Список публикаций по ключевому слову: «персонал»

Авторами рассмотрено взаимодействие экономической, социальной и организационной эффективности управления персоналом предприятия. В статье определены критерии оценки социальной эффективности, а также установлена связь между уровнем внешней отрицательной профессиональной мотивации и уровнем удовлетворённости трудом и между уровнем заработной платы и уровнем удовлетворенности трудом.

В статье рассматриваются особенности мотивации и стимулирования деятельности работников в области строительства. Проведенное исследование позволяет утверждать, что проблема грамотной мотивации персонала является одной из актуальнейших проблем эффективности деятельности строительной организации.

Как отмечают авторы, важная роль в организации работы сестринской службы принадлежит руководителям сестринских служб на различных уровнях: старшей медицинской сестре, главной медицинской сестре, менеджерам медицины. Для более эффективной работы сестринской службы должны существовать тесная профессиональная связь и сотрудничество медицинских сестер с врачами, административной частью, другими специалистами и подразделениями.

В статье повествуется об открытии персональной выставки, посвященной заслуженному артисту России Николаю Сергеевичу Коншину. На её примере анализируются проблемы, методы, средства, материалы организации, проведения выставок в библиотеках, их результаты.

В статье рассмотрены основные направления осуществления кадровой политики Управления Пенсионного фонда России по Туркменскому району. Выявлен средний возраст трудового коллектива и определено общее количество сотрудников с имеющимися в наличии у них квалификациями.

В статье рассмотрены особенности мотивации трудовой деятельности муниципальных служащих. Автором проведено исследование по выявлению типа мотивации муниципальных служащих по тесту Герчикова, даны рекомендации по мотивации.

Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, что определяет ценность персонала для организации. Целью статьи является исследование эффективности кадровой политики организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.

С развитием рынка труда важной функцией организации является повышение качества трудовой жизни – уровня удовлетворения личных потребностей работников через их деятельность в организации. Актуальность темы исследования определяется необходимостью создания условий для расширенного воспроизводства рабочей силы в современной России, повышения ее количественных и качественных характеристик на основе роста качества трудовой жизни.

В статье рассмотрено понятие «карьерный рост», дана характеристика организации. Автором проведено исследование по выявлению удовлетворенности карьерным ростом и привлечением персонала.

В представленной статье исследователем рассмотрена основная роль, формы и цели инноваций в HR-менеджменте. Отмечается, что инновационные технологии помогают уменьшить трудоемкость работ.

В данной статье рассмотрены основные особенности управления трудовыми ресурсами. Раскрыты ключевые аспекты понятия «трудовые ресурсы». Перечислены этапы и задачи управления трудовыми ресурсами. Приведены показатели, применяемые для анализа эффективности использования трудовых ресурсов и заработной платы.

В статье с помощью системного анализа и общенаучных методов проанализировано влияние стресса на мотивацию человека и методы ее управления. Автором сделан вывод о том, что в настоящий момент организациям просто необходимо рассматривать сотрудника не только как механического исполнителя работы, но и с психологической точки зрения. Стресс оказывает наиболее отрицательное влияние на человека, он затрагивает все сферы его жизни, приводит к снижению уровня мотивации, производительности труда и убыткам для предприятия.

В статье определяются методы отбора персонала на предприятии. Авторами рассмотрены традиционные и нетрадиционные методы отбора персонала с целью выявить из всего числа кандидатов именно «своих».

В статье рассматривается роль лояльности персонала в компании, а также влияние обучения, развития персонала, планирования его карьеры как фактор формирования лояльности персонала в компании. Автор делает вывод, что формирование лояльности – это следствие не только реализации какой-то определенной программы, а результат продуманной политики компании, отражение отношения руководства компании к своим сотрудникам.

В данной статье рассмотрен маркетинг персонала в системе кадрового планирования. По мнению авторов, движение кадров – это изменение места и сферы приложения труда, рода деятельности и производственных функций работника.

В статье рассматривается вопрос о необходимости использования электронного формата одного из важнейших документов о трудовом стаже гражданина РФ – трудовой книжки. Анализируются преимущества и недостатки такого формата, высказываются предположения о форме и содержании нового электронного документа; рассматриваются возможные пути реализации работы с электронными трудовыми книжками.

В работе рассматривается актуальная в условиях современного экономического и социально-политического развития Российской Федерации проблема становления компетентного менеджера, выполняющего задачи, направленные на эффективное организационное развитие не только автономных предприятий, но и интенсивно формирующихся инновационных кластерных образований регионов. Подчеркивается, что сегодня формирование и совершенствование персональной компетентности менеджера как составляющей профессиональной компетентности, приобретает большое значение с целью создания необходимых условий для успешного функционирования территориального кластера. Уточнена структурно-содержательная сущность персональной компетенции менеджера как универсальной составляющей личности. Подчеркивается необходимость рассмотрения персональной компетентности менеджера в условиях кластерных образований с учетом специфики региона, всестороннего взаимодействия предприятий кластера, особенностей корпоративного партнерства и индивидуального сотрудничества.

В статье рассмотрен человеческий ресурс как неотъемлемая часть организации, который необходимо постоянно развивать и оценивать. Существуют различные направления в оценке персонала, которая совершенствуется и выступает в качестве комплексного анализа. Именно Ассессмент-центр дает наиболее качественный результат в оценке персонала. В процессе исследования был проведен анализ литературы, а также подробно рассмотрен опыт применения Ассессмент-центра в «Компании М.видео».

В статье рассматривается актуальность осмысления понятийного аппарата, связанного мотивацией трудовой деятельности в организации, а также оптимизации мотивационного процесса с позиции экономичности. Сформулированы и структурированы современные формы и методы мотивации и стимулирования труда. Выявлена тенденция ослабления стимулирующей роли заработной платы на отечественных предприятиях и определены причины данного явления. В качестве инновационного метода мотивации и стимулирования труда предлагается использовать коучинг.

В статье рассматривается сущность и роль целеполагания в системе инновационного менеджмента организации. Правильное определение целей инновационного менеджмента представляет собой перспективу развития организации в будущем.

В данной статье исследователем кратко рассматривается вопрос роли грамотного процесса адаптации сотрудников в организации.

В данной работе представлено краткое рассмотрение значимой роли обучения персонала в организации и ее функций.

В статье исследована сущность, содержание, особенности формирования и развития организационной культуры, изучена ее роль в системе управления персоналом на предприятии, выявлены факторы, вызывающие проблемы и препятствующие развитию организационной культуры, предложены направления по разрешению представленных проблем и системному развитию организационной культуры в системе управления персоналом современного предприятия.

Применение любых методов требует оценки и контроля. В настоящее время условия хозяйствования как внешние, так и внутренней среды для организации постоянно изменяются. Это происходит из-за неустойчивой экономической ситуации в стране. Для того чтобы своевременно корректировать методы управления персоналом автором был разработан алгоритм оценки влияния маркетинговых методов управления кадрами на эффективность их труда.

Данная статья посвящена проблеме работы с персоналом в период нововведений. Рассмотрены причины сопротивления персонала и методы их предотвращения.