List of publications on a keyword: «сон»
Юридические науки
FSBEI of HE "Kuban State Agrarian University named after I.T. Trubilin" , Краснодарский край
«O nekotorykh teoreticheskikh aspektakh pravovogo regulirovaniia obshchestvennykh otnoshenii v sfere zashchity personal'nykh dannykh»
Levon A. Nalbandian
Institut prokuratury RF FGBOU VO "Saratovskaia gosudarstvennaia iuridicheskaia akademiia" , Саратовская обл
«Problemy primeneniia prava strany so mnozhestvennost'iu pravovykh sistem»
Экономические теории
Seda R. Ibragimova , студентка
FSBEI of HE "Chechen State University" , Чеченская Респ
Madina V. Tagieva , студентка
FSBEI of HE "Chechen State Pedagogical University" , Чеченская Респ
«Protsess formirovaniia i razvitiia modeli personala»
Менеджмент
SBEI of HPE "North Ossetian State Pedagogical Institute" , Северная Осетия - Алания Респ
«Sovershenstvovanie sistemy upravleniia personalom v organizatsii»
This article discusses ways of improving the personnel management system, high efficiency depends on raskryto of the proceedings concerning the main structural elements of the groups, and that also proved their importance in the success of the organization. Activity organization comes in that is a major factor in resolving the necessary issues.
FSBEI of HE "Tyumen Industrial University" , Тюменская обл
«Osobennosti motivatsii personala v bankovskoi sfere»
FSAEI of HE «Peoples’ Friendship University of Russia» , Москва г
«Razvitie sistemy upravleniia chelovecheskimi resursami v mezhdunarodnoi kompanii»
Olga E. Kondrachuk
FSBEI of HE "Ural State University of Railway Transport" , Свердловская обл
«Motivatsiia personala i eio tipy»
FSAEI of HE «Peoples’ Friendship University of Russia» , Москва г
«Osobennosti upravleniia chelovecheskimi resursami v kitaiskikh kompaniiakh»
Актуальность рассматриваемой проблемы заключается в том, что практика управления человеческими ресурсами развивается, соответствуя изменениям в социальной жизни в мире и в экономических системах. Данная практика предлагает специалистам данной области хороший материал с целью его теоретического анализа. Представляется весьма интересным рассмотреть процесс становления системы управления человеческими ресурсами на примере Китая, учитывая социально-экономические преобразования данного региона.
FSBEI of HE "Tyumen Industrial University" , Тюменская обл
«Novye soderzhatel'nye i protsessnye kontseptsii motivatsii»
Мотивация труда персонала, вне зависимости от существующих различий в подходах, представляет собой один из важнейших методов управления персоналом, который побуждает работников к достижению поставленных целей учреждения. Автор отмечает, что в современных условиях руководство изменяет методы и формы хозяйствования во многих сферах менеджмента, и в первую очередь, это касается управления мотивацией труда. Успешный руководитель должен четко понимать, что высокомотивированный сотрудник – это залог эффективной работы, что напрямую отражается на эффективности организации.
Volgograd State Social Pedagogical University , Волгоградская обл
«Kouching kak instrument razvitiia personala v sovremennoi organizatsii»
FSBEI of HE "Don State Technical University" , Ростовская обл
«K voprosu povysheniia effektivnosti SMK putiom motivatsii personala»
ГБУ «НИИОЗММ ДЗМ» , Москва г
«Тезисы для конференции на тему «Человеческий фактор в внедрении биорезонансной терапии: управленческие подходы к обучению и мотивации персонала»»
Экономика труда и управление персоналом
FSBEI of HE "Ural State University of Economics" , Свердловская обл
«Problema demotivatsii na sovremennom etape razvitiia upravleniia personalom»
В статье рассмотрен феномен демотивации персонала, который на сегодняшний день, в стремительно развивающихся условиях, является одной из важнейших проблем в управлении. Особенностью демотивации является набор факторов, а также причин, послуживших тому, что работник начал ощущать дискомфорт от того, как протекает рабочий процесс. Демотивация сотрудника – это тесная взаимосвязь личных особенностей работника с корпоративной культурой организации, которая функционирует через определенные рычаги управления как единое целое. В управлении персоналом особая роль отводится стимулированию труда работников, их вовлеченности в процесс деятельности и в целом заинтересованности в целях организации. Стоит также отметить, что зачастую личные ожидания сотрудников не всегда схожи с требованиями и условиями, которые предлагает работодатель, вследствие чего может возникнуть определенный дискомфорт со стороны работника с последующим проявлением демотивации.
FSBEI of HE "Ural State University of Economics" , Свердловская обл
«Vliianie moral'nogo stimulirovaniia truda v organizatsii na sovremennom etape razvitiia upravleniia personalom»
В области развития управления персоналом есть множество немаловажных проблем, которые возникают в процессе стремительной модернизации данной среды, и на которые обязательно стоит обратить внимание. На современном этапе развития сферы управления основной проблемой является неправильное распределение мотивационных и стимулирующих факторов. В статье рассмотрена роль морального стимулирования в организации – одного из важнейших аспектов, который определенным образом влияет на развитие организации. Моральное стимулирование – это рычаг к успеху компании. Но также не стоит забывать и о том, что только грамотное применение способно по-настоящему выстроить рабочую систему корпоративного ядра, той самой корпоративной культуры с ценностями, нормами, и правилами, которые впоследствии играют направляющую и связующую деятельность в социально развивающихся условиях современного мира.
FSAEI of HE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Audit trudovogo povedeniia personala v organizatsiiakh»
Vadim O. Logachev , студент
FSAEI of HE "Belgorod State National Research University" , Белгородская обл
«Adaptatsiia personala kak vazhnyi kriterii vzaimodeistviia novykh sotrudnikov v trudovom kollektive sovremennykh organizatsii»
В предоставленной статье проанализированы вопросы, связанные с адаптацией персонала в современных организациях. Множество организаций-работодателей никогда не придают этому значения, и это является большой ошибкой, которую совершают практически все руководители. Авторы разобрали самые эффективные и современные способы адаптации персонала, которые будут максимально результативны.
Samara Branch SAEI of HE «Moscow City University of Pedagogy» , Самарская обл
«Rol' otbora personala v organizatsii»
FSBEI HE "Samara National Research University named after academician S.P. Korolev" , Самарская обл
«Sovremennye tekhnologii podbora i naima personala»
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Manager and subordinate»
FSFEI of HE "I.S. Turgenev Orel State University" , Орловская обл
«Sistema upravleniia korporativnoi kul'turoi»
Institute of Economy and Management of FSBEI HE “Yaroslav – the – Wise Novgorod State University” , Новгородская обл
«Osnovnye riski v sisteme upravleniia personalom i sposoby ikh minimizatsii»
Volgograd State Social Pedagogical University , Волгоградская обл
«Rol' menedzhera v upravlenii personalom»
Volgograd State Social Pedagogical University , Волгоградская обл
«Sovremennyi kadrovyi menedzhment»
FSSFEI of HE "South Ural State University" (NRU) , Челябинская обл
«Obuchenie personala kak faktor povysheniia effektivnosti proizvodstva»
Volgograd State Social Pedagogical University , Волгоградская обл