List of publications on a keyword: «сон»

Внутри страны время о времени производятся экономические реформу, которые значительно меняют статус малого бизнеса. На данный момент вопрос о трудовом коллективе небольших предприятий становится крайне остро, так как все подобные компании стремятся предельно оптимизировать собственную деятельность, сделать ее максимально эффективной. Для осуществления целей предприятия требуются определенные действия со стороны персонала. Управление коллективом играет немаловажную роль.

The article analyzes the main types of organizational culture, its importance and impact on productivity, the main objectives and tasks. Ways of managing corporate culture in the enterprise.

В статье рассматривается социально-психологический климат коллектива, который является важным условием повышения производительности труда, снижения текучести кадров, также от него зависит социально-экономический эффект деятельности предприятия. Работа посвящена изучению и совершенствованию социально-психологического климата коллектива как постоянной практической задачи современных управленцев.

В данной статье представлена характеристика основных стилей лидерства. В работе предложены авторские критерии, по которым можно определить эффективность того или иного стиля.

В статье представлены краткие теоретические аспекты деятельности руководителя по персоналу. Автором проанализирована роль руководителя в управлении персоналом в контексте всего предприятия.

В статье представлено видение современного положения менеджера по персоналу на предприятии, а также предложено совершенствование работы менеджера по персоналу.

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

В данной статье рассмотрены основные риски, возникающие в системе управления персоналом, приведена их классификация и особенности, а также описаны способы минимизации данных рисков

В статье рассмотрены основные регулирующие подходы к управлению персоналом. Проанализирована зависимость эффективного регулирования управления персоналом от мотивационного фактора. Выявлены принципы, воздействующие на управленческий потенциал в зависимости от стратегических установок организации.

Данная статья посвящена вопросу отношений руководителя и подчиненных, а также анализу проблемы управления персоналом. В работе представлен ряд рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго», направленных на эффективное управление организацией.

Статья посвящена вопросам кадровой политики в организации ПАО «Якутскэнерго» в городе Якутске. Автор раскрывает определение, основную суть и назначение кадровой политики. Целью статьи является разработка ряда эффективных рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго». На основе анализа проведенного опроса среди работников определяется уровень реализации кадровой политики в организации.

В данной статье авторами раскрыта сущность планирования потребности в кадрах на предприятии, изучена методика, проведена оценка целей и анализ задач. В работе исследована эффективность кадровой политики и практического применения планирования потребности в кадрах.

В статье поднимаются актуальные проблемы развития персонала предприятия, рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом как важнейшего фактора конкурентоспособности предприятия.

В данной статье рассмотрены подходы, методы, и принципы, способствующие повышению производительности труда. В работе также представлены последствия процесса усовершенствования по вовлеченности персонала.

Авторы заостряют внимание на том, что аудит персонала организации необходим для оценки эффективности системы управления персоналом организации. Он помогает выявить ошибки, которые могут привести к финансовым потерям и нанести ущерб репутации компании.

В статье рассматриваются теоретические основы формирования социальной политики как одного из ключевых факторов стратегического развития организации, отраслевые особенности социальной политики ОАО «РЖД», а также пути ее совершенствования. В результате работа показывает, что оптимизация социальной политики повышает эффективность управления персоналом организации.