Список публикаций по ключевому слову: «»

В статье предложено подробное обоснование необходимости своевременного определения и формирования стратегического управления операционной деятельностью организаций в сфере оказания рекламных услуг. Такой подход позволяет организовать эффективный рекламный процесс, определить приемлемые варианты стратегического планирования деятельности.

В данной статье раскрывается понятие «корпоративная культура». Автором было проведено анкетирование среди студентов СВФУ для выявления их восприятия корпоративной культуры университета. Исходя из проделанной работы, исследователем были составлены рекомендации по улучшению управления.

В статье раскрывается понятие кадровой политики как основы процесса управления персоналом в организации. Дается определение кадровой политики как в широком, так и в узком смысле, рассматриваются факторы, оказывающие влияние на кадровую политику, а также виды кадровой политики.

В статье рассмотрены традиционные и инновационные технологии подбора и найма персонала. Автор выделяет ключевую цель каждой технологии.

В данной статье рассмотрены основные понятия организационной культуры, обоснована необходимость ее формирования в соответствии с требованиями современной экономики и менеджмента.

Данная статья посвящена вопросу отношений руководителя и подчиненных, а также анализу проблемы управления персоналом. В работе представлен ряд рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго», направленных на эффективное управление организацией.

В статье анализируются основные виды организационной культуры, ее значимость и влияние на производительность труда, основные цели и задачи. Способы управления корпоративной культурой на предприятии.

В данной статье рассмотрены основные риски, возникающие в системе управления персоналом, приведена их классификация и особенности, а также описаны способы минимизации данных рисков

В работе приведена сравнительная характеристика понятия «человеческий капитал», основанная на мнении отечественных и зарубежных ученых. Выделены особенности анализируемого понятия.

В данной статье раскрыты значимость и сущность понятия «кадровая безопасность компании», описаны основные угрозы кадровой безопасности, а также направления минимизации данных угроз.

В работе раскрыта роль адаптации нового сотрудника в организации, выделены основные проблемы, возникающие в процессе ее прохождения. Приведены структурные составляющие системы адаптации, предложены пути решения адаптационных проблем.

В статье представлены краткие теоретические аспекты деятельности руководителя по персоналу. Автором проанализирована роль руководителя в управлении персоналом в контексте всего предприятия.

В статье представлено видение современного положения менеджера по персоналу на предприятии, а также предложено совершенствование работы менеджера по персоналу.

В статье представлена классификация консалтинговых услуг российского рынка, классификация услуг управленческого консалтинга, а также особенности организации совместной работы руководителей с консультантами в процессе осуществления управленческого консалтинга.

В статье представлено понятие и функции аутсорсинга и его применение в современных условиях на предприятиях. В работе выделены недостатки, выявленные при использовании аутсорсинга в России.

В данной работе рассмотрена проблема безработицы, представлены ее различные виды. Авторами предложены идеи, связанные с борьбой с безработицей.

В данной статье рассмотрена проблема безопасности труда. В работе проанализирован теория Гилберта и представлены 6 измерений данной теории.

В статье рассматриваются проблемы и перспективы оценки эффективности обучения в компаниях. Модель для расчета оценки эффективности персонала, а также применение модели Кирпатрика на примере компании АО «Оренбургские минералы».

Статья посвящена изучению рынка труда в Китае. В работе также рассматриваются типы предприятий на китайском рынке занятости. Описываются особенности и специфика занятости трудовых ресурсов в азиатском регионе.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с целью достижения адаптации в современных рыночных условиях субъектов хозяйствования, их технического перевооружения и реконструкции производства, повышения инновационного потенциала при отсутствии стабильных источников финансирования необходим эффективный механизм управления предприятием. Успешная деятельность организаций в условиях финансового кризиса невозможна без наличия оптимального механизма управления, эффективность которого определяется сбалансированностью его элементов. Переход к рыночной модели экономики обнаружил несоответствие организационного, технологического, производственного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это дало толчок к осуществлению процесса реструктуризации в организациях, в частности к изменению их организационной структуры.

В данной статье представлена характеристика основных стилей лидерства. В работе предложены авторские критерии, по которым можно определить эффективность того или иного стиля.

В данной статье рассмотрены основные проблемы развития малого и среднего бизнеса, с которыми сталкиваются предприниматели Республики Саха (Якутия). В настоящее время, несмотря на поддержку от государства (государство проводит различные виды мероприятия, чтобы привлечь интерес к малому и среднему бизнесу), нынешние возможности республики все еще не реализованы на полную силу.

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

Статья направлена на изучение и планирование кадровой структуры. Авторы отмечают, что использование интеллектуальной системы планирования кадровой структуры способствует более эффективному управлению человеческим капиталом, что положительно сказывается на деятельности компании в целом.

В данной статье рассмотрены понятие и основные проблемы управления безопасностью труда, а также инцидент, который произошел 4 августа 2017 года в АК «Алроса» из-за халатности руководящих должностей, в результате которого умерло 17 работников. Во избежание подобной ситуации был разработан проект по улучшению безопасности персонала в АК «АЛРОСА» и представлен в данной работе.