Список публикаций по ключевому слову: «стратегическое управление»

В статье рассматриваются эволюция формирования, выбор пути развития и практическая значимость диверсификации образовательных услуг. Реализация процессов диверсификации образовательных услуг невозможна без детального анализа, требующего определения основ процесса диверсификации, определения объема и содержания понятия. Важно отметить, что диверсификация является одним из способов выхода системы образования из кризисного состояния, путем развития образовательных методов, технологий, форм реализации образования, а также ассортиментных позиций предлагаемых в учебных заведениях.

В статье рассматривается сущность процесса определения миссии учреждения при построении стратегического плана. Кроме этого, определены основные сдерживающие факторы подробного описания миссии, возникающие при использовании современных методов планирования.

Автор данной статьи отмечает, что в настоящие дни стратегическое планирование отечественных предприятий переживает новый этап, который характеризуется рациональным использованием ресурсов и минимизацией затрат. В таких условиях эффективным инструментом достижения стратегических целей может стать применение методов бережливого производства.

В статье рассматриваются теоретико-методологические аспекты развития системы стратегического управления, а также классификация возможных стратегий развития организации. Проведенный анализ позволяет разъяснить различные трактовки стратегий развития, раскрыть их содержание и вполне успешно использовать в практике стратегического планирования и управления в российских организациях высшего образования.

В условиях мировой нестабильности предприятиям следует развивать стратегическое управление своей деятельностью. При этом их аналитическая деятельность должна быть ориентирована на выявление результатов, применимых не только для принятия оперативных решений, но и для принятия стратегических решений тоже. Анализ одного из крупных российских предприятий позволил выявить отдельные недочеты в ведении их аналитической деятельности. В данной статье автором предложены рекомендации для ее дальнейшего улучшения.

В данной статье рассматривается диагностика надежности промышленного предприятия с целью управления. В заключении работы автор приходит к выводу о том, что именно финансовый анализ является одним из основных инструментов оценки надежности предприятия.

Данная статья содержит основные концепции использования полезной информации в целях оптимизации работы логистической деятельности как стратегическое управление организацией. Здесь представлены цели, задачи, принципы и понятия работы информации в целом и по частям.

В статье рассматривается проблематика устойчивого развития регионов с точки зрения существующих моделей. Предложена принципиальная модель стратегического управления регионом, которая ориентирована на устойчивое развитие.

В современной экономической науке важнейшим инструментом обеспечения выживаемости хозяйствующего субъекта в условиях постоянно изменяющегося внешнего окружения признается стратегическое управление, которое представляет собой процесс принятия и исполнения решений, определяющих направления развития предприятия в условиях нестабильности внешней среды, направленный на обеспечение его эффективности и устойчивости в долгосрочной перспективе. Стратегическое управление как отдельная область управленческой деятельности осуществляется по специфической методологии. В экономической науке не существует однозначного подхода к классификации методов стратегического управления. В статье рассматриваются существующие подходы к классификации методов стратегического управления и предлагаются другие основания для их систематизации.

В статье рассмотрены принципы выработки управленческих решений и способы их принятия. Описываются действия руководителя в различных ситуациях, связанных с решением стратегических задач коллективными методами.

В статье рассматриваются вопросы участия Управляющего совета в оценке качества образования, являющегося главным инструментом обеспечения участия общественности в оценке качества образования, общественности как потребителя образовательных услуг, как субъекта формирования и предъявления гражданского (общественного) заказа на содержание и качество образования в условиях введения ФГОС. Статья предназначена для администрации ОО, представителей органов государственно-общественного управления в образовании, представителей общественных организаций, заинтересованных лиц.

Статья раскрывает сущность понятия «стратегический контроль» в сфере стратегического менеджмента. Автор подчеркивает отсутствие четкого научного понимания понятия «стратегический контроль, поскольку отечественные исследователи трактуют данный термин как что‐то значимое, масштабное или проводимое только на высшем уровне управления организаций. Описываются мнения исследователей на определение значения «стратегический менеджмент».

Статья посвящена актуальному вопросу повышения эффективности управления предприятий, в частности, в статье обоснована необходимость и рассмотрены основные подходы к организации внутреннего контроля в некоммерческих организациях общественного сектора.

На основе композиционного анализа в статье рассмотрены основные проблемы стратегического управления персоналом с последующей систематизацией и группировкой ряду признаков. Полученная систематизация позволит предприятиям сформировать эффективную стратегию, во главе которой будет выступать персонал.

В статье рассматривается сущность понятий «цель» и «стремление», необходимых для разработки и дальнейшего использования стратегического плана образовательных учреждений. В работе также определена важность и возможные последствия от неправильного толкования данных компонентов стратегического плана.

В статье рассматриваются общие понятия и цели стратегического анализа. Автором приводятся различные точки зрения на решение проблемы.

В данной статье описаны основные понятия и этапы стратегического управления, а так же наиболее используемые классификации существующих стратегий. Выявлена необходимость применения стратегического управления в коммерческом банке. Дана сравнительная характеристика стратегий ведущих банков Челябинской области. Сделаны выводы о применение каждой из рассмотренных стратегий в конкретных ситуациях.

В статье предложено подробное обоснование необходимости своевременного определения и формирования стратегического управления операционной деятельностью организаций в сфере оказания рекламных услуг. Такой подход позволяет организовать эффективный рекламный процесс, определить приемлемые варианты стратегического планирования деятельности.