Список публикаций по ключевому слову: «персонал»

Статья посвящена обсуждению наиболее распространенных содержательных и процессуальных теорий мотивации, а именно их основных положений, условий применения и эффективности в производственной сфере.

В данной статье рассматриваются различные подходы к мотивации персонала, существующие в настоящее время. Особое внимание уделяется тем методам, которые используются в Америке и которые пока не нашли широкого применения в России.

В данной статье оценивается необходимость эффективной инвестиционной политики предприятий на примере ПАО «Ростелеком». Выделяются основные направления инвестиционной политики компании: инвестиции в персонал, инвестиции в развитие общества, инвестиции в окружающую среду. Проводится анализ и делается вывод о зависимости развития компании и инвестиционной политикой.

В данной статье приведены основные потенциальные проблемы, связанные с регулированием персонала муниципальной службы. Хочется выделить, что координация персоналом – это тяжелый процесс предметной и практической работы, а также процесс последовательного и организационного влияния на муниципальных служащих для достижения результатов. В работе упор делается на необходимость учета общественно-эмоциональных условий в управлении персоналом.

В работе отмечено, что в настоящее время очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии является немаловажным фактором повышения конкурентоспособности. Люди являются главным ресурсом любой организации, без них организация не сможет существовать и тем более достичь своих целей. Поэтому управление персоналом имеет важное значение для всех, без исключения организаций.

В статье рассмотрена тема управления персоналом в логистике. Авторы пришли к выводу, что непосредственно перед выбором источников восполнения кадровых потоков на предприятии следует взять во внимание не только качественные, но и количественные требования к потенциальным кандидатам. Важно учитывать настоящие и будущие потребности организации с учетом состояния рынка труда и многих других факторов.

Описание портрета современного молодого специалиста ближайшего будущего, приводятся для ознакомления некоторые факты, основанные на выводах представителей «теории поколений». Дается общая характеристика поколения Z с целью построения с ним конструктивного диалога и организации его рабочего процесса. Приводятся рекомендации по взаимодействию с сотрудниками-представителями этого поколения.

В статье уточняется сущность экономической категории «персонал организации», его классификация. Рассмотрены задачи планирования потребности в персонале. Обобщены теоретические аспекты механизма планирования количественной и качественной потребности в кадрах.

В данной статье раскрывается поведение сотрудников как одна из причин сопротивления изменениям. Даны рекомендации по профилактике и преодолению сопротивления персонала нововведениям.

В статье рассматриваются риски процесса подбора персонала в кадровых агентствах, выявленные в результате применения диаграммы Исикавы как инструмента качества, а также проводится их описание.

В научной статье рассмотрена актуальная проблематика на сегодняшний день. Эта проблема связана с управлением трудовыми ресурсами. Управление трудовыми ресурсами является центральным звеном в получении высоких результатов работы. Но, как известно, качественные трудовые ресурсы – это еще не показатель высокого уровня экономической эффективности. Большую часть результата предоставляет именно качественное управление трудовым потенциалом.

Инструментом управления затратами на персонал является фонд оплаты труда. Персонал – самый ценный актив предприятия, а для некоторых предприятий и самый дорогой. Затраты на оплату труда составляют весомую долю в себестоимости готового продукта. Авторы полагают, что подходить к их расчету, анализу и управлению ими нужно максимально ответственно.

В данной статье раскрывается понятие «компетенция», виды компетенций. Авторами раскрывается назначение создания центров компетенций.

В статье рассматривается система неотложных мер обеспечения мероприятий по урегулированию возникающих чрезвычайных ситуаций, связанных с актами незаконного вмешательства в деятельность гражданской авиации, на территории Российской Федерации.

В статье рассмотрены основные понятия защиты конфиденциальной информации. Охарактеризованы организационные и технические средства защиты информации. Проанализированы основные направления организационных мероприятий и особенности контроля деятельности персонала на предприятиях.

В судебной защите прав и свобод граждан решающее значение имеет исполнение решений суда. Согласно правовой позиции, сформулированной Конституционным Судом Российской Федерации в Постановлении от 25 января 2001 г. №1-П, неправомерная задержка исполнения судебного решения должна рассматриваться как нарушение права на справедливое правосудие. В работе рассмотрены меры по оптимизации исполнительного производства с целью повышения эффективности исполнения судебных актов.

По мнению авторов, попадая в новую трудовую сферу, работник испытывает стресс и его производительность труда снижается. Поэтому, прежде чем эффективно исполнять свои должностные обязанности, ему необходимо адаптироваться к новым условиям.

По мнению авторов, в течение последнего десятилетия серьезное внимание уделяется своевременной аттестации врачей и среднего медицинского персонала. В настоящее время имеют категорию (высшая, первая, вторая) 50% врачей и 57,4% фельдшеров-лаборантов и медицинских сестер.

В статье отмечено что, при подборе персонала целесообразно последовательно проводить 8 этапов. Однако возможны и другие варианты. Главное – это решить базовую проблему – привлечь в организацию лучших специалистов в требуемых областях.

В статье рассматриваются отношения, складывающиеся при аутсорсинге и аутстаффинге, а также применение данных форм как одного из способов оптимизации деятельности субъектов. Авторами проведен анализ исторического происхождение аутсорсинга и определена его сущность, рассмотрены формы и виды аутсорсинга, определены методы применения аутсорсинга в управлении персоналом.

В результате рассмотрения основных требований нормативной документации (НД), регламентирующей деятельность предприятий питания по обеспечению санитарно-эпидемиологических основ безопасности выпускаемой продукции и оказываемых услуг, классифицированы основные аспекты и структура вопросов управления безопасностью пищевой продукции: организационно-экономические, технико-технологические, санитарно-гигиенические; исследованы требования НД к ведению внутреннего и внешнего санитарно-эпидемиологического аудита. Теоретические и методические аспекты управления безопасностью продукции и услуг в предприятиях питания на основе риск-ориентированного подхода представляют значительный интерес, что делает тему актуальной.

В работе исследуются проблемы адаптации рынка труда в городе Севастополе. Особое внимание уделено особенностям развития рынка труда в городе Севастополе.

Автор отмечает, что основное положение данной статьи – исследование влияния организационной культуры на удовлетворенность персонала позволяет совершенствовать основные направления развития организационной культуры, которая в свою очередь способствует росту его потенциала и ведет за собой рост экономических и финансовых показателей. Особое внимание уделяется тому, что ориентация на персонал способствует достижению наибольших успехов и наиболее высоких показателей деятельности.

Основное положение данной статьи – исследование организационной культуры позволяет выявить основные направления воздействия и взаимосвязи между принятой культурой и эффективностью организации. Автор считает, что совершенствование организационной культуры позволяет повысить показатели эффективности, поскольку она оказывает значительное влияние на сотрудников. Сотрудники, ощущающие свою причастность к организации, будут наиболее эффективны и производительны. Это обуславливает необходимость исследования и совершенствования организационной культуры.

Статья посвящена изучению роли управления знаний в сфере управления персоналом и его влияния на отдельные кадровые вопросы. В статье уделено внимание структуре управления знаниями и взаимодействию отдела управления персоналом с другими отделами организации по вопросам управления знаниями. Обоснована необходимость внедрения данной функции в функционал HR-менеджера.