Список публикаций по ключевому слову: «управление»
Педагогика
МБОУ «СОШ №50» , Белгородская обл
«Управление непрерывным профессиональным развитием педагогических кадров общеобразовательной организации»
Система образования
Пермский филиал ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» , Пермский край
«Современные методы и методики оценки персонала в образовательных организациях»
В статье рассмотрена проблема дальнейшего развития критериев оценки персонала в образовательных организациях, а также применения данного метода с целью оценки производительности в условиях конкретной организации. В работе были использованы следующие методы: анализ данных, полученных в ходе подробных интервью, и опрос 130 работающих сотрудников, основанный на методике «360 градусов». Результаты исследования были проанализированы, а затем представлены руководителям. В работе представлено описание исследуемого контекста, анализ существующих подходов к оценке эффективности, обоснование выбранных методов, а также обозначены ожидаемые результаты.
Экономика
ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет» , Севастополь г
«Оценка эффективности стимулирования труда в организации»
Салих Мустафа Ахмед Салих , студент
Филатова Марина Владимировна , канд. экон. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» , Воронежская обл
«Анализ управления инновациями на хлебопекарном предприятии в современных условиях»
В статье рассмотрены проблемы управления инновациями на современных промышленных предприятиях хлебопекарной отрасли, отражена необходимость качественного анализа управленческой деятельности промышленных предприятий в области инноваций. Авторами был проведен анализ системы управления инновациями хлебопекарного предприятия, который выявил существенные недостатки в данной области управления.
Юриспруденция
Институт государственной службы и управления ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» , Москва г
«Регулирование конфликта интересов на государственной службе в Российской Федерации»
Противодействие коррупции – одно из ключевых направлений административной реформы в России. Законодатель сформировал широкий спектр правовых инструментов для борьбы с коррупцией и предупреждения ее проявлений. В статье выявлены проблемы возникновения конфликта интересов на государственной службе в Российской Федерации. В заключении предложены пути решения выявленных проблем.
Система образования
Тупикина Светлана Робертовна , заместитель директора
БОУ «Тарская СОШ №5» , Омская обл
«Воспитание социально активной личности обучающихся через организацию эффективного взаимодействия ученических сообществ»
В БОУ «Тарская СОШ №5» воспитательная среда позволяет обучающимся школы реализовать различные формы социально значимой деятельности, получать опыт социального взаимодействия, формировать социальную активность. Работа в этом направлении ведётся уже на протяжении нескольких лет, а организуют эту деятельность педагоги совместно со школьниками, родителями, представителями социума. В статье представлен опыт образовательного учреждения по воспитанию социально активной личности.
Технические средства обучения
МБОУ «СОШ №30 им. Н.Н. Колокольцова» , Кемеровская обл
«Использование сервиса Trello в управлении проектами»
Медицина
Специализированная больница акушерства и гинекологии для активного лечения «Проф. д-р Д. Стаматов» , Болгария
«Внутренняя организационная политика для формирования коммуникативных методов включения персонала в медицинские структуры»
Статья посвящена рассмотрению вопросов, связанных с выстраиванием эффективной организационной политики в медицинском учреждении. Каждая организация должна построить свою стратегию управления организацией, основанную на том, чтобы реализовать (в зависимости от ее сферы работы) ряд методов для создания каналов связи со своими сотрудниками. Организация каждой деятельности требует распределения задач и ресурсов между участниками и координации их усилий путем реализации четкой системы правил. Построение хорошей организационной культуры регулирует отношения в организации. Организационная культура – это философия, заложенная в политике организации, в правилах игры и поведения, в чувствах или климате, который сопровождает физическое существование самой организации. Культура работы, отношения, отношение к различным контрагентам информирует и дает возможность обмена мнениями, опытом, позициями, убеждениями. Она раскрывает систему убеждений и ценностей, обнаруженных, установленных и разработанных коллективом, сформированными командами, сотрудниками больничной структуры, определяющими, как все делается в принципе, а не конкретными отношениями, связанными с реализацией конкретной задачи. Эффективная коммуникация с сотрудниками также достигается путем организации и поощрения регулярных встреч между руководителями и сотрудниками, в отношении проблем, связанных с рабочим процессом, организацией деятельности, эргономикой на рабочем месте и, наконец, создания эффективных каналов связи и форм общения. Общение – это средство управления для достижения целей и задач в высококонкурентной среде, такой как больничная медицинская помощь.
