List of publications on a keyword: «управление»
Педагогика
MBOU "SOSh 50" , Белгородская обл
«Upravlenie nepreryvnym professional'nym razvitiem pedagogicheskikh kadrov obshcheobrazovatel'noi organizatsii»
Система образования
Permskii filial FGAOU VO "Natsional'nyi issledovatel'skii universitet "Vysshaia shkola ekonomiki" , Пермский край
«Modern Methods and Techniques of Personnel Evaluation in Educational Organizations»
The main issue of this study is a further development of the criteria of personnel evaluation in knowledge-based organizations and application of this method in order to conduct the performance appraisal in terms of a particular company. Two research methods are used: the analysis of the data based on in-depth interviews, and questioning of 130 existing company respondents according to 360-degree feedback model. The results are analyzed and then proposed to the superiors of the company. The following study presents a description of the investigated field context, an analysis of the existing approaches in performance appraisal, chosen methods justification, and results anticipated.
Экономика
FSAI of HE "Sevastopol State University" , Севастополь г
«Otsenka effektivnosti stimulirovaniia truda v organizatsii»
Mustafa akhmed S. Salikh mustafa akhmed
Marina V. Filatova , candidate of economic sciences
FSBEI of HE «Voronezh State University of Engineering Technologies» , Воронежская обл
«Analysis of innovation management at a bakery enterprise in modern conditions»
The article considers the problems of innovation management in modern industrial enterprises of the baking industry, reflects the need for a qualitative analysis of the management activities of industrial enterprises in the field of innovation. We analyzed the innovation management system of the bakery enterprise, which revealed significant shortcomings in this area of management.
Юриспруденция
Insitute of Public Administration and Civil Service, FSBEI of HE “Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation” , Москва г
«Regulirovanie konflikta interesov na gosudarstvennoi sluzhbe v Rossiiskoi Federatsii»
Противодействие коррупции – одно из ключевых направлений административной реформы в России. Законодатель сформировал широкий спектр правовых инструментов для борьбы с коррупцией и предупреждения ее проявлений. В статье выявлены проблемы возникновения конфликта интересов на государственной службе в Российской Федерации. В заключении предложены пути решения выявленных проблем.
Система образования
Svetlana R. Tupikina
BOU "Tarskaia SOSh 5" , Омская обл
«Vospitanie sotsial'no aktivnoi lichnosti obuchaiushchikhsia cherez organizatsiiu effektivnogo vzaimodeistviia uchenicheskikh soobshchestv»
В БОУ «Тарская СОШ №5» воспитательная среда позволяет обучающимся школы реализовать различные формы социально значимой деятельности, получать опыт социального взаимодействия, формировать социальную активность. Работа в этом направлении ведётся уже на протяжении нескольких лет, а организуют эту деятельность педагоги совместно со школьниками, родителями, представителями социума. В статье представлен опыт образовательного учреждения по воспитанию социально активной личности.
Технические средства обучения
MBOU "SOSh 30 im. N.N. Kolokol'tsova" , Кемеровская обл
«Ispol'zovanie servisa Trello v upravlenii proektami»
Медицина
Specialized Hospital for Active Treatment of Obstetrics and Gynecology "Prof. Dr. D. Stamatov" , Bulgaria
«Internal Organizational Policy for the Formation of Communication Methods Including Staff in Medical Structures»
In this article, the issue of creating an effective organizational policy in a medical facility is considered. Each organization should build its own strategy for managing the organization, based on implementing (depending on its field of work) a number of methods for creating channels of communication with its employees. Organizing each activity requires allocating tasks and resources among participants and coordinating their efforts by implementing a clear system of rules. Building a good organizational culture regulates relationships in the organization. Organizational culture is a philosophy embedded in the organization’s policies, rules of play and behavior, and the feelings or climate that accompany the physical existence of the organization itself. The culture of work, relationships, and attitude to various contractors inform and enable the exchange of opinions, experiences, positions, and beliefs. It reveals a system of beliefs and values discovered, established and developed by the team, formed teams, and employees of the hospital structure that determine how everything is done in principle, rather than specific relationships related to the implementation of a specific task. Effective communication with employees is also achieved by organizing and encouraging regular meetings between managers and employees, regarding issues related to the workflow, organization of activities, ergonomics in the workplace and, finally, creating effective communication channels and forms of communication. Communication is a management tool for achieving goals and objectives in a highly competitive environment, such as hospital care.
