эффективностью и повышением мотивации, которая постоянно повторяется в различных литературных и эмпирических исследованиях, что делает ее важным аспектом для современных руководителей организаций. Автором рассмотрены теоретико-методологические подходы мотивации. В статье определены возможности стимулирования персонала организацией.

В статье рассмотрены различные подходы к управлению персоналом в таможенных органах США, Японии и России. Автор исследует традиционные школы управления, их особенности функционирования и правовую основу, проводит их сравнение.

В статье рассматриваются проблемы и перспективы оценки эффективности обучения в компаниях. Модель для расчета оценки эффективности персонала, а также применение модели Кирпатрика на примере компании АО «Оренбургские минералы».

В данной статье рассматривается подход к оценке вовлеченности как характеристики уровня удовлетворенности трудом персонала. Рассматриваются некоторые лучшие практики формирования вовлеченности.

В данной статье рассмотрены понятие и основные проблемы управления безопасностью труда, а также инцидент, который произошел 4 августа 2017 года в АК «Алроса» из-за халатности руководящих должностей, в результате которого умерло 17 работников. Во избежание подобной ситуации был разработан проект по улучшению безопасности персонала в АК «АЛРОСА» и представлен в данной работе.

Данная статья посвящена анализу аудита трудового поведения персонала в организациях здравоохранения.

В предоставленной статье проанализированы вопросы, связанные с адаптацией персонала в современных организациях. Множество организаций-работодателей никогда не придают этому значения, и это является большой ошибкой, которую совершают практически все руководители. Авторы разобрали самые эффективные и современные способы адаптации персонала, которые будут максимально результативны.

На данный момент времени стратегия управления персоналом приобретает в себе все большее значение, непосредственно как фактор повышения конкурентоспособности организации, достижения успеха в осуществлении его стратегии развития. Ввиду данного фактора исходит актуальность данной статьи – анализ стратегии управления персоналом, как фактора конкурентоспособности предприятия. В эпоху передовых технологий и усовершенствования менеджмента и экономики в целом очень актуальным является рассмотрение данной темы.

Внутри страны время о времени производятся экономические реформу, которые значительно меняют статус малого бизнеса. На данный момент вопрос о трудовом коллективе небольших предприятий становится крайне остро, так как все подобные компании стремятся предельно оптимизировать собственную деятельность, сделать ее максимально эффективной. Для осуществления целей предприятия требуются определенные действия со стороны персонала. Управление коллективом играет немаловажную роль.

The article analyzes the main types of organizational culture, its importance and impact on productivity, the main objectives and tasks. Ways of managing corporate culture in the enterprise.

В статье рассматривается социально-психологический климат коллектива, который является важным условием повышения производительности труда, снижения текучести кадров, также от него зависит социально-экономический эффект деятельности предприятия. Работа посвящена изучению и совершенствованию социально-психологического климата коллектива как постоянной практической задачи современных управленцев.

В данной статье представлена характеристика основных стилей лидерства. В работе предложены авторские критерии, по которым можно определить эффективность того или иного стиля.

В статье представлены краткие теоретические аспекты деятельности руководителя по персоналу. Автором проанализирована роль руководителя в управлении персоналом в контексте всего предприятия.

В статье представлено видение современного положения менеджера по персоналу на предприятии, а также предложено совершенствование работы менеджера по персоналу.

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

В данной статье рассмотрены основные риски, возникающие в системе управления персоналом, приведена их классификация и особенности, а также описаны способы минимизации данных рисков

В статье рассмотрены основные регулирующие подходы к управлению персоналом. Проанализирована зависимость эффективного регулирования управления персоналом от мотивационного фактора. Выявлены принципы, воздействующие на управленческий потенциал в зависимости от стратегических установок организации.

Данная статья посвящена вопросу отношений руководителя и подчиненных, а также анализу проблемы управления персоналом. В работе представлен ряд рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго», направленных на эффективное управление организацией.