Список публикаций по ключевому слову: «»

В работе проанализировано понятие «корпоративное управление». Авторы отмечают, что можно создать модель комплексного метода корпоративного управления в период экономической нестабильности.

В данной статье рассматриваются модели управления в компании Geely. Автор отмечает, что в управлении Geely применяются различные модели управления, ориентированные на функциональную эффективность решения поставленных задач. Работа может быть полезна специалистам в области менеджмента.

В статье рассмотрена компания Huawei, которая является одной из крупнейших китайских компаний в сфере телекоммуникаций. Для китайской компании Huawei, одного из крупнейших телекоммуникационных вендоров планеты, страны Россия СНГ и всегда были приоритетными регионами. Сегодня это признанный отличный лидер как по надежности и качеству решений, так и в области инноваций.

В статье к вашему вниманию будет представлено шесть этапов прохождения краудсорсингового проекта. Данные этапы будут разделены на два вида: основные этапы (количеством четырех из шести и неосновные, где расположились остальные два этапа). Описание данных этапов в сокращенной форме, для общего ознакомления читателей с таким интересным понятием как краудсорсинг. В первой части статьи будут рассмотрены основные этапы проекта – Генерация приложений, экспертный отбор, доработка предложений, голосование. Опрос и тематическое обсуждение будут представлены во второй части статьи, с их описанием.

Данная работа посвящена развитию аутсорсинга с целью оптимизации численности государственных служащих. В статье рассматриваются преимущества внедрения аутсорсинга, критерии оценки эффективности, негативные последствия аутсорсинга. Представлен ряд предложений по повышению эффективности аутсорсинга в органах государственного управления.

Статья посвящена особенностям российского менеджмента. Показано, что модель российского менеджмента еще формируется, поэтому некоторые особенности заимствуются у Запада и Востока. Сделан вывод по особенностям российского менеджмента.

Автор отмечает, что существование каждого предприятия происходит в условиях сложного взаимодействия комплекса внутренних и внешних факторов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность. Эффективное управление этими факторами поможет сохранить стабильное финансовое положение и помочь остаться на плаву во времена нестабильной экономической ситуации.

В данной статье, на основе анализа профессионального опыта и сложившейся практики, представлена программа профессиональной и социально-психологической адаптации сотрудников, принимаемых в банковские организации.

В данной статье рассматриваются способы совершенствования системы управления персоналом, а также доказывается их значимость в успешной деятельности организации.

В статье рассматривается становление имиджа организации в России как управленческой и коммуникационной практики. Показаны ключевые этапы развития: от советской модели публичного образа через рыночные 1990-е к профессионализации PR в 2000-е, цифровизации в 2010-е и ориентации на доверие/устойчивость в 2020-е. Отдельное внимание уделяется специфике российской институциональной среды, роли государства, медиа и общественных ожиданий.

В статье исследуются современные условия конкуренции на международных рынках. Раскрываются особенности конкуренции международных компаний в глобальной экономике. Выстраивается стратегия обеспечения конкурентных преимуществ на основе бизнес-портфеля компании.

В статье рассматриваются такие понятия, как менджмент и маркетинг в системе логистической интеграции. Как утверждают авторы, логистика играет ключевую роль в повышении конкурентоспособности компании, поскольку эффективное планирование и координация поставок, хранения, управления и доставки товаров позволяют сократить издержки и увеличить производительность предприятия.

В статье рассматривается понятие «корпоративная культура», ее значение и влияние на эффективность деятельности сотрудников организаций. Приведены 4 ключевые модели, характеризующие данное влияние.

В современном мире создание успешного бизнеса требует не только качественного товара или услуги, но и уникального образа компании. Для его создания применяется ключевой элемент стратегии маркетинга – брендинг. Цифровой брендинг становится все более значимым в использовании цифровых каналов коммуникации для укрепления бренда, он направлен на создание положительного впечатления о бренде в онлайн-пространстве, привлечение аудитории и увеличение узнаваемости. В статье был проведен анализ информационных источников по исследуемой теме и на примере компании «Золотое Яблоко» рассмотрены инструменты и способы достижения цели при помощи цифрового брендинга: выделены кейсы взаимодействия с другими компаниями для внедрения и модернизации различных цифровых компонентов, а также представлены финансовые результаты организации за последние годы, свидетельствующие об успешном функционировании применяемых брендинговых инструментов и, как следствие, конкурентоспособности компании.

В статье подчеркнута важность создания автоматизированной системы управления рисками; отмечены факторы, снижающие эффективность риск-менеджмента в российских условиях; выделены направления повышения конкурентоспособности предприятия с помощью автоматизированной системы риск-менеджмента.

В данной статье говорится о компании «Alibaba» – китайском интернет-гиганте. У этой компании очень богатый опыт в мотивации сотрудников. Автор отмечает, что их методы приносят хорошие результаты, улучшение благосостояния и вознаграждение сотрудников для них очень важно.

В статье рассмотрены теоретические аспекты определения термина «производственный процесс», приведены мнения отечественных и зарубежных авторов относительно определения термина «производственный процесс».

Данная статья посвящена проблеме динамики группы в организации. Автор представил в работе результаты опроса, проведенного в ПАО «Сбербанк России» среди 16 сотрудников на предмет имеющихся сложностей для развития группы.

Автор статьи отмечает, что современная российская банковская система характеризуется недолгой, но весьма активной историй развития. Банк – финансовая организация, основные виды деятельности которой – привлечение и размещение денежных средств, а также проведение расчетов.

В данной статье проанализирована проблема управления инновациями в организации. В работе рассмотрена компания Яндекс, имеющая активное развитие инновационных технологий.

В данной статье автором рассматривается вопрос менеджмента знаний. Исследователь отмечает, что главная цель управления знаниями – создание системы управления знаниями и ее использования на уровне правительственных учреждений.

В статье исследуется организационно-правовая природа Аппарата Правительства Российской Федерации как обеспечивающего института высшего исполнительного органа государственной власти. Обосновывается, что Аппарат Правительства РФ не может рассматриваться исключительно как техническая или вспомогательная структура, поскольку его деятельность связана с правовой экспертизой, организацией правительственных процедур, межведомственной координацией, информационно-аналитическим сопровождением и контролем исполнения поручений. Особое внимание уделяется соотношению функций и полномочий Аппарата Правительства РФ, а также проблеме недостаточной процедурной детализации его деятельности в условиях цифровизации государственного управления. Делается вывод о необходимости совершенствования правового регулирования обеспечительной деятельности Аппарата через развитие критериев эффективности, цифровой прослеживаемости управленческих процессов и усиление экспертно-аналитического сопровождения решений Правительства Российской Федерации.

В статье представлен анализ условий, в которых развивается стратегический менеджмент в компаниях. Сделана попытка ответить на вопросы о том, какие существуют возможности для формирования подходов к целенаправленной адаптации систем менеджмента организаций при реализации ее стратегии развития.

Благосостояние населения, как и благосостояние страны, зависит от качества государственного управления. Современная конъюнктура отечественного управления имеет множество нерешенных проблем, что приводит к замедлению экономического развития, росту социальной напряженности. Автор статьи утверждает, что существует ряд универсальных принципов всеобщего управления качеством (TQM), которые могут вывести нашу страну из управленческого нигилизма.