Политология
Волгоградский институт управления (филиал) ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» , Волгоградская обл
«Направления муниципальной политики в сельском развитии»
Статья посвящена исследованию роли муниципального управления в рамках политики развития сельских территорий России. Целью работы является определить основные векторы совершенствования существующих концепций развития сел страны посредством метода аналитического обзора теоретико-методологических наработок отечественных ученых. По итогу автором выделена проблема отсутствия стабильности в структуре финансирования сельского развития, а также недостаточной акцентуации исследователей и органов управления в роли аграрного сектора в экономике государства.
Экономика
Никитина Наталья Владиславовна , канд. экон. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Самарский государственный экономический университет» , Самарская обл
«Бюджетирование в российских организациях: значение и проблемы внедрения»
Селина Ольга Викторовна , канд. экон. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Методы и принципы системы управления мотивацией персонала в условиях инновационного развития железнодорожного транспорта»
Рачек Светлана Витальевна , д-р экон. наук, профессор , профессор, заведующая кафедрой
ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения» , Свердловская обл
«Методы бюджетного управления»
Науки о Земле (геодезия, геофизика, страноведение и др.)
Николайчук Любовь Анатольевна , канд. техн. наук , доцент
ФГБОУ ВО «Санкт-Петербургский горный университет» , Санкт-Петербург г
«Управление нефтегазовыми проектами с учетом геологических рисков»
Статья посвящена теме управления геологическими рисками в рамках реализации нефтегазовых проектов. В работе проведен анализ рисков, присущих нефтегазовым компаниям, выявлен наиболее сложный в расчете и прогнозировании геологический риск. В рамках проведенного исследования разработаны рекомендации по оценке и минимизации геологических рисков, возникающих в ходе реализации нефтегазового проекта и способных повлиять на его исход.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Велиханов Зейнедин Русланович , магистрант
ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет» , Дагестан Респ
«Проблемы организации систем риск-менеджмента»
Карабанов Сергей Николаевич , канд. социол. наук , доцент
Волгоградский филиал ФГБОУ ВО «Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова» , Волгоградская обл
«Система антикризисного управления персоналом предприятия»
Постоянные экономические изменения непосредственно влияют на управленческие процессы. Качество и эффективность работы предприятия в условиях кризиса определяется уровнем организованности и взаимодействия работы всех служб, адаптацией к изменениям экономической среды. Управление персоналом в условиях кризиса предполагает организацию работы, в которую входит планирование, отбор, расстановку кадров, а также учет индивидуальных особенностей работников, социально-психологический и нравственный характер управления. В статье проведен анализ сущности и роли антикризисного управления персоналом в деятельности предприятия. Дана характеристика системы антикризисного управления персоналом.
Палагутина Наталья Васильевна , старший преподаватель
ФГАОУ ВО «Дальневосточный федеральный университет» , Приморский край
«Неэффективная кадровая политика предприятия как одна из основных проблем рационального использования трудовых ресурсов»
Статья посвящена изучению актуальной проблемы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия. Трудовые ресурсы предприятия на сегодняшний день являются самым значимым фактором производства, от которого зависит эффективность работы всего предприятия. Нередко компании сталкиваются с проблемой низкой эффективности работы персонала, что тормозит деятельность фирмы в целом, а соответственно влечет за собой убытки. Одним из факторов успешного ведения бизнеса является правильно подобранная и продуктивно работающая команда, то есть эффективная кадровая политика. В статье рассмотрена зависимость эффективности работы предприятия от проводимой кадровой политики, а также методы оценки кадрового потенциала предприятия.
ФГБОУ ВО «Карачаево-Черкесский государственный университет им. У.Д. Алиева» , Карачаево-Черкесская Респ
«Информационное обеспечение как условие повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления»
Юриспруденция (теория и история права и государства, гражданское, уголовное, международное право и др.)
Нижегородский институт управления ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ» , Нижегородская обл
«Научные подходы к терминологической определенности понятия «муниципальная услуга»»
Система образования
МБДОУ «Д/С №163» , Чувашская Республика - Чувашия
«Особенности стратегического планирования в современных условиях развития ДОО»
Автором обоснована актуальность обращения к системе стратегического управления в условиях стремительно меняющейся окружающей действительности применительно к дошкольным организациям. В работе раскрыта сущность стратегического управления, представлено описание индивидуализации стратегии, рассмотрены стратегические цели конкретной дошкольной организации.
ФГБОУ ВО «Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» , Томская обл
«Особенности формирования команды образовательного проекта»
Экономика
Емельяненко Владимир Дмитриевич , студент
Казимов Загит , студент
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный университет инженерных технологий» , Воронежская обл
«Управление инновационной деятельностью предприятий с использованием инструментов ресурсосбережения»
На эффективность деятельности современного предприятия воздействуют многие факторы как внешней, так и внутренней среды. Большинство их них оказывает именно негативное влияние, создавая различного рода риски и неопределенности. В целях их предупреждения и минимизации субъекты хозяйствования разрабатывают комплексные стратегии инновационного развития. Это особо значимо и актуально для сферы отечественного кормопроизводства. В работе были использованы наиболее значимые научные методы познания экономических явлений и процессов, в частности методы аксиоматической и гипотетической группы. В ходе исследования был разработан инструментарий управления ресурсосбережением, проведен анализ деятельности комбикормовой промышленности, в частности одного из представителей данной отрасли АО «ВЭКЗ», сформирован перечень направлений повышения эффективности деятельности комбикормовых предприятий на основе ресурсосбережения и представлены тренды основных экономических показателей от внедрения предложенных мероприятий в рамках ресурсосбережения на отраслевом предприятии.
ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский федеральный университет» , Ставропольский край
«Теоретические представления о стратегическом управлении организацией»
В статье рассмотрены вопросы становления стратегического управления организацией и корректировки задач в эти периоды. В условиях постоянно меняющейся среды важно уметь адаптировать реализуемую стратегию развития организации, что позволит достигать более высоких результатов и работать в единой проекции с внешней и внутренней средой.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
ГБУ «Центр перспективных экономических исследований Академии наук Республики Татарстан» , Татарстан Респ
«Эволюция системы управления развитием ОЭЗ в России»
В настоящее время развитие ОЭЗ является одним из ключевых инструментов формирования экономики нового поколения. За 15 лет своего существования в России институт ОЭЗ создал узнаваемые в мире площадки, способные привлечь прямые иностранные инвестиции в развитие территорий и экономик регионов. Однако развитие зон в нашей стране происходило с разной скоростью, не все созданные ОЭЗ оказались успешными – неэффективные ОЭЗ прекратили свое существование, несмотря на все имеющиеся для развития ресурсы и реализуемые мероприятия государственной политики. Проведенное исследование эволюции системы управления российских ОЭЗ позволило автору определить этапы ее развития и достигнутую ступень, что является необходимым условием для дальнейшего анализа, выявления проблем и разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления ОЭЗ. В статье использованы как общенаучные методы исследования – анализ, метод группировки, сравнительный, так и системный, структурный, функциональный подходы.
Финансово-экономический институт ФГАОУ ВО «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова» , Саха /Якутия/ Респ
«Развитие и применение стратегического менеджмента в ФГАОУ ВО «Северо-Восточный федеральный университет им. М.К. Аммосова»»
Экономика
Международный Независимый Университет Молдовы , Молдова
«Операционная стратегия в стратегическом управлении компаниями фармацевтической промышленности в условиях неопределенности»
Операционные стратегии фармацевтических предприятий меняются каждое десятилетие в соответствии с изменениями в управлении производством, они ориентируются в первую очередь на производительность и экономию за счет масштаба, качество экономики, обеспечивая гибкость производства с учетом планирования производства, ориентации на клиента, а затем – на скорость экономики, инноваций и знаний, навыков и сотрудничества. Проблема использования производственного потенциала и его полного развития часто возникает в управленческой деятельности. В статье сделан акцент на стратегической составляющей оперативной деятельности, а не только на обеспечении текущих экономических результатов.