Список публикаций по ключевому слову: «управление»

В статье рассматривается проблема процессуального формализма как ключевого барьера на пути создания стратегически релевантного кадрового резерва на промышленных предприятиях. Процессуальный формализм определяется как состояние организационного разъединения (decoupling), при котором регламентированные процедуры планирования утрачивают содержательную связь со стратегическими целями бизнеса и превращаются в самодостаточный ритуал. На основе метода кейс-стади проведена диагностика данного феномена в практике крупного горнообогатительного предприятия Уральского региона через анализ внутренних регламентов и результатов глубинных интервью с руководителями и HR-специалистами. Выявлены и систематизированы четыре ключевых проявления формализма на различных уровнях организационной системы: фиктивность нормативного этапа планирования, автоматизм критериев отбора должностей, ритуализация операционных процедур и подмена целей развития в поведенческих практиках. Результатом исследования является модель диагностических индикаторов, которая может быть использована службами внутреннего аудита и управления персоналом для самооценки зрелости процессов кадрового планирования. Практическая значимость работы заключается в предложении конкретного инструмента для идентификации и последующего преодоления одной из наиболее распространенных дисфункций в управлении преемственностью.

В статье предложено подробное обоснование необходимости своевременного определения и формирования стратегического управления операционной деятельностью организаций в сфере оказания рекламных услуг. Такой подход позволяет организовать эффективный рекламный процесс, определить приемлемые варианты стратегического планирования деятельности.

В данной статье раскрывается понятие «корпоративная культура». Автором было проведено анкетирование среди студентов СВФУ для выявления их восприятия корпоративной культуры университета. Исходя из проделанной работы, исследователем были составлены рекомендации по улучшению управления.

Данная статья посвящена вопросу отношений руководителя и подчиненных, а также анализу проблемы управления персоналом. В работе представлен ряд рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго», направленных на эффективное управление организацией.

В данной статье рассмотрены основные риски, возникающие в системе управления персоналом, приведена их классификация и особенности, а также описаны способы минимизации данных рисков

В данной статье раскрыты значимость и сущность понятия «кадровая безопасность компании», описаны основные угрозы кадровой безопасности, а также направления минимизации данных угроз.

В статье представлены краткие теоретические аспекты деятельности руководителя по персоналу. Автором проанализирована роль руководителя в управлении персоналом в контексте всего предприятия.

В статье представлено видение современного положения менеджера по персоналу на предприятии, а также предложено совершенствование работы менеджера по персоналу.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с целью достижения адаптации в современных рыночных условиях субъектов хозяйствования, их технического перевооружения и реконструкции производства, повышения инновационного потенциала при отсутствии стабильных источников финансирования необходим эффективный механизм управления предприятием. Успешная деятельность организаций в условиях финансового кризиса невозможна без наличия оптимального механизма управления, эффективность которого определяется сбалансированностью его элементов. Переход к рыночной модели экономики обнаружил несоответствие организационного, технологического, производственного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это дало толчок к осуществлению процесса реструктуризации в организациях, в частности к изменению их организационной структуры.

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

В данной статье рассмотрены понятие и основные проблемы управления безопасностью труда, а также инцидент, который произошел 4 августа 2017 года в АК «Алроса» из-за халатности руководящих должностей, в результате которого умерло 17 работников. Во избежание подобной ситуации был разработан проект по улучшению безопасности персонала в АК «АЛРОСА» и представлен в данной работе.

В статье поднимаются актуальные проблемы развития персонала предприятия, рассматриваются вопросы эффективного управления персоналом как важнейшего фактора конкурентоспособности предприятия.

В статье рассматривается сущность предпринимательства. Исследуются методы управления предпринимательской деятельностью. Отмечается, что предпринимательство связано с новой парадигмой управления. Для сбора первичной социологической информации применяется метод анкетного опроса.

В данной статье проанализирована проблема управления человеческими ресурсами. В работе рассмотрен процесс стратегического планирования, позволяющий обеспечить основу для управления членами организации.

Внутри страны время о времени производятся экономические реформу, которые значительно меняют статус малого бизнеса. На данный момент вопрос о трудовом коллективе небольших предприятий становится крайне остро, так как все подобные компании стремятся предельно оптимизировать собственную деятельность, сделать ее максимально эффективной. Для осуществления целей предприятия требуются определенные действия со стороны персонала. Управление коллективом играет немаловажную роль.

В статье обоснована необходимость совершенствования кадровой политики в сфере здравоохранения. Указаны специфические особенности формирования кадровой политики и особенности государственного управления ею. Определены направлениями совершенствования кадровой политики в Россию.

В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании. В статье рассмотрены виды и концепции мотивации.

