Список публикаций по ключевому слову: «методы управления»

В статье рассматриваются методы и принципы управления затратами на предприятии как факторы оптимизации производства и повышения конкурентоспособности.

В статье рассмотрены причины недостаточно эффективной деятельности по осуществлению внешних функций органов внутренних дел. Автором отмечен низкий уровень внутриорганизационной управленческой деятельности органов внутренних дел.

Статья посвящена актуальной теме, цель исследования которой состоит в систематизации современных подходов к управлению финансовыми рисками организации. В первой части статьи речь идет о содержательной характеристике финансового риска как объекта управления. Во второй части статьи представлены подходы к управлению рисками предприятий. В третьей, заключительной, приводятся современные методы управления рисками.

В статье проводится анализ рисков инновационной деятельности предприятия. Разработана классификация рисков инновационной деятельности и сделан выбор метода их анализа. Предложены методы сокращения последствий рисков реализации программы научно-технической деятельности предприятия, методы управления рисками инновационной деятельности.

В данной статье исследуются особенности отечественных методов управления денежными потоками в сравнении с зарубежным опытом. В работе определены рекомендуемые направления управления денежными потоками.

В данной статье проанализирован государственный долг Российской Федерации за 2015–2017 гг. Выявлены основные причины и последствия возникновения государственного долга. Перечислены методы управления государственным долгом.

Статья посвящена рассмотрению основных классификаций методов управления промышленным предприятием, их особенностей. Обозначена актуальность учета структурного подхода в управлении. Предложена гипотеза повышения эффективности управления предприятием на основе адресного воздействия на элементы структуры.

В монографии рассматриваются современные методы управления проектами, в частности методология Agile, представляющая собой набор принципов, важнейшим из которых является принцип «Реакция на изменения важнее следования плану». Методология нацелена на минимизацию проектных рисков за счет умения фокусироваться на наиболее ценных требованиях, за счет открытости и прозрачности процессов. Применение Agile-технологий позволяет оптимизировать расходы, значительно уменьшить количество документации и сделать процесс разработки более творческим и креативным.

В статье предлагаются типология и классификация организационно-управленческих инноваций, построенные на основании навигатора интеллектуального капитала. Выделяются ключевые подтипы организационно-управленческой инновации. В соответствии с предложенной типологией и классификацией разработана структурно-логическая модель, которая предназначена для систематизации работ научной и практической направленности, прямо или косвенно связанных с процессом организационно-управленческой инновации.

В данной статье рассмотрены основные аспекты и регулирующие подходы к системе управления персоналом на предприятии, выявлены проблемы и предложены пути их преодоления. Персонал представлен как мощный организационный ресурс, без которого невозможно существование самого предприятия.

В данной статье рассматриваются инновационные методы управления учреждением дополнительного образования в сфере культуры. Инновационное управление учреждениями дополнительного образования в сфере культуры подразумевает использование широкой палитры научно-педагогических методов и осуществляется на основании сочетания нормативно-правой базы системы образования и системы культуры.

В статье описываются особенности управления затратами в сервисных организациях по сравнению с производственными компаниями. Рассматриваются отличия услуги от товара, типы затрат и существующие методы учета затрат в компаниях сферы услуг. Охарактеризованы преимущества метода учета затрат по видам деятельности (АВС-метод) по сравнению с позаказным, попроцессным, гибридным методами. АВС-метод позволяет получить информацию для принятия решений по поводу ассортимента услуг, уровня цен, качества, введения новых услуг.

В статье исследованы новые подходы к управлению предприятиями, связанные с внедрением инновационных технологий на примере как российских, так и зарубежных предприятий. Основное внимание в работе уделено изучению опыта предприятия АО «Камаз» по внедрению системы «Бережливое производство».

В статье рассмотрены проблемы обеспечения безопасности персонала организации. Подчеркивается обязательность соблюдения безопасности сотрудников и поддержания уровня их здоровья.

В представленной работе исследователем рассмотрены проблемы поддержания физического здоровья сотрудников в организации. Приведены подходы к разработке проектов по обеспечению безопасности и укреплению здоровья работников.

В представленной работе рассмотрены методы управления персоналом и виды обучения, показана связь между обучением персонала и использованием современных технологий управления персоналом.

В данной статье рассмотрены методы обучения персонала вне рабочего места и их связь с технологиями управлением персоналом с целью достижения высоких производственных показателей.

Авторами рассмотрены технологии управления персоналом и их связь с обучением персонала с целью достижения высоких показателей по следующим характеристикам: способности, мотивация и свойства.

В статье рассмотрены проблемы профилактики личностных конфликтов на предприятии. В работе проанализировано также понятие «кpосскультурный менеджмент».

В статье рассматриваются подходы к управлению проектами, модели проектного управления: классическая модель и модель гибкого проектирования Agile. Особое внимание уделено процессу управления проектами с использованием Agile-модели и вопросам применения гибких моделей управления проектами в современных условиях.

В условиях жесткой конкурентной борьбы побеждают те гостиничные предприятия, которые прежде всего стремятся удовлетворить запросы потребителей. Успешные гостиницы, добиваясь собственной экономической выгоды, обеспечивают социальные потребности и удовлетворяют желания клиентов. Для достижения этих целей в гостиничном бизнесе внедряют новые технологии, разрабатывают новые методы управления персоналом и новые комплексы услуг. Практический опыт показывает, что при обслуживании гостей – это важный элемент управления. В статье описываются практические методы оценки качества обслуживания потребителей.

В статье рассматриваются цели, задачи, функции управления затратами транспортной организации, а также значение классификации затрат и информационного обеспечения. Автором охарактеризованы современные методы управления затратами и необходимость их адаптации к особенностям организации, а также обоснована необходимость переход к новым концепциям управления и методам работы с затратами на железнодорожном транспорте.

В статье анализируются методы управления персоналом. Авторами приводятся примеры использования трех групп методов управления персоналом, а также делаются выводы о необходимости сочетания этих методов для получения максимально эффективного результата.

Статья посвящена роли метрологии и статистических методов при решении проблем в управлении качеством продукции.

В статье проанализированы основные методы управления персоналом, представленные в трудах отечественных и зарубежных ученых. Авторами отмечена потребность поиска инновационных способов управления персоналом как стратегическим ресурсом индустрии гостеприимства в современных условиях хозяйствования. Предложен ряд способов активизации инновационных идей среди персонала с целью диверсификации услуг компаний индустрии гостеприимства и повышения их конкурентоспособности. Выполнены заключения о потребности перехода в новое мировоззрение значимости сотрудников в деятельности сервисных учреждений и поиска способов активизации их потенциала.