List of publications on a keyword: «стратегическое управление»

Стратегическое управление социально-экономической системы (СЭС) является одним из главных инструментов обеспечения ее эффективной и конкурентоспособной деятельности в условиях нестабильной среды. В статье рассмотрены основные проблемы осуществления процессов формирования стратегического управления социально-экономической системы. Проанализированы этапы процесса разработки стратегии социально-экономической системы в ходе ее создания и развития. Выявлены некоторые проблемы и предложены пути их решения на основе линейного программирования распределения ресурсов. В качестве методологической основы исследования использованы системный и комплексный подходы, стратегический анализ, а также метод линейного программирования. Сформулирован авторский подход к понятиям «социально-экономическая система», ресурсы, условия, фактор и возможности в контексте стратегического управления. Раскрыто содержание применения комплексного подхода к разработке этапов процессов стратегического управления. Для целей повышения эффективности стратегического управления СЭС предложена модель линейного программирования распределения ресурсов. Результаты исследования могут быть использованы при совершенствовании стратегического управления социально-экономических систем.

Научная статья посвящена проведению исследовательского анализа характеристики основных инструментов и методов стратегического менеджмента при обеспечении функционирования производственной системы корпорации. Актуальность исследования обусловлена тем, что стратегическое управление производственной деятельностью предприятия формирует главные условия эффективности корпоративных структур бизнеса.

Развитие компании и ее успешность на рынке зависит от множества факторов. Особенности производственного предприятия и специфика их работы на рынке определяют подходы к разработке стратегических решений и управлению стратегией развития на долгосрочный период. В статье уточнен понятийный аппарат и определена специфика стратегического развития предприятий промышленного сектора.

Автором обоснована актуальность обращения к системе стратегического управления в условиях стремительно меняющейся окружающей действительности применительно к дошкольным организациям. В работе раскрыта сущность стратегического управления, представлено описание индивидуализации стратегии, рассмотрены стратегические цели конкретной дошкольной организации.

В статье рассмотрены вопросы становления стратегического управления организацией и корректировки задач в эти периоды. В условиях постоянно меняющейся среды важно уметь адаптировать реализуемую стратегию развития организации, что позволит достигать более высоких результатов и работать в единой проекции с внешней и внутренней средой.

Контроль и анализ являются важнейшими составляющими процесса управления инновационной деятельностью кредитной организации. Эти два элемента управления являются результирующими и позволяют оценить реальность формулируемых целей инноваций и достаточность финансовой ресурсной базы. Автор приходит к выводу, что в управлении инновационной деятельностью кредитной организации контроль как завершающая стадия данного процесса приобретает всё большую роль и требует пересмотра существующих подходов в исследованиях в этой области управления.

In the conditions of aggravated competition, an important factor in supporting the competitiveness of Russian enterprises is the enhancement of the qualifications and professional competencies of personnel. Under the conditions of the negative impact of sanctions restrictions, the personnel of enterprises becomes one of the key resources to ensure ongoing activities and the strategic development of production. Successful implementation of sectoral import substitution strategies will largely depend on the attitude of enterprise management to staff development. These circumstances indicate the high relevance of the topic of this article.

В данной статье раскрывается термин «стратегическое планирование». Цель исследования, представленного в работе, состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию стратегического управления дошкольной образовательной организации.

В данной статье авторы рассмотрели вопрос стратегического управления. В работе представлены основные компоненты, объекты, функции и принципы по данному вопросу.

В статье выделяются особенности определения эффективности стратегического управления предприятиями, отличающие его от оперативного и тактического. Рассматриваются критерии эффективности стратегического управления, а также приводится выделенная авторами система количественных показателей оценки эффективности стратегического управления, внимание которой уделяется одновременно и определению количественных результатов реализации стратегии и учету влияния приложенного для их достижения управленческого труда.

Эффективность управления трудовыми ресурсами организации играет ключевую роль в системе стратегического управления компанией. Именно благодаря слаженным действиям персонала, организации удается решать сложные проблемы, возникающие во время кризиса. Для человеческого капитала характерны специфические свойства: креативность и потенциал.

В статье проводится стратегический анализ нефтегазовой отрасли РФ в условиях мирового кризиса по модели 5-конкурентных сил М. Портера. Выявляются структурные изменения в данной отрасли в связи с влиянием мирового кризиса. Оценивается влияние мирового кризиса на нефтегазовый сектор экономики РФ.

Статья посвящена исследованию моделей стратегического поведения, рассмотрены оптимальные условия для применения моделей стратегического управления организацией при ее взаимодействии с внешней средой.

В данной статье рассмотрена проблема обеспечения кадровыми ресурсами в нефтегазовой промышленности. Выявлены причины недостатка специалистов в регионе. Исследованы перспективы развития кадрового потенциала региона.

In this article the analysis of the strategy of organizations, proven in the development of plans, activities, projects, and situation of the organization. Highlights the key performance criteria when choosing a strategy.

В данной статье рассмотрена проблема эффективного управления высшими учебными заведениями в современных условиях. Обозначены основные аспекты стратегического управления. Обоснована необходимость внедрения комплексных механизмов стратегического управления для повышения эффективности деятельности высших учебных. Перечислены принципы внедрения процессного подхода в управление высшим учебным заведением.

В статье исследуется стратегическое управление. Автором рассматриваются основные понятия и определения.

В данной работе описаны две концепции на этапы разработки стратегии организации, поведен сравнительно-сопоставительный анализ характеристик каждого этапа разработки, сформулирована главная цель стратегического управления – создание и реализация стратегии, обеспечение комплексного подхода к развитию организации в долгосрочной перспективе, который позволит осуществлять гибкое регулирование и своевременные изменения, отвечающие вызовам со стороны внешних и внутренних факторов среды.

The article examines theoretical aspects of strategic management considering the case of Virgin Group. The authors perform comparative analysis of Virgin Group Airlines and Aeroflot to find out information of their efficiency.

В статье рассматривается сущность процесса проектирования организационной структуры предприятия, требуемая при переходе к принципам стратегического управления. В работе определены общие стадии процесса формирования структуры, а также описаны вспомогательные методы, необходимые для анализа, оценки и принятия наиболее эффективных организационных решений, приближающих проектируемую организационную структуру к наиболее рациональной модели.

From a management perspective, the organizational change process from closed to open innovations is one of actual problems in an inter-organizational cooperation, because companies need to introduce new organizational methods. In this context, the author proposes to consider project management under the model of open innovations. The article describes the author's approach in the study of project management in open innovation projects and their impact on traditional methods of project management.

The paper describes the difficulties faced by a company when implementing a balanced scorecard (BSC) in practice, the relationship of SSP with performance budgeting. Due to the fact that the methodology for implementing this strategy is continuously connected with the automation of managerial activities, the study of efficiency of development by students of specialized software products to support strategic and innovative management

The following article examines the factors causing the necessity of management quantity and efficiency increase in educational institutions. The author analysed historical experience, methods and technologies applied in educational institutions of foreign countries.

В статье рассматривается процесс возникновения, сущность формирования и значимость организационно-экономического механизма управления предприятием. В современных условиях реализация процессов организационно-экономического механизма, необходимая для функционирования и совершенствования деятельности предприятия, невозможна без детального анализа и определения содержания ключевых понятий.

Статья включает в себя изучение понятия «система стратегического управления», а также применение этой системы в муниципальном образовании. Автор выявляет проблемы органов местного самоуправления при разработке программ повышения эффективности системы управления. Отмечается необходимость внедрения такой системы при управлении муниципальным образованием.