Список публикаций по ключевому слову: «персонал»

В данной статье рассматривается проблема проведения аттестации персонала в учреждениях. Дано определение понятию «аттестация персонала». Автором обобщены результаты исследования аттестации персонала, проведенной в одном из образовательных учреждений Республики Саха (Якутия). Разработаны практические рекомендации по совершенствованию проведения аттестации, которые позволят руководителю повысить уровень знания аттестационных вопросов, но и повысить квалификационную категорию.

В статье поднимается вопрос лояльности персонала. Дано определение понятия «лояльность персонала». Обозначены актуальность, объект и цель исследования. Автором обобщены результаты исследования лояльности персонала одного из банков Якутии. В работе перечислены рекомендации по повышению лояльности персонала.

В статье рассмотрена оценка персонала в конкретной организации. Дано определение понятию «персонал организации». Раскрыты основные аспекты оценки персонала. В работе обобщены результаты социологического исследования по оценке персонала. В качестве метода исследования был использован «Метод 360 градусов».

В данной статье рассматривается оценка деловых качеств персонала. Приведены определения таких понятий, как «деловые качества работника», «оценка результатов труда». Автором обобщены результаты анкетирования на исследуемую тему. В заключение предложены рекомендации по совершенствованию оценки деловых качеств персонала в государственном учреждении.

В данной статье рассмотрены основные аспекты понятия «вовлечённость персонала». Отражены цель, объект и предмет исследования. Приведена выборка исследования. В работе перечислены основные результаты вовлечённости персонала в рабочий процесс.

Статья посвящена исследованию уровня конкурентоспособности персонала в МКУ «Амгинское РУО». Методом исследования выступает «Тест оценки уровня конкурентоспособности работника» В. Андреева. По результатам исследования у большинства респондентов уровень конкурентоспособности лишь выше среднего.

Статья посвящена проблеме адаптации персонала. В работе обобщены результаты учебного социологического исследования среди рабочего персонала. Автор приходит к выводу, что если удовлетворенность трудом высокая в организации, то сотрудники легко проходят адаптацию. В заключение приведены рекомендации по сокращению долгих адаптивных периодов.

Как замечают авторы данной статьи, в системе управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) корпоративная культура формировалась под влиянием внешних и внутренних факторов, как и в любой другой организации. Поскольку МЧС России – особая сфера профессиональной деятельности, предъявляющая к своему персоналу требования, соответствовать которым способен не каждый, в становлении корпоративной культуры ведомства имеются особенности. Изменение культуры организации влечет за собой изменение поведения сотрудников и может вывести организацию на новую ступень, но для этого изменения должны носить системный характер.

Данная статья рассматривает вопросы поиска эффективных стратегий кадровой политики в области подбора и адаптации персонала на предприятии. Материал затрагивает тему эффективных методик подбора и адаптации персонала, а также повествует о развитии коммуникации между сотрудниками. Эта работа может помочь обратить внимание менеджеров на процессы подбора и адаптации персонала, учитывая тот факт, что введение нового сотрудника в должность достаточно ответственно. Возможно, именно первые дни сотрудника в новой должности являются ключевыми для системы мотивации при разработке кадровой стратегии, а именно это предопределяет срок и качество работы того или иного сотрудника. Статья дает представление об этапах и особенностях адаптации как рядового сотрудника, так и сотрудника на руководящей должности.

Как отмечает автор данной статьи, ключевым и самым сложным процессом в управлении любой организацией является именно управление персоналом. Эффективное руководство кадрами – это, в первую очередь, правильная, четко выстроенная система использования кадровых ресурсов организации. При наличии оптимального количества квалифицированных сотрудников такая система позволяет достигать поставленных целей организации в кратчайшие сроки и с минимальными затратами. Вопросы совершенствования системы управления персонала в условиях повышения требований к качеству государственного управления стоят особенно остро, данный аспект определил актуальность темы.

В статье рассматриваются предпочтения и основные мотивы, влияющие на развитие и планирование карьеры сотрудника в компании, а также взаимосвязь лояльности сотрудников к своей компании и карьера в ней.

Цель работы состоит в том, чтобы оценить и подтвердить влияние мотивации на производительность труда работников в «Якутскэнерго». Результаты этого исследования будут направлены для повышения эффективности работы сотрудников и организации.

В данной статье рассмотрены причины сопротивления изменениям в учреждениях социального обслуживания с учетом их организационно-правовой формы и специфики деятельности.

В современных условиях формирования рыночных отношений в России в социально-трудовой сфере происходит ряд структурных преобразований, которые затрагивают все сегменты и сектора экономики. В качестве общей тенденции, проявляющейся во всех направлениях, авторы называют снижение степени и эффективности проводимой государственной политики на рынке труда, потерю не только управляемости процессом становления новых трудовых отношений, но и резкое снижение информированности о тенденциях в экономике и в сфере занятости.

В статье рассматриваются особенности мотивации и стимулирования деятельности работников. Проведенное исследование позволяет утверждать, что проблема грамотной мотивации персонала является одной из актуальнейших проблем эффективности деятельности организации.

В статье рассмотрено понятие «система мотивации на предприятии туристских услуг», предложена система мотивации, направленной на повышение эффективности труда персонала предприятия сферы услуг.

В данной статье рассматривается вопрос корпоративной стратегии в управлении персоналом в ОАО МТС. Авторы отмечают невозможность функционирования компании без организации труда и следующего за ней кадрового учёта.

В данной работе описан механизм реализации нечетких запросов в информационной системе подбора персонала. В статье рассмотрен пример, демонстрирующий преимущество подхода, основанного на механизме нечетких запросов к реляционной базе данных, перед традиционным способом формирования запросов.

Компетентностный подход представляет собой современное направление в области управления персоналом. В данной статье рассмотрены основы компетентностного подхода, особенности компетентностной модели, виды компетенций, связь профессиональных стандартов и компетентностной модели.

В статье рассматривается деятельность современных предприятий в области мотивации персонала, интегрированной в систему менеджмента качества. Автором делается вывод об антикризисном воздействии ключевых инструментов мотивации персонала. Это обеспечивает комплексное воздействие на все системы предприятия, обеспечивающее эффективность управления качеством на основе стратегического подхода.

Данная статья посвящена рассмотрению критериев и методик оценки труда персонала по критериальным показателям, а также вопросу повышения эффективности труда персонала, от которого зависит экономика государства.

В данной статье исследуется система мотивации персонала с целью повышения эффективности труда сотрудников. Автором представлен анализ системы мотивации персонала, а также дано краткое описание методов стимулирования работников. В работе описана зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством.

В данной статье авторами рассматривается вопрос мотивации персонала. Как отмечают исследователи, урoвень мoтивaции персoнaлa oбрaзoвaтельнoй oргaнизaции прямым oбрaзoм связaн с кaчествoм препoдaвaния.

Данная работа посвящена ключевым вопросам государственного процесса управления персоналом. В работе рассматривается нормативно-правовая база РФ, её применение и значимость реализации. Рассматривается взаимосвязь правовых актов, приводятся цели и задачи государственного регулирования в сфере управления персоналом.

В данной статье рассматриваются методы эффективной организации труда персонала в современных условиях на примере одной из крупнейших телекоммуникационных компаний «Ростелеком».