Политология
Volgograd Institute of Management, branch of FSBEI of HE "Russian Presiden-tial Academy of National Economy and Public Administration (The Presidential Academy, RANEPA)" , Волгоградская обл
«Directions of Municipal Policy in Rural Development»
The article is focused on the role of municipal government in the framework of the development policy of rural territories of Russia. The aim of this work is to determine the main vectors of improving the existing concepts of rural development in the country through an analytical review of theoretical and methodological research of Russian scientists. As a result of the study, the author highlights the problem of lack of stability in the structure of financing rural development, as well as the insufficient emphasis of researchers and government on the role of the agricultural sector in the state economy.
Экономика
Natalia V. Nikitina , candidate of economic sciences
FSBEI of HE “Samara State University of Economics” , Самарская обл
«Budgeting in Russian Organizations: Importance and Implementation Problems»
Olga V. Selina , candidate of economic sciences
FSBEI of HE "Ural State University of Railway Transport" , Свердловская обл
«Metody i printsipy sistemy upravleniia motivatsiei personala v usloviiakh innovatsionnogo razvitiia zheleznodorozhnogo transporta»
Svetlana V. Rachek , doctor of economic sciences, professor , профессор, заведующая кафедрой
FSBEI of HE "Ural State University of Railway Transport" , Свердловская обл
«Metody biudzhetnogo upravleniia»
Науки о Земле (геодезия, геофизика, страноведение и др.)
Liubov A. Nikolaichuk , candidate of engineering sciences , associate professor
FSBEI of HE "Saint Petersburg Mining University" , Санкт-Петербург г
«Considering Geological Risks in Oil and Gas Project Management»
Статья посвящена теме управления геологическими рисками в рамках реализации нефтегазовых проектов. В работе проведен анализ рисков, присущих нефтегазовым компаниям, выявлен наиболее сложный в расчете и прогнозировании геологический риск. В рамках проведенного исследования разработаны рекомендации по оценке и минимизации геологических рисков, возникающих в ходе реализации нефтегазового проекта и способных повлиять на его исход.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Zeinedin R. Velikhanov
FGBOU VO "Dagestanskii gosudarstvennyi universitet" , Дагестан Респ
«Problemy organizatsii sistem risk-menedzhmenta»
Sergei N. Karabanov , candidate of sociological sciences
Volgogradskii filial FGBOU VO "Rossiiskii ekonomicheskii universitet im. G.V. Plekhanova" , Волгоградская обл
«Sistema antikrizisnogo upravleniia personalom predpriiatiia»
Постоянные экономические изменения непосредственно влияют на управленческие процессы. Качество и эффективность работы предприятия в условиях кризиса определяется уровнем организованности и взаимодействия работы всех служб, адаптацией к изменениям экономической среды. Управление персоналом в условиях кризиса предполагает организацию работы, в которую входит планирование, отбор, расстановку кадров, а также учет индивидуальных особенностей работников, социально-психологический и нравственный характер управления. В статье проведен анализ сущности и роли антикризисного управления персоналом в деятельности предприятия. Дана характеристика системы антикризисного управления персоналом.
Natalia V. Palagutina
FSAEI of HE "Far Eastern Federal University" , Приморский край
«Neeffektivnaia kadrovaia politika predpriiatiia kak odna iz osnovnykh problem ratsional'nogo ispol'zovaniia trudovykh resursov»
Статья посвящена изучению актуальной проблемы эффективного использования трудовых ресурсов предприятия. Трудовые ресурсы предприятия на сегодняшний день являются самым значимым фактором производства, от которого зависит эффективность работы всего предприятия. Нередко компании сталкиваются с проблемой низкой эффективности работы персонала, что тормозит деятельность фирмы в целом, а соответственно влечет за собой убытки. Одним из факторов успешного ведения бизнеса является правильно подобранная и продуктивно работающая команда, то есть эффективная кадровая политика. В статье рассмотрена зависимость эффективности работы предприятия от проводимой кадровой политики, а также методы оценки кадрового потенциала предприятия.
FSBEI of HE "Karachai-Cherkes U.D. Aliev State University" , Карачаево-Черкесская Респ
«Informatsionnoe obespechenie kak uslovie povysheniia effektivnosti deiatel'nosti organov mestnogo samoupravleniia»
Юриспруденция (теория и история права и государства, гражданское, уголовное, международное право и др.)
