Список публикаций по ключевому слову: «управление»
Региональная экономика
ФГБОУ ВО «Российский государственный университет туризма и сервиса» , Москва г
«Совершенствование государственной политики в сфере физической культуры и спорта в Республике Татарстан»
Развитие физической культуры и спорта в нашей стране имеет особое значение. В статье рассматриваются вопросы развития системы управления физической культуры и спорта в Республике Татарстан. Выявлены основные проблемы управления сферой, а также даны рекомендации по корректировке механизма реализации государственной политики в сфере развития физической культуры и спорта.
Логистика
Чирикаева Eвгения Владимировна , старший преподаватель
ФГБОУ ВО «Ростовский государственный университет путей сообщения» , Ростовская обл
«Основные теоретические аспекты в логистике»
ФГБОУ ВО «Государственный университет управления» , Москва г
«Системные методы управления запасами в международной и национальной логистике»
Инженерная школа ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет» , Приморский край
Шкарина Татьяна Юрьевна , канд. экон. наук, доцент , заведующая кафедрой
ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет» , Приморский край
«Аспекты управления рисками при организации морских контейнерных перевозок в северных широтах»
Экономика труда и управление персоналом
ФГАОУ ВО «Волгоградский государственный университет» , Волгоградская обл
«Совершенствование механизма взаимодействия регионального управления и местного самоуправления»
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет» , Свердловская обл
«Проблема демотивации на современном этапе развития управления персоналом»
В статье рассмотрен феномен демотивации персонала, который на сегодняшний день, в стремительно развивающихся условиях, является одной из важнейших проблем в управлении. Особенностью демотивации является набор факторов, а также причин, послуживших тому, что работник начал ощущать дискомфорт от того, как протекает рабочий процесс. Демотивация сотрудника – это тесная взаимосвязь личных особенностей работника с корпоративной культурой организации, которая функционирует через определенные рычаги управления как единое целое. В управлении персоналом особая роль отводится стимулированию труда работников, их вовлеченности в процесс деятельности и в целом заинтересованности в целях организации. Стоит также отметить, что зачастую личные ожидания сотрудников не всегда схожи с требованиями и условиями, которые предлагает работодатель, вследствие чего может возникнуть определенный дискомфорт со стороны работника с последующим проявлением демотивации.
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет» , Свердловская обл
«Влияние морального стимулирования труда в организации на современном этапе развития управления персоналом»
В области развития управления персоналом есть множество немаловажных проблем, которые возникают в процессе стремительной модернизации данной среды, и на которые обязательно стоит обратить внимание. На современном этапе развития сферы управления основной проблемой является неправильное распределение мотивационных и стимулирующих факторов. В статье рассмотрена роль морального стимулирования в организации – одного из важнейших аспектов, который определенным образом влияет на развитие организации. Моральное стимулирование – это рычаг к успеху компании. Но также не стоит забывать и о том, что только грамотное применение способно по-настоящему выстроить рабочую систему корпоративного ядра, той самой корпоративной культуры с ценностями, нормами, и правилами, которые впоследствии играют направляющую и связующую деятельность в социально развивающихся условиях современного мира.
Логачев Вадим Олегович , магистрант
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет» , Белгородская обл
«Адаптация персонала как важный критерий взаимодействия новых сотрудников в трудовом коллективе современных организаций»
В предоставленной статье проанализированы вопросы, связанные с адаптацией персонала в современных организациях. Множество организаций-работодателей никогда не придают этому значения, и это является большой ошибкой, которую совершают практически все руководители. Авторы разобрали самые эффективные и современные способы адаптации персонала, которые будут максимально результативны.
Мороз Сергей Игоревич , бакалавр , студент
Попок Леонид Евгеньевич , канд. экон. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина» , Краснодарский край
«Обеспечение конкурентоспособности компаний в сфере рекламных услуг за счет стратегического управления»
В статье предложено подробное обоснование необходимости своевременного определения и формирования стратегического управления операционной деятельностью организаций в сфере оказания рекламных услуг. Такой подход позволяет организовать эффективный рекламный процесс, определить приемлемые варианты стратегического планирования деятельности.
