List of publications on a keyword: «водитель»

В статье рассмотрена тема использования системно-деятельностного подхода как основы формирования ключевых компетенций.

In an age when all companies are seeking frenzied profits, no one can afford to lose money, taking into account the fact that huge sums have already been invested in various industrial projects and enterprises. Also in order to avoid problems at the stage of manufacture or operation, it was necessary to come up with some «phantom» enterprise, which would show all possible consequences and unexpected risks. This very «phantom», which helps to preserve the profits of leading companies, is the digital twin.

В статье рассматривается одна из организационных форм назначения на должность руководителя государственной или муниципальной образовательной организации – конкурсный отбор. Основываясь на неразрывной связи формирования «управленческой команды» образовательными организациями с развитием кадрового потенциала региональной системы образования, анализируются основные требования и конкурсные процедуры назначения руководителей в современных условиях.

Существует огромное количество публикаций, наполненных рекомендациями по повышению производительности обучения с помощью электронных учебных пособий. В данной работе сделана попытка выделить и структурировать основные из этих рекомендаций.

В статье речь идет о формировании имиджа женщины-руководителя. В статье приведен опыт разных женщин, находящихся на руководящих должностях.

Данная статья посвящена проблеме динамики группы в организации. Автор представил в работе результаты опроса, проведенного в ПАО «Сбербанк России» среди 16 сотрудников на предмет имеющихся сложностей для развития группы.

Автор статьи отмечает, что современная российская банковская система характеризуется недолгой, но весьма активной историй развития. Банк – финансовая организация, основные виды деятельности которой – привлечение и размещение денежных средств, а также проведение расчетов.

Мотивация труда персонала, вне зависимости от существующих различий в подходах, представляет собой один из важнейших методов управления персоналом, который побуждает работников к достижению поставленных целей учреждения. Автор отмечает, что в современных условиях руководство изменяет методы и формы хозяйствования во многих сферах менеджмента, и в первую очередь, это касается управления мотивацией труда. Успешный руководитель должен четко понимать, что высокомотивированный сотрудник – это залог эффективной работы, что напрямую отражается на эффективности организации.

Данная статья посвящена вопросу отношений руководителя и подчиненных, а также анализу проблемы управления персоналом. В работе представлен ряд рекомендаций для ПАО «Якутскэнерго», направленных на эффективное управление организацией.

В статье представлены краткие теоретические аспекты деятельности руководителя по персоналу. Автором проанализирована роль руководителя в управлении персоналом в контексте всего предприятия.

В статье представлено видение современного положения менеджера по персоналу на предприятии, а также предложено совершенствование работы менеджера по персоналу.

В данной статье представлена характеристика основных стилей лидерства. В работе предложены авторские критерии, по которым можно определить эффективность того или иного стиля.

Автор статьи указывает на то, что сегодня управление персоналом является важной составляющей, учитывая рост экономики, основанной на знаниях. Кадровые ресурсы в любом предприятии, малом или среднем, являются важной областью изучения. Если эффективно управлять, то человеческие ресурсы могут положительно отразиться в реализации целей предприятия в качестве неотъемлемого источника. Разработка программ в области управления персонала позволит повысить общую эффективность бизнеса. К тому же это оказывает влияние на повышение конкурентоспособности предприятия.

В статье ставится задача рассмотреть показатели эффективности использования трудовых ресурсов фирмы. В качестве основного показателя выбрана производительность труда. Проанализированы методы ее расчета, а также вспомогательные показатели, помогающие более точно оценить эффективность использования трудовых ресурсов фирмы.

В данной статье рассмотрены подходы, методы, и принципы, способствующие повышению производительности труда. В работе также представлены последствия процесса усовершенствования по вовлеченности персонала.

На сегодняшний день каждая российская компания стремится повысить свою конкурентоспособность, поэтому организации проявляют все более глубокий интерес к мировым практикам в области технологий управления предприятием и активно ищут пути построения эффективных производственных систем. В данной статье рассмотрена наиболее продуктивная производственная система, такая как «бережливое производство» (ЛИН-технологии).

В статье проанализирован опыт внедрения Бережливого производства (Lean Production) на примере проектных и производственных предприятий в России. Рассмотрена возможность применения концепции в текущих экономических условиях для проектных организаций.