В статье рассмотрены различные подходы к управлению персоналом в таможенных органах США, Японии и России. Автор исследует традиционные школы управления, их особенности функционирования и правовую основу, проводит их сравнение.

В статье рассмотрена проблема повышения эффективности производства. В работе представлены способы улучшения метрологического обеспечения производства.

В статье приводится описание использования процессного подхода к управлению ИТ-услугой. На основании аудита ключевых процессов предприятия выявлены несоответствия в организации одного из основных бизнес-процессов. Предложены мероприятия по устранению выявленных «узких мест» процесса «Управление инцидентами».

В статье исследуются актуальные проблемы и перспективы подготовки кадров для системы государственного управления в сфере обороны Российской Федерации в условиях глобальной нестабильности, усиления геополитической конкуренции и появления новых форм военных угроз, включая гибридные войны, кибертерроризм и технологические вызовы. Целью работы является анализ современной системы подготовки управленческих кадров для оборонного сектора, выявление ключевых вызовов, стоящих перед ней, и определение перспективных направлений ее развития. В статье рассмотрены основные задачи, стоящие перед государственными служащими в области управления обороной: разработка и реализация военной доктрины и стратегий национальной безопасности, координация деятельности Вооруженных сил, оборонно-промышленного комплекса и научных организаций, а также эффективное управление бюджетными ресурсами, выделяемыми на оборону. Особое внимание уделено анализу образовательных программ ведущих профильных вузов (Военная академия Генерального штаба, РАНХиГС), а также реализации национального проекта «Кадры» (2025 г.), в рамках которого планируется подготовка 1,35 млн специалистов для ключевых отраслей экономики, включая оборонный сектор. Отмечена роль практической подготовки, в том числе в ходе стратегических командно-штабных учений, позволяющих отрабатывать управленческие навыки в условиях, приближенных к реальным. В работе раскрыты правовые (Конституция РФ, Федеральный закон «Об обороне», Военная доктрина) и организационные основы подготовки кадров, включая взаимодействие Министерства обороны, Генерального штаба, оборонно-промышленного комплекса и научных организаций. Выявлены основные вызовы, требующие адаптации системы подготовки: гибридные войны и киберугрозы, технологические прорывы (высокоточное оружие, беспилотные технологии) и экономические санкции, обусловливающие необходимость оптимизации оборонных расходов. Основные выводы статьи: подготовка кадров государственного управления в области обороны является ключевым элементом обеспечения национальной безопасности. Перспективы развития системы связаны с внедрением новых образовательных технологий (цифровые платформы, симуляторы), развитием международного сотрудничества (обмен опытом с Китаем, Индией) и наращиванием научно-исследовательской базы. Успешное решение кадровых задач позволит России сохранить конкурентоспособность на мировой арене и обеспечить надежную защиту национальных интересов в условиях вызовов XXI века.

Статья посвящена рассмотрению вопроса понятия и сущности экономической безопасности в общей и экономической безопасности предприятий в современных условиях осуществления деятельности и хозяйствования в частности. Экономическая безопасность предприятий представляет собой многоаспектное и многокомпонентное понятие, сложный механизм, без грамотного управления которым функционирование предприятия невозможно, особенно в условиях кризисной российской экономики. Данная статья предваряет цикл статей, посвященных исследованию системы закупок и управления ими, а также места и роли этого процесса в общей структуре экономической безопасности предприятия.

В условиях глобализации и цифровизации международного IT-бизнеса кибербезопасность становится ключевым фактором устойчивого развития компаний. Рост числа кибератак, ужесточение регуляторных требований и усиление конкуренции вынуждают организации внедрять комплексные меры защиты данных и инфраструктуры. В статье рассматриваются основные угрозы информационной безопасности в международном масштабе, такие как целевые атаки на корпоративные сети, утечки данных и государственный кибершпионаж.

В статье рассматриваются два программных продукта компании 1С, а именно 1С: Управление холдингом и 1С: ERP, дается их сравнительная характеристика.

Статья посвящена актуальной проблеме адаптации системы внутреннего аудита и контроля к вызовам цифровой трансформации бизнеса. Цель – выявить ключевые тенденции и разработать рекомендации по совершенствованию внутреннего аудита в условиях повсеместной автоматизации. В ходе исследования проанализированы статистические данные ведущих международных компаний (McKinsey, Deloitte, PwC), свидетельствующие о активном внедрении цифровых технологий в аудиторскую практику. Подробно рассматриваются инновационные подходы, включая использование предиктивной аналитики, RPA и блокчейна, которые кардинально меняют традиционные методы контроля, повышая его скорость, точность и проактивность. Делается вывод о том, что успешная интеграция новых технологий требует пересмотра стратегий и стандартов внутреннего аудита. В заключении обозначены перспективные направления для дальнейших исследований, такие как применение квантовых вычислений в аудите.