Финансово-экономический институт ФГАОУ ВО «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова» , Саха /Якутия/ Респ
«Корпоративная культура университета (на примере Северо-Восточного федерального университета им. М.К. Аммосова)»
Финансово-экономический институт ФГАОУ ВО «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова» , Саха /Якутия/ Респ
«Руководитель и подчиненный»
Институт экономики и управления ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет им. Я. Мудрого» , Новгородская обл
«Основные риски в системе управления персоналом и способы их минимизации»
Институт экономики и управления ФГБОУ ВО «Новгородский государственный университет им. Я. Мудрого» , Новгородская обл
«Кадровая безопасность организации»
ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет» , Волгоградская обл
«Роль менеджера в управлении персоналом»
ФГБОУ ВО «Волгоградский государственный социально-педагогический университет» , Волгоградская обл
«Современный кадровый менеджмент»
ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации» , Санкт-Петербург г
«Основные методы разработки, оптимизации и совершенствования организационной структуры производственных предприятий»
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что с целью достижения адаптации в современных рыночных условиях субъектов хозяйствования, их технического перевооружения и реконструкции производства, повышения инновационного потенциала при отсутствии стабильных источников финансирования необходим эффективный механизм управления предприятием. Успешная деятельность организаций в условиях финансового кризиса невозможна без наличия оптимального механизма управления, эффективность которого определяется сбалансированностью его элементов. Переход к рыночной модели экономики обнаружил несоответствие организационного, технологического, производственного потенциала предприятий и спроса основных групп покупателей на рынке. Это дало толчок к осуществлению процесса реструктуризации в организациях, в частности к изменению их организационной структуры.
ГБОУ ВО МО «Университет «Дубна» , Московская обл
«Эффективное управление человеческими ресурсами в малых и средних предприятиях»
Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.
Семенова Ариадна Гаврильевна , канд. полит. наук , доцент
Финансово-экономический институт ФГАОУ ВО «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова» , Саха /Якутия/ Респ
«Управление безопасностью персонала на предприятии (на примере АК «Алроса» (ПАО)»
В данной статье рассмотрены понятие и основные проблемы управления безопасностью труда, а также инцидент, который произошел 4 августа 2017 года в АК «Алроса» из-за халатности руководящих должностей, в результате которого умерло 17 работников. Во избежание подобной ситуации был разработан проект по улучшению безопасности персонала в АК «АЛРОСА» и представлен в данной работе.
Смирнова Ирина Ивановна , канд. экон. наук , доцент
Донбасская государственная машиностроительная академия , Украина
«Стратегия управления развитием персонала на промышленном предприятии»
Заярная Любовь Дмитриевна , канд. филос. наук , доцент, заведующая кафедрой
ФГБОУ ВО «Арктический государственный институт культуры и искусств» , Саха /Якутия/ Респ
«Исследование по совершенствованию управления предпринимательской деятельностью на примере рекламной группы»
Семенко Ирина Егоровна , канд. пед. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Управление человеческими ресурсами»
Семенко Ирина Егоровна , канд. пед. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Управление персоналом в малом бизнесе»
Внутри страны время о времени производятся экономические реформу, которые значительно меняют статус малого бизнеса. На данный момент вопрос о трудовом коллективе небольших предприятий становится крайне остро, так как все подобные компании стремятся предельно оптимизировать собственную деятельность, сделать ее максимально эффективной. Для осуществления целей предприятия требуются определенные действия со стороны персонала. Управление коллективом играет немаловажную роль.
ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского» , Крым Респ
Доможилкина Жанна Витальевна , канд. экон. наук , доцент
Институт экономики и управления ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского» , Крым Респ
«Направления совершенствования кадровой политики в сфере здравоохранения»
Рачек Светлана Витальевна , д-р экон. наук, профессор , профессор, заведующая кафедрой
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Материальная и нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом»
В современных условиях мотивация, вовлеченность и стимулирование сотрудников играют важную роль в экономическом прогрессе. Позитивная мотивация персонала является одним из факторов обеспечения конкурентных преимуществ и стратегической устойчивости компании. В статье рассмотрены виды и концепции мотивации.
ФГБОУ ВО «Оренбургский государственный университет» , Оренбургская обл