статья посвящена теме управления поведением в организации в XXI веке. Авторами выявляются этапы управления поведением, формулируется понятие «управление персоналом».
статья посвящена конкуренции и ее влиянию на развитие предприятия. Авторами формулируется и раскрывается определение конкуренции, рассматриваются ее типы.
в данной статье авторы поднимают актуальную проблему разрешения конфликтов в организации. Выявлены основные методы предупреждения конфликтов и сформулировано понятие конфликта.
в данной статье рассматривается проблема преодоления предприятиями сил конкуренции и привлечения покупателей. В заключении статьи подводятся итоги проведенному исследованию и отмечается влияние на разработку конкурентных преимуществ динамики спроса, покупательной способности, социально-политических ограничений, интенсивности конкуренции, структуры рынка и поведения его участников, а также инфраструктурных и институциональных аспектов.
статья посвящена разработке управления текучести кадров в организации. В работе выявлены причины данной проблемы и предложены рекомендации для уменьшения уровня текучести кадров в организациях.
в данной статье отмечено, что современные организации сталкиваются с тремя вызовами XXI века: скоростью изменений в инновационной и информационной экономике в обществе, инновациями и инновационным развитием и управлением организациями и персоналом, мейнстримом в основе которого экономика знаний и виртуальное пространство.
в данной статье описаны критерии и показатели, на которые ориентировались студенты СВФУ при выборе будущей профессии. Выявлена актуальность исследования, которая заключается в том, что выбор профессии – важный и ответственный шаг в жизни каждого человека. В настоящее время есть сотни вузов и специальностей, в которых можно обучиться и получить навыки будущей профессии.
в данной статье рассматриваются основные методы оценки персонала, которые используются чаще всего. В заключение статьи подводятся итоги по проведенному анализу и отмечается влияние выбора метода оценки персонала как важной части управления персоналом.
в данной статье описаны процессы управления в организации. Выявлена актуальность исследования, которая заключается в том, что процесс управления является важной и одной из четырех подсистем управления.
в данной статье отмечено, что прогнозирование по своей сути является важным инструментом в руках управленца, т. к. с помощью прогнозов можно достаточно точно определить тенденцию развития предприятия в нынешних условиях рынка. Поэтому на предприятиях при разработке стратегических и текущих планов и подготовке управленческих решений постоянно возникают задачи, связанные с оценкой будущего, из-за чего возрастает необходимость практического овладения методами определения перспектив развития предприятии.