List of publications on a keyword: «персонал»

В данной статье рассматривается проблема проведения аттестации персонала в учреждениях. Дано определение понятию «аттестация персонала». Автором обобщены результаты исследования аттестации персонала, проведенной в одном из образовательных учреждений Республики Саха (Якутия). Разработаны практические рекомендации по совершенствованию проведения аттестации, которые позволят руководителю повысить уровень знания аттестационных вопросов, но и повысить квалификационную категорию.

В статье поднимается вопрос лояльности персонала. Дано определение понятия «лояльность персонала». Обозначены актуальность, объект и цель исследования. Автором обобщены результаты исследования лояльности персонала одного из банков Якутии. В работе перечислены рекомендации по повышению лояльности персонала.

В статье рассмотрена оценка персонала в конкретной организации. Дано определение понятию «персонал организации». Раскрыты основные аспекты оценки персонала. В работе обобщены результаты социологического исследования по оценке персонала. В качестве метода исследования был использован «Метод 360 градусов».

В данной статье рассматривается оценка деловых качеств персонала. Приведены определения таких понятий, как «деловые качества работника», «оценка результатов труда». Автором обобщены результаты анкетирования на исследуемую тему. В заключение предложены рекомендации по совершенствованию оценки деловых качеств персонала в государственном учреждении.

В данной статье рассмотрены основные аспекты понятия «вовлечённость персонала». Отражены цель, объект и предмет исследования. Приведена выборка исследования. В работе перечислены основные результаты вовлечённости персонала в рабочий процесс.

Статья посвящена исследованию уровня конкурентоспособности персонала в МКУ «Амгинское РУО». Методом исследования выступает «Тест оценки уровня конкурентоспособности работника» В. Андреева. По результатам исследования у большинства респондентов уровень конкурентоспособности лишь выше среднего.

Статья посвящена проблеме адаптации персонала. В работе обобщены результаты учебного социологического исследования среди рабочего персонала. Автор приходит к выводу, что если удовлетворенность трудом высокая в организации, то сотрудники легко проходят адаптацию. В заключение приведены рекомендации по сокращению долгих адаптивных периодов.

Как замечают авторы данной статьи, в системе управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (МЧС России) корпоративная культура формировалась под влиянием внешних и внутренних факторов, как и в любой другой организации. Поскольку МЧС России – особая сфера профессиональной деятельности, предъявляющая к своему персоналу требования, соответствовать которым способен не каждый, в становлении корпоративной культуры ведомства имеются особенности. Изменение культуры организации влечет за собой изменение поведения сотрудников и может вывести организацию на новую ступень, но для этого изменения должны носить системный характер.

The article deals with questions of effective strategies of HR policy in the field of selection and adaptation of staff in the company. The text gives an information about effective methods of selection and adaptation, also it draws our attention to development of communication between employees. This paper can help to pay managers’ attention to effective selection and adaptation taking into consideration that introduction of a new employee to a position is responsible enough. Probably, first days in a new company are crucial for the system of motivation of HR policy in the development of HR strategy. Much attention is given to stages of adaptation for employee or chief executive.

Key and most difficult process in management of any organization is human resource management, as the author notes. Effective management control is, first of all, the correct, accurately built system of use of personnel resources of the organization. In the presence of optimum number of the qualified employees such system allows to achieve goals of the organization in the shortest possible time and with the minimum expenses. Questions improvement of a control system of the personnel in the conditions of increase of requirements to quality of public administration are particularly acute especially, this aspect defined relevance of a subject.

The article deals with preferences and general motives influencing an employee's carreer developing and planning in a company as well as intercoupling of employee's loyality to a company and carreer in it.

The purpose of the study is to evaluate and confirm the effect of motivation on the performance of employees in «Yakutskenergo». Findings of this research will guide to increase the efficiency of employees and organization.

This article examines the causes of resistance to change in social service institutions with the regard to their organizational and legal form and the nature of its business.

В современных условиях формирования рыночных отношений в России в социально-трудовой сфере происходит ряд структурных преобразований, которые затрагивают все сегменты и сектора экономики. В качестве общей тенденции, проявляющейся во всех направлениях, авторы называют снижение степени и эффективности проводимой государственной политики на рынке труда, потерю не только управляемости процессом становления новых трудовых отношений, но и резкое снижение информированности о тенденциях в экономике и в сфере занятости.

This article describes the features of motivation and incentive activities. This work suggests that the competent staff motivation is one of the urgent problem of organizational effectiveness.

В статье рассмотрено понятие «система мотивации на предприятии туристских услуг», предложена система мотивации, направленной на повышение эффективности труда персонала предприятия сферы услуг.

В данной статье рассматривается вопрос корпоративной стратегии в управлении персоналом в ОАО МТС. Авторы отмечают невозможность функционирования компании без организации труда и следующего за ней кадрового учёта.

В данной работе описан механизм реализации нечетких запросов в информационной системе подбора персонала. В статье рассмотрен пример, демонстрирующий преимущество подхода, основанного на механизме нечетких запросов к реляционной базе данных, перед традиционным способом формирования запросов.

Компетентностный подход представляет собой современное направление в области управления персоналом. В данной статье рассмотрены основы компетентностного подхода, особенности компетентностной модели, виды компетенций, связь профессиональных стандартов и компетентностной модели.

В статье рассматривается деятельность современных предприятий в области мотивации персонала, интегрированной в систему менеджмента качества. Автором делается вывод об антикризисном воздействии ключевых инструментов мотивации персонала. Это обеспечивает комплексное воздействие на все системы предприятия, обеспечивающее эффективность управления качеством на основе стратегического подхода.

Данная статья посвящена рассмотрению критериев и методик оценки труда персонала по критериальным показателям, а также вопросу повышения эффективности труда персонала, от которого зависит экономика государства.

В данной статье исследуется система мотивации персонала с целью повышения эффективности труда сотрудников. Автором представлен анализ системы мотивации персонала, а также дано краткое описание методов стимулирования работников. В работе описана зависимость потребностей сотрудников от методов стимулирования, предлагаемых руководством.

В данной статье авторами рассматривается вопрос мотивации персонала. Как отмечают исследователи, урoвень мoтивaции персoнaлa oбрaзoвaтельнoй oргaнизaции прямым oбрaзoм связaн с кaчествoм препoдaвaния.

Данная работа посвящена ключевым вопросам государственного процесса управления персоналом. В работе рассматривается нормативно-правовая база РФ, её применение и значимость реализации. Рассматривается взаимосвязь правовых актов, приводятся цели и задачи государственного регулирования в сфере управления персоналом.

В данной статье рассматриваются методы эффективной организации труда персонала в современных условиях на примере одной из крупнейших телекоммуникационных компаний «Ростелеком».