Nizhny Novgorod branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration , Нижегородская обл
«Nauchnye podkhody k terminologicheskoi opredelennosti poniatiia "munitsipal'naia usluga»
Система образования
MBDOU "D/S 163" , Чувашская Республика - Чувашия
«Osobennosti strategicheskogo planirovaniia v sovremennykh usloviiakh razvitiia DOO»
Автором обоснована актуальность обращения к системе стратегического управления в условиях стремительно меняющейся окружающей действительности применительно к дошкольным организациям. В работе раскрыта сущность стратегического управления, представлено описание индивидуализации стратегии, рассмотрены стратегические цели конкретной дошкольной организации.
FSBEI of HE "Tomsk State University of control systems and radioelectronics" , Томская обл
«Osobennosti formirovaniia komandy obrazovatel'nogo proekta»
Экономика
Vladimir D. Emelianenko
Zabit Kazimov
FSBEI of HE «Voronezh State University of Engineering Technologies» , Воронежская обл
«Upravlenie innovatsionnoi deiatel'nost'iu predpriiatii s ispol'zovaniem instrumentov resursosberezheniia»
На эффективность деятельности современного предприятия воздействуют многие факторы как внешней, так и внутренней среды. Большинство их них оказывает именно негативное влияние, создавая различного рода риски и неопределенности. В целях их предупреждения и минимизации субъекты хозяйствования разрабатывают комплексные стратегии инновационного развития. Это особо значимо и актуально для сферы отечественного кормопроизводства. В работе были использованы наиболее значимые научные методы познания экономических явлений и процессов, в частности методы аксиоматической и гипотетической группы. В ходе исследования был разработан инструментарий управления ресурсосбережением, проведен анализ деятельности комбикормовой промышленности, в частности одного из представителей данной отрасли АО «ВЭКЗ», сформирован перечень направлений повышения эффективности деятельности комбикормовых предприятий на основе ресурсосбережения и представлены тренды основных экономических показателей от внедрения предложенных мероприятий в рамках ресурсосбережения на отраслевом предприятии.
FSAEI of HE "North-Caucasus Federal University" , Ставропольский край
«Teoreticheskie predstavleniia o strategicheskom upravlenii organizatsiei»
В статье рассмотрены вопросы становления стратегического управления организацией и корректировки задач в эти периоды. В условиях постоянно меняющейся среды важно уметь адаптировать реализуемую стратегию развития организации, что позволит достигать более высоких результатов и работать в единой проекции с внешней и внутренней средой.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
GBU "Tsentr perspektivnykh ekonomicheskikh issledovanii Akademii nauk Respubliki Tatarstan" , Татарстан Респ
«Evoliutsiia sistemy upravleniia razvitiem OEZ v Rossii»
В настоящее время развитие ОЭЗ является одним из ключевых инструментов формирования экономики нового поколения. За 15 лет своего существования в России институт ОЭЗ создал узнаваемые в мире площадки, способные привлечь прямые иностранные инвестиции в развитие территорий и экономик регионов. Однако развитие зон в нашей стране происходило с разной скоростью, не все созданные ОЭЗ оказались успешными – неэффективные ОЭЗ прекратили свое существование, несмотря на все имеющиеся для развития ресурсы и реализуемые мероприятия государственной политики. Проведенное исследование эволюции системы управления российских ОЭЗ позволило автору определить этапы ее развития и достигнутую ступень, что является необходимым условием для дальнейшего анализа, выявления проблем и разработки рекомендаций по совершенствованию системы управления ОЭЗ. В статье использованы как общенаучные методы исследования – анализ, метод группировки, сравнительный, так и системный, структурный, функциональный подходы.
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Razvitie i primenenie strategicheskogo menedzhmenta v FGAOU VO "Severo-Vostochnyi federal'nyi universitet im. M.K. Ammosova»
Экономика
Free International University of Moldova , Moldova
«Operational Strategy in the Strategic Management of Companies in the Pharmaceutical Industry Under Conditions of Uncertainty»
The operational strategies of pharmaceutical enterprises change every decade, in line with changes in production management, focusing primarily on productivity and economies of scale, the quality of the economy, ensuring the flexibility of production in the production planning account, customer orientation, and then-at the speed economy, innovation and knowledge, skills and cooperation. The problem of use and full development of productive potential occurs frequently in management activities. The emphasis in this article is on the strategic component of operational activities and not only on ensuring the current economic